Pour répondre aux besoins de performance des entrepreneurs, Stefan Sozette leur propose son programme de formation à la grandeur humaine, qui conjugue sa vision d’ancien athlète de haut niveau, de thérapeute et de coach.
Quelles sont les différentes formules que vous proposez avec Human Majesty ?
Stéphane Souzet : J’accompagne les entrepreneurs Micro, TPE et PME pour développer leur leadership, c’est-à-dire leurs compétences internes, en sessions individuelles ou collectives au sein de l’Université du Leadership. L’enjeu est toujours le même : comment augmenter son chiffre d’affaires tout en maintenant un équilibre sain dans le secteur privé ?
Quels sujets abordez-vous avec les entrepreneurs ?
Stéphane Souzet : Le plus important est qu’ils réalisent que l’évolution de leur entreprise est déterminée par leur propre évolution en tant qu’êtres humains. Le coaching les sort ensuite de leur zone de confort pour exprimer leur leadership dans les quatre piliers de l’entrepreneuriat, à savoir les opérations, la gestion, la stratégie et la vision.
Qu’est-ce qui vous a attiré vers le coaching ?
Stéphane Souzet : A la base, je suis psychothérapeute, et quand j’ai fait parler les entrepreneurs des freins et des limites qui viennent avec leur histoire, j’ai trouvé qu’il me manquait le levier pour passer à l’action, c’est comme ça que je m’intéresse à la dimension coaching en plus de ça de thérapie. De plus, je suis un ancien sportif de haut niveau et je sais qu’à armes égales, la performance des sportifs, comme celle des entrepreneurs, n’est déterminée que par la stabilité émotionnelle. Celle-ci s’acquiert par la maîtrise de l’esprit, associée à une bonne gestion de l’hygiène de vie. Ainsi, travailler sur les freins du passé pour ouvrir l’avenir, ainsi que sur l’optimisation de ses caractéristiques physiologiques, permet de limiter l’impact des circonstances extérieures sur ses propres leviers de réussite.
Comment le contexte actuel affecte-t-il les besoins en coaching ?
Stéphane Souzet : En janvier 2020, Les Echos rapportaient que 65% des entrepreneurs savent ce qu’ils doivent faire pour augmenter leur chiffre d’affaires, mais n’ont pas encore agi. Après cet article, nous avons connu un assainissement difficile, suivi d’événements horribles. en Ukraine, créant un stress sans précédent. C’est dans ces conditions de stress extrême que les entrepreneurs doivent assurer la survie de leur entreprise. Pour surmonter ces défis, ils doivent accroître leur résilience, leur concentration et leur capacité à unir, bref, leur leadership. Mais il n’est pas inné d’être motivé pendant longtemps ou de prendre des décisions difficiles au quotidien, dont dépendent des familles entières. Comment se relever et reprendre le contrôle de ces temps en ces temps troublés ? Cela nécessite un entraînement intensif, similaire à celui des sportifs de haut niveau, tant sur le plan stratégique que mental. C’est là que le besoin d’un coaching personnalisé pour surmonter ses blocages et passer aux actions nécessaires. Pour les entrepreneurs qui ont compris que la grande concurrence est contre eux-mêmes, je propose des cours d’immersion en rituels uniquespour affronter leur zone de confort et ainsi révéler leur leadership !