• Professionnel
  • Entreprise
  • Talents Gallup
  • Coaching Dev Perso
  • Mental
  • ICF & EMCC
Facebook Twitter Instagram
  • Professionnel
  • Entreprise
  • Talents Gallup
  • Coaching Dev Perso
  • Mental
  • ICF & EMCC
Facebook Twitter Instagram
CoachingNews
  • Professionnel
  • Entreprise
  • Talents Gallup
  • Coaching Dev Perso
  • Mental
  • ICF & EMCC
CoachingNews
Home»Coaching Dev Perso»Mesdames, faites de votre procès un succès
Coaching Dev Perso

Mesdames, faites de votre procès un succès

22/11/20226 Mins Read
Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr WhatsApp Email
Share
Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Pinterest Email
Participez à des stages/réunions d'emploi virtuels si votre école ou un autre environnement les propose, mais envisagez également de rencontrer des recruteurs par voie numérique.
ljubaphoto via Getty Images Participez à des stages/réunions d’emploi virtuels si votre école ou un autre environnement les propose, mais envisagez également de rencontrer des recruteurs par voie numérique.

ljubaphoto via Getty Images

Entrer en fonction peut être intimidant et demande beaucoup de temps et d’énergie, mais il est important de poursuivre vos activités ; sport, culture ou engagement associatif par exemple, ne mettez pas votre vie non professionnelle entre parenthèses.

JOB – Ça y est, vous avez trouvé le job de vos rêves, mais vous avez déjà peur del’intégration ; c’est un environnement « challenging » que vous avez choisi, et même pendant le processus de recrutement vous avez douté de pouvoir vous projeter dans un poste aussi important. Le recruteur et votre avenir employeur Je t’ai assuré que tu es fait pour le job !

La période d’essai est maintenant plus d’un Départ dans 10 intégrations, et dans 6 cas sur 10 c’était la décision du candidat désigné ; vous constaterez peut-être que l’environnement de travail, la gestion, l’organisation ne vous convient pas. Il est également possible que votre organisation personnelle ne réponde finalement pas aux restrictions de travailler.

Vous trouverez ici quelques conseils pour anticiper au maximum cela et ne pas vous laisser déstabiliser pendant cette période d’intégration.

Vaincre le syndrome de l’imposteur

Cette fameuse petite voix intérieure reste bien présente ; et s’ils avaient tous tort ? Et si je me trouvais totalement incapable d’assumer de si grandes responsabilités ?

Il n’y a pas ici de recette miracle, juste un conseil pragmatique : respirez, lancez-vous et rappelez-vous que si tous les intéressés ont confirmé votre candidature à ce poste, le risque d’y être par hasard est très faible ! Si vous regardez un sujet à la fois, comme toujours, il n’y a aucune raison pour que cela ne fonctionne pas.

entourez-vous

Lors de la prise de position, il est important de trouver les bons interlocuteurs en interne et de construire un premier cercle de confiance. Qu’il s’agisse de vos collègues ou de personnes d’autres services, entourez-vous de personnes fiables qui peuvent être de véritables alliés ou confidents. De plus, toutes les entreprises ont leur organisation formelle et leur organisation informelle ; comprendre (et s’entendre expliquer) ce mode de fonctionnement de base peut vous donner des clés de compréhension indispensables à une intégration réussie.

Continuez vos activités en dehors du travail

Entrer en fonction peut être intimidant et demande beaucoup de temps et d’énergie, mais il est important de poursuivre vos activités ; sport, culture ou engagement associatif par exemple, ne mettez pas votre vie non professionnelle entre parenthèses. Votre employeur vous a embauché pour vos compétences et votre ADN, il devra comprendre que vous avez des engagements extérieurs à l’entreprise.

Maintenir l’équilibre travail-vie personnelle

100% des candidates nous interrogent sur la conciliation travail-vie personnelle avant d’entamer un processus de recrutement ; n’ayez crainte, vous n’êtes pas le seul à apprécier cet équilibre et il est nécessaire d’ajuster votre mode de fonctionnement dès le début de l’intégration ; fixez vos limites, déléguez à des équipes, fixez votre propre rythme. Aujourd’hui, la plupart des employeurs n’attendent plus de présence sur site en dehors des heures de travail, ni n’imposent de réunions le soir ou le week-end ; Cependant, si vous identifiez ce type de fonctionnement dans votre entreprise, signalez immédiatement l’écart avec vos envies et vos limites.

Fixez les limites et donnez vos instructions

Des limites doivent être fixées dès les premières semaines ; Une fois que vous avez pris le temps d’identifier les obstacles, il est temps de vous exprimer ! Qu’il s’agisse de questions de fond (stratégies et lignes directrices de l’entreprise, organisation interne) ou de questions de forme (sexisme sous diverses formes, commentaires déplacés de l’équipe, difficulté à trouver sa place dans une organisation éprouvée), formulez vos commentaires point par point et partagez-les ouvertement et de manière constructive avec votre management ou vos équipes.

Tant que la démarche est constructive, et la critique – argumentée et apportant des solutions, elle ne peut être que bénéfique pour toutes les parties intéressées !

Engagez un coach !

Ce recours en cette période d’intégration permet de prendre du recul, d’avoir un soutien objectif et de trouver ici une véritable soupape de sécurité. Le coaching vous permettra de parler ouvertement de vos difficultés avec une personne expérimentée dans les exercices qui saura vous donner des clés de compréhension et des outils pour trouver la meilleure posture. Vous pouvez choisir un coaching spécialisé pour l’intégration de femmes leaders afin d’être au plus près de vos problématiques. Ce coaching peut être mis en place un ou deux mois après l’intégration dans votre poste pour avoir un petit recul sur l’activité ; ce n’en sera que plus efficace.

Connectez-vous avec votre équipe et appuyez-vous sur l’expertise déjà disponible

Vous n’êtes pas un expert dans tous les sujets de votre champ d’application et c’est parfaitement normal ! Diriger une entreprise et gérer une équipe ne signifie pas connaître tous les problèmes et sujets techniques à portée de main. Cela demande de l’humilité et de la confiance, mais vous pouvez et devez compter sur les forces de vos employés. Cela vous permettra de souffler et de vous organiser pour prendre de l’altitude sur des sujets plus stratégiques et fera grandir vos équipes qui se sentiront en confiance et capables de se développer et de s’épanouir.

N’ayez pas peur de faire les choses différemment

Vous arrivez avec de nouveaux modes de fonctionnement et avez peut-être même été embauché sur votre potentiel plus que sur votre expérience ; n’ayez pas peur de faire bouger les lignes ! Si votre employeur voulait un clone, il en embaucherait un. Soyez vous-même et mettez vos lignes directrices en place, en laissant aux équipes le temps de s’adapter et de s’adapter. En intégrant une entreprise, vous collez à un environnement existant d’un point de vue structurel et culturel. Cependant, cela ne vous empêche pas d’être proactif ou même de pousser un certain nombre de changements inhérents à votre portée et à vos fonctionnalités.

Bon message !

Voir aussi sur HuffPost :

Vous ne pouvez pas voir ce contenu car vous avez refusé les cookies associés à du contenu tiers. Si vous voulez voir ce contenu, vous pouvez modifier votre sélection.

Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr WhatsApp Email

Related Posts

Écoutez votre intuition – avec Bernadette Logue, Transformation Life Coach

11/06/2025

Le pouvoir du coaching dans l'apprentissage professionnel et le développement des chefs d'établissement: un cadre écologique et des informations critiques d'une revue systématique – Frontiers

10/06/2025

Le pouvoir du coaching dans l'apprentissage professionnel et le développement des chefs d'établissement: un cadre écologique et des informations critiques d'une revue systématique – Frontiers

10/06/2025

Andy Murray fait un choix clair pour son retour à l'entraînement et parle de ses préoccupations concernant la retraite – Lesnews

10/06/2025

Virginie Panadero « être alors à devenir », une coach de vie avec des femmes: renaissance personnelle – Marie Claire

09/06/2025

Avis de la mort de Thomas Salas – San Antonio, Texas – Un mémorial de dignité

08/06/2025
Add A Comment

Leave A Reply Cancel Reply

Catégories
  • Coaching Professionnel (860)
  • Coaching en Entreprise (532)
  • Talents Gallup (1 358)
  • Coaching Dev Perso (1 928)
  • Coaching Mental (318)
  • ICF & EMCC (865)
  • Non classé (4)
Derniers Articles

Démarrage petit: le "Tirer" Approche des forces chez IDFC First Bank, Inde – Gallup.com

17/06/2025

Épisode 735: 280% plus susceptible de revenir: Jason Mitchell sur la façon de faire revenir les visiteurs à l'église, l'émotion de la succession et la façon dont la prédication a changé

17/06/2025

Focus: fixer des priorités et poursuivre ce qui compte le plus – Gallup

16/06/2025
Suivez-nous
  • Facebook
  • Twitter
  • Pinterest
  • Instagram
  • YouTube
  • Vimeo

Suivez l'actualité

Recevez les derniers articles de CoachingNews !

Categories
  • Coaching Professionnel (860)
  • Coaching en Entreprise (532)
  • Talents Gallup (1 358)
  • Coaching Dev Perso (1 928)
  • Coaching Mental (318)
  • ICF & EMCC (865)
  • Non classé (4)
Suggestions

Démarrage petit: le "Tirer" Approche des forces chez IDFC First Bank, Inde – Gallup.com

17/06/2025

Épisode 735: 280% plus susceptible de revenir: Jason Mitchell sur la façon de faire revenir les visiteurs à l'église, l'émotion de la succession et la façon dont la prédication a changé

17/06/2025

Focus: fixer des priorités et poursuivre ce qui compte le plus – Gallup

16/06/2025

Suivez l'actualité

Recevez les derniers articles de CoachingNews !

  • A propos de nous
  • Conditions et services
  • Contactez-nous
  • Politique de confidentialité
© 2025 Designed by coachingnews .

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.