Comme presque tous les dirigeants, vous avez remarqué que le travail évolue rapidement.
La façon dont les gens travaillent avait changé pendant des années avant que la pandémie mondiale ne perturbe presque tout ce qui était lié au travail, et rien ne redevient complètement comme avant.
Aussi tentant qu’il puisse être d’ignorer la nature changeante du travail et d’exiger que tout redevienne comme avant, faire cela, c’est s’exposer à l’échec.
Si vous parlez à la plupart des managers, ils paniquent tranquillement.
- Ils craignent que les gens travaillent moins (les gens sont-ils plus paresseux ?).
- Ils en ont assez des équipes qui ne veulent pas être au bureau.
- Et ils se rendent compte que la rébellion contre la culture « du travail » et de l’agitation/de l’épuisement professionnel a laissé une génération travailler pour vivre plutôt que vivre pour travailler.
Et pourtant, le changement continue de se produire, que vous le vouliez ou non.
Les heures passées au travail en Amérique sont goutteavec une semaine de travail moyenne en baisse de 30 minutes depuis 2019. Cela peut sembler un petit changement, mais c’est la pointe de l’iceberg en ce qui concerne l’évolution du travail.
Alors que se passe-t-il?
Des vacances illimitées et des semaines de travail de 4 jours au rôle de l’IA dans la vie de l’employé de bureau moyen, il est essentiel de comprendre comment les attentes concernant le travail évoluent si vous comptez diriger une équipe dans le futur.
Lorsqu’il s’agit d’un lieu de travail en évolution rapide, si vous n’aimez pas le changement, vous aimerez encore moins l’insignifiance.
Voici 5 façons dont l’avenir du travail change et que faire à ce sujet.
Lorsqu’il s’agit d’un lieu de travail en évolution rapide, si vous n’aimez pas le changement, vous aimerez encore moins l’insignifiance. Cliquez pour tweeter
1. Embrassez la révolution du travail à domicile (le bureau tel que nous le connaissions est probablement mort)
Les adolescents d’aujourd’hui se souviendront de la tour de bureaux comme de la façon dont leurs parents et grands-parents travaillaient, de la même façon que nous considérons les fermes comme la façon dont vivaient nos ancêtres.
Au milieu des années 2010, j’ai traversé Dallas devant de nouvelles tours de bureaux en construction.
Bien avant la révolution du travail à domicile des années 2020, j’avais le pressentiment que les adolescents d’aujourd’hui considéreront la tour de bureaux comme la façon dont leurs parents et grands-parents travaillaient, de la même manière que nous considérons les fermes comme étant en grande partie la façon dont nos ancêtres ont vécu.
Cela n’a pas empêché les PDG et les dirigeants de toutes sortes (y compris les pasteurs principaux) de continuer à insister pour que les employés cessent de travailler à distance et retournent au bureau.
Le rappel au bureau a lieu malgré le fait que jusqu’à 98 % des travailleurs disent qu’ils aimeraient avoir la possibilité de travailler à domicile. L’inflexibilité continue sur cette option devient rapidement un véritable désavantage concurrentiel.
Les adolescents d’aujourd’hui se souviendront de la tour de bureaux comme de la façon dont leurs parents et grands-parents travaillaient, de la même façon que nous considérons les fermes comme la façon dont vivaient nos ancêtres. Cliquez pour tweeter
Cela signifie-t-il que le bureau a disparu pour toujours ? Pas si vite.
L’« immeuble de bureaux en brique et mortier » se transforme rapidement en une plaque tournante centrale/un lieu de rencontre plutôt qu’en un lieu de travail. Et un nombre croissant d’employés s’attendent à ce qu’on leur fasse suffisamment confiance pour travailler hors site.
Peut-être que l’une des raisons pour lesquelles tant de hauts dirigeants résistent à la tendance du travail à domicile est qu’au fond, ils ont l’impression de ne pas avoir les compétences nécessaires pour diriger les membres d’une équipe à distance.
Je gère des équipes à distance sous une forme ou une autre depuis plus de 25 ans, et une fois que vous comprenez la dynamique, cela fonctionne aussi bien (ou plus) que le travail de bureau traditionnel. Gérer des employés distants ou des travailleurs hybrides n’est tout simplement pas si difficile. Voici mes Top 7 des règles pour diriger une équipe numérique.
Un nombre croissant d’employés s’attendent à bénéficier d’une confiance suffisante pour travailler hors site. Cliquez pour tweeter
2. Dites au revoir au 9-5. Dites bonjour à la semaine de travail de 4 jours
La plupart des patrons craignent que la productivité ne baisse. Il s’avère que cette inquiétude est probablement mal fondée. La productivité augmente souvent, tout comme le moral.
Le concept de la semaine de travail de quatre jours existe depuis un certain temps, mais il a pris son envol de manière significative au cours des dernières années.
La plupart des patrons craignent que la productivité ne baisse. Il s’avère que cette préoccupation est probablement mal fondé. La productivité augmente souvent, tout comme le moral.
Une expérience avec la semaine de travail de quatre jours au Royaume-Uni a abouti à succès retentissant. Mon entreprise l’a adopté en 2022, comme beaucoup d’autres.
Le défi avec le travail de bureau est que nous avons adopté une norme issue de la fabrication : l’idée que vous deviez vous rendre au travail pour avoir accès aux outils dont vous aviez besoin pour faire votre travail. Les employés de bureau n’avaient pas besoin de perceuses ou de presses, mais avaient besoin d’accéder à des ordinateurs, des fichiers, des espaces de réunion, etc.
Tout a complètement changé au cours des années 2010 et, dans les années 2020, la plupart des travaux de bureau pouvaient être effectués à distance aussi facilement et efficacement qu’en personne. L’ajout d’appels vidéo et de vidéoconférences fiables dans les années 2020 a scellé l’accord. La gestion des télétravailleurs n’a jamais été aussi simple et efficace.
Ce n’est pas comme si la semaine de travail de cinq jours était une tradition de longue date de toute façon. La durée standard des semaines de travail et la nature de la façon dont la plupart des gens travaillent ont changé toutes les quelques décennies au cours des cent dernières années, et les jeunes dirigeants d’aujourd’hui sont prêts à ce que cela change à nouveau.
La réalité du travail de bureau et du travail à distance est que de nombreuses personnes entasser des courses et des tâches personnelles dans leur journée de travail, ce qui entraîne des journées de travail inefficaces et inefficaces.
Le passage à une semaine de travail de quatre jours pour de nombreux membres de l’équipe se traduit par un meilleur équilibre travail-vie personnelle, en travaillant quand ils travaillent et en ayant une journée supplémentaire pour faire leurs courses personnelles.
En bout de ligne ? Il n’y a rien de sacré dans la semaine de travail de cinq jours. Il a été créé entre le début et le milieu du XXe siècle et il est appelé à changer à nouveau.
La durée standard des semaines de travail et la nature de la façon dont la plupart des gens travaillent ont changé toutes les quelques décennies au cours des cent dernières années, et les jeunes dirigeants d’aujourd’hui sont prêts à ce que cela change à nouveau. Cliquez pour tweeter
3. Accueillez votre nouveau collègue (ou employé) – un chatbot d’IA générative
L’émergence de l’IA est l’un des plus grands changements qui balaie le lieu de travail. J’ai inclus les avantages et les inconvénients de l’IA et mes réflexions sur ce que l’avenir nous réserve dans ce domaine. Guide ultime de l’IA, des pasteurs et de l’Église.
Bien que les choses puissent changer à l’avenir, l’IA n’est actuellement ni une menace ni une béquille, mais un outil qui peut être utilisé pour augmenter la productivité et l’efficacité.
Les leaders intelligents encouragent leurs équipes à apprendre à utiliser l’IA pour les rendre meilleures dans leur travail. Ironiquement, alors que certains travailleurs craignent de perdre leur emploi à cause de l’IA, il est beaucoup plus probable que les travailleurs qui refusent d’adopter l’IA seront ceux qui perdront leur emploi.
Ironiquement, alors que certains travailleurs craignent de perdre leur emploi à cause de l’IA, il est beaucoup plus probable que les travailleurs qui refusent d’adopter l’IA seront ceux qui perdront leur emploi. Cliquez pour tweeter
4. Offrez des vacances illimitées
Les congés illimités donnent aux employés l’agence, l’autonomie et la liberté. Cela conduit à son tour à une plus grande adhésion et à une plus grande productivité pendant les heures de travail, et améliore la santé des employés. Idéalement, cela réduit également le chiffre d’affaires.
Une autre pratique émergente consiste à offrir aux employés des vacances illimitées. Nous avons adopté cela dans mon entreprise en 2021, et je n’y vois actuellement que très peu d’inconvénients.
Les congés illimités donnent aux employés l’agence, l’autonomie et la liberté. Cela conduit à une plus grande adhésion et productivité pendant les heures de travail et améliore la santé des employés. Idéalement, cela réduit également le chiffre d’affaires.
Bien que le jury ne sache toujours pas si une politique de vacances illimitées fonctionne dans toutes les situations (voici quelques avantages et les inconvénients), vous devez avoir une équipe responsable et engagée pour que cela fonctionne.
Les politiques de vacances illimitées sont impossibles sans une grande confiance entre le leader et l’équipe (et cela va dans les deux sens).
La surprise des congés illimités est que la plupart des employés n’en abusent pas. Et quand ils le font, vous pouvez les traiter au cas par cas. Si quelqu’un est trop souvent absent, il y a généralement d’autres problèmes de performances que vous traitez avec lui de toute façon.
Les Américains souffrent encore culpabilité de vacanceset leur donnant la permission d’aller et de les mettre en place pour avoir vraiment du temps libre peut être un avantage non négligeable de n’importe quel emploi.
Si vous vous demandez exactement comment faire, voici mon Guide en 7 étapes sur la façon de prendre un mois complet de congé sans tricher (quelque chose que je fais chaque année).
La surprise des congés illimités est que la plupart des employés n’en abusent pas. Et quand ils le font, vous pouvez les traiter au cas par cas. Cliquez pour tweeter
5. Nix la culture d’entreprise toxique (Les employés ne le toléreront pas)
Les cultures toxiques repoussent les personnes en bonne santé. Les cultures saines les attirent.
À l’heure actuelle, la dernière tendance à redéfinir la culture de bureau est une tolérance de plus en plus faible pour tout environnement de travail toxique.
Réalisant qu’il y a tellement d’options de travail, les gens sont plus rapides que jamais à quitter le navire s’ils sentent l’odeur d’une culture toxique. Des sites comme Glassdoor facilitent encore plus la connaissance de toute culture de travail avant d’y travailler.
Bien que la liste soit longue, voici dix signes que votre culture d’entreprise pourrait être toxique.
Les cultures toxiques repoussent les personnes en bonne santé. Les cultures saines les attirent.
L’intolérance de la génération Y et de la génération Z pour la culture toxique est une tendance saine sur le lieu de travail. Plus le lieu de travail est sain, plus l’équipe sera en bonne santé. Et plus l’équipe est en bonne santé, plus le lieu de travail est sain.
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Conclusion
Comme de nombreuses entreprises tournées vers l’avenir, mon entreprise a adopté le travail à domicile (nous sommes une équipe entièrement à distance), une semaine de travail de quatre jours, l’IA et des congés illimités. Nous travaillons également chaque semaine pour nous assurer que notre culture devient plus saine et reste en bonne santé.
Il n’est jamais facile de gérer les gens, mais adopter ces pratiques vous rendra meilleur. Un environnement distant ne fait pas de vous un manager moins efficace, il peut vous rendre plus efficace.
Le résultat est que vous vous retrouvez avec une équipe très motivée et très confiante – et une grande confiance est une caractéristique exceptionnellement précieuse des équipes très performantes.
Expérimentez et apportez ces modifications maintenant, et vous serez prêt pour l’avenir. Ignorez-les et la prochaine génération de travailleurs passera à autre chose.