Grâce à cette rencontre, je crois que mon public est composé d’entrepreneurs en herbe et émergents qui sont prêts à conquérir leur monde. Donc, je ne me vois pas parler à quelques jeunes filles et messieurs (comme c’est le cas), mais à de jeunes entrepreneurs qui deviendront des géants du business dans quelques années à venir. Ensuite, vous vous souviendrez mais vous ne reconnaîtrez peut-être pas ce petit géant qui se tient devant vous – car il serait devenu très grand aussi !
Remercions Dieu pour les idées. Mais, si les idées étaient synonymes d’entrepreneuriat, chacun d’entre vous aurait été de grands entrepreneurs, de grands inventeurs, de grands hommes et femmes d’affaires. L’entrepreneuriat est un sujet qui va au-delà de la création d’entreprise et du maintien d’une entreprise ! Il ne s’agit pas de souffler dans votre trompette, de vous donner des titres égocentriques : PDG, COO, OM, OPC, EFCC – parce que vous vous êtes constitué en entreprise. Non!
L’amère vérité est que, aussi rentable que puisse paraître l’entrepreneuriat, son entreprise n’est pas pour tout le monde. Un ami senior m’a dit un jour lors d’une interview que j’ai eue avec lui : « Vous avez besoin d’un état d’esprit et de compétences appropriés. N’essayez pas (l’entrepreneuriat) tant que vous n’avez pas compris ces deux là ! »
Je veux aussi lancer un avertissement. L’entrepreneuriat n’est pas un plan B. Ce n’est pas une alternative pour ceux qui n’ont pas pu trouver d’emplois de cols blancs. Dieu merci pour les salaires appétissants ; mais l’entrepreneuriat n’est pas un choix que vous faites parce que vous n’avez pas pu obtenir d’emploi chez Shell ou MTN ! Un étudiant potentiel, qui fait d’une université fédérale nigériane son deuxième choix d’établissement au moment de remplir les formulaires, a déjà décidé de son sort !
Vraiment, le nombre croissant de diplômés au chômage en a forcé beaucoup à se replier sur eux-mêmes. Ironiquement, cette situation a ses avantages. En ces jours (comme on nous l’a dit), en tant que diplômé, vous avez l’assurance d’un bon travail qui vous attend. Mais aujourd’hui, c’est l’inverse qui se produit ! Même avec votre M.Sc ou MBA, vous devrez peut-être le sauvegarder avec un certificat professionnel et plusieurs années d’expérience pratique.
Je me fiche du nombre de MTN, Shell ou Chevron qui ont rejeté votre demande d’emploi ; tout ce dont vous avez besoin, c’est que Dieu sourit à votre petite entreprise en apparence. Je vois parce que des géants naissent de cette rencontre. Vous allez sortir et prendre d’assaut votre monde !
Qu’est-ce donc que l’entrepreneuriat ? Qui est un entrepreneur ?
Un entrepreneur est vraiment un individu unique. Les entrepreneurs ont du mal, voire de l’impossibilité, à travailler pour quelqu’un d’autre, même s’ils travaillent pour leurs clients. Ils sont prêts à tout mettre en jeu pour la passion et l’amour de voir grandir leur entreprise… et vivent parfois avec plusieurs échecs.
Un entrepreneur est celui qui a la capacité de rêver grand. L’entrepreneur a les qualités d’un leader. Un leader est celui qui sait ce qu’il veut. Il est celui qui a créé des idées, des opportunités et des conceptions uniques. Il est prêt à prendre des risques.
Les personnes suivantes ont quelque chose à dire sur l’entrepreneuriat :
Alan Sugar : « Un entrepreneur, s’il existe une telle chose, est un intrigant né et un penseur de choses. »
Hunt Greene : « Tout est toujours impossible avant que ça marche. C’est ce que sont les entrepreneurs – faire ce que les gens leur ont dit est impossible. »
Michael Smurfit : « L’entrepreneur est comme un aigle… il plane seul, il vole seul et il chasse seul. »
Tom Peters : « L’entrepreneuriat est une conviction déraisonnable basée sur des preuves insuffisantes. »
Le paysage commercial nigérian se compose d’entrepreneurs qui, malgré leurs origines modestes, ont résisté à la tempête et se tiennent toujours debout dans leurs activités.
Voici une liste de certains d’entre eux :
1. Mike Adenuga (Globacom)
2. Femi Otedola (Huile de Zenon)
3. Aliko Dangote (Groupe Dangote)
4. Jimoh Ibrahim (Nicon Insurance)
5. Frank Nneji (ABC Transports)
6. Tony Momoh (Chaînes TV)
7. Tony Ezena (Drogues Orange)
8. Samuel Adedoyin (Groupe Doyin)
9. Alex Ibru (Journal Guardian)
10. Folu Ayeni (Tantaliseurs)
11. Dele Momodu (Ovation Magazine)
12. Otunba Gadaffi (toilettes mobiles DMT)
Jetons un coup d’œil à certains des facteurs les plus fondamentaux qui les ont aidés à arriver jusqu’ici.
I. Vous avez besoin d’idées : les idées sont votre lien avec le monde de l’exploit commercial, et cela peut être obtenu par l’inspiration. Les idées qui volent vers les cieux ont été le signe avant-coureur des entreprises les plus prospères à travers le monde. Les idées sont comme le bon vin, elles n’ont pas besoin de buisson. Toutes les entreprises entrepreneuriales partent d’idées. Par conséquent, vous devez constamment être créatif, innovant et ingénieux. Ne jamais sous-estimer la valeur d’une idée. Chaque idée positive a en elle un potentiel de succès si elle est gérée correctement.
II. Vous pouvez commencer petit mais pensez toujours grand ! En tant que start-up, vous n’aurez peut-être pas toujours assez de fonds pour démarrer à grande échelle. Plus de 60% des nouvelles entreprises à l’intérieur et à l’extérieur du Nigéria sont généralement confrontées au défi du capital de démarrage et de fonctionnement. Commencez avec ce que vous avez. Commencer petit ne signifie en aucun cas que vous allez rester petit. Vous êtes autorisé à commencer petit, mais comprenez que vous devez voir grand; « car il est comme il pense dans son coeur. » Vous devez peindre une image de votre entreprise de rêve dans votre imagination. Vous devez « agir » comme si vous dirigiez une grande entreprise. Ce genre de sentiment devrait se refléter dans tout ce que vous faites – votre communication, votre sens vestimentaire, votre environnement professionnel, etc. Commencer petit n’est pas un crime, penser et rester petit l’est. La Parole de Dieu nous exhorte à ne pas mépriser nos petits débuts. Il sait qu’il y aurait toujours des petits commencements ! Pour beaucoup d’entre nous, c’est le moment d’apprendre et d’être assez fort pour faire face aux défis associés aux grandes entreprises.
III. Soyez créatif et innovant : Votre entreprise ne peut pas survivre sans une réflexion créative. Cela m’amuse de voir comment certains propriétaires d’entreprise gèrent leur entreprise comme s’ils étaient la seule entreprise à offrir un type de produit ou de service. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être paresseux dans votre approche ou votre stratégie commerciale. Créez constamment une activité pour faire de votre entreprise, de vos produits et de vos services une actualité digne de réflexion ou de discussion. S’il y a 1001 tenues de mode dans une région, visez à devenir la meilleure !
Everett Rogers a déclaré: « L’invention est le processus par lequel une nouvelle idée est découverte ou créée. En revanche, l’innovation se produit lorsque cette nouvelle idée est adoptée. » Si vous utilisez les tactiques et stratégies d’hier pour gérer les défis commerciaux complexes d’aujourd’hui, vous ferez faillite demain. Arthur Koestler a également postulé que « la marque principale du génie n’est pas la perfection mais l’originalité, l’ouverture de nouvelles frontières ».
Vous avez besoin d’approches créatives pour gérer les tendances commerciales actuelles et anticiper les tendances futures. Posez-vous des questions stratégiques. « Que puis-je faire pour améliorer mes offres existantes ? » Tom Peters l’exprime ainsi : « Posez des questions stupides. ‘Comment se fait-il que les commandes de l’ordinateur viennent toutes des claviers ?’ Quelqu’un a demandé celui-là en premier, d’où la souris. »
Vous avez un esprit créatif, utilisez-le ! Vous ne pouvez pas lire sur la créativité; vous devez commencer à faire ce que chaque action créative exige – faire le premier pas vers l’inconnu.
Avez-vous une nouvelle idée (créative) ? Passer à l’action. Transformez-le en mise en œuvre et l’inspiration en exécution. « La façon de commencer est d’arrêter de parler et de commencer à faire » (Walt Disney). Comme Ben Franklin l’a dit un jour, « Bien fait vaut mieux que bien dit. »
IV. Recherchez des connaissances pertinentes dans votre domaine de spécialisation et d’intérêt. La connaissance qu’ils disent est le pouvoir. La Parole de Dieu dit, « un homme est loué selon sa sagesse… la sagesse d’un homme fait briller son visage. » Ne pensez pas à décorer votre maison, votre magasin ou votre bureau avec votre diplôme ; décorez plutôt votre esprit avec des stratégies, des techniques et des tendances innovantes actuelles qui vous aideront à développer votre entreprise ou votre carrière. Recherchez de nouvelles techniques de tarification et de vente. La vérité est que vous ne pouvez pas être meilleur, plus grand et plus performant que ce que vous avez en tête. Vos actions et votre inaction peuvent être attribuées à votre pouvoir de connaissance ; et votre pouvoir de connaissance détermine vos pensées ! Souvenez-vous : « Car tel qu’il pense dans son cœur, ainsi est-il. La créativité et l’innovation se situent à 90 % à l’intérieur et à 10 % à l’extérieur.
V. Vous avez besoin d’une défense contre le découragement. En tant que propriétaire d’entreprise en herbe ou émergent, vous devez avoir l’esprit que le succès n’est pas facile ; même pas en affaires. Habituellement, au début, nous débordons d’idées pour démarrer une entreprise; l’enthousiasme est grand et nous consacrons à la fois du temps et de l’énergie au succès de la nouvelle entreprise. À ce niveau de votre entreprise, vous ne saviez pas vraiment que d’un autre côté, la gestion d’entreprise signifie faire face au stress, aux défis, aux déceptions, aux échecs et aux rejets purs et simples !
Dans une étude de recherche de deux cent quarante-trois entrepreneurs à Lagos, au Nigeria ; parmi les problèmes rencontrés par les entrepreneurs, les employés peu fiables étaient les plus critiques. La faiblesse de l’économie, les pénuries d’électricité et l’emplacement dangereux ont également été mentionnés comme des obstacles empêchant les entrepreneurs d’atteindre leurs objectifs.
À chaque étape de la croissance de votre entreprise, vous devez vous protéger du découragement ; vous devez faire confiance à Dieu pour vous aider et croire en vous pour rester fort jusqu’à ce que vous vainquiez la peur. En tant que petit entrepreneur, j’ai été tenté à plusieurs reprises de postuler ailleurs pour un emploi rémunéré. En fait, j’ai soumis des candidatures pour certains! Posséder et gérer une entreprise n’est pas une mince affaire. Vous devez en être conscient dès le départ. Les affaires, c’est la vie – ne les laissez pas mourir entre vos mains !
Concentre-toi. Être persistant. Être cohérent. Être fort. En effet, vous pouvez vraiment devenir un géant des affaires ! Rendez-vous au sommet !