Nous avons tous les ingrédients pour nous établir en tant que leaders d’opinion. En tant que coachs, nous développons des perspectives uniques basées sur nos expériences personnelles, notre expertise et nos valeurs. Ces perspectives uniques deviennent un leadership éclairé lorsqu’elles quittent notre esprit au service des autres.
Le défi est que, trop souvent, nous ne communiquons pas notre propre leadership éclairé. Nous nous arrêtons net, ne nous retrouvant qu’en pensée partage. Nous transmettons les recherches de quelqu’un d’autre ou cliquons sur « J’aime » sur le message d’un autre. Peut-être que nous recommandons le livre d’un auteur. Oui, pensé partage est utile et soutient le développement de la communauté. C’est également insuffisant pour développer une pratique de coaching.
Développer une pratique de coaching nécessite de se différencier par sa propre pensée direction. Le leadership éclairé nécessite deux éléments :
- Expression informée d’une idée.
- Communication de cette idée pour aider les autres à apprendre ou à explorer le sujet.
Par exemple, un coach exécutif peut être un leader d’opinion sur le syndrome de l’imposteur. Un coach de vie peut être un leader d’opinion sur les pratiques de pleine conscience. Un coach bien-être pourrait être un leader d’opinion sur l’épuisement professionnel. Un coach mentor peut être un leader d’opinion sur des questions puissantes. Le leadership éclairé signale qui vous êtes en tant que coach, renforce votre crédibilité, augmente votre portée et aide à attirer vos clients de coaching idéaux.
Le leadership éclairé, cependant, n’a aucun impact s’il reste dans votre tête. Nous ne pouvons pas simplement penser la pensée. Nous devons le communiquer. De nombreuses avenues existent pour communiquer votre leadership éclairé :
- Publier du contenu original sur LinkedIn ou d’autres médias sociaux.
- Ajouter votre point de vue à la publication de quelqu’un d’autre sur LinkedIn ou d’autres médias sociaux.
- Discours d’ouverture.
- Enseignement.
- Hébergement de webinaires.
- Servir sur panneaux.
- Interviews sur podcasts.
- Mentorat.
- Création de livres, chapitres, articles et blogs.
- Conduire une recherche.
- Critiquer les livres ou les recherches des autres.
Pensez-vous que vous n’êtes peut-être pas un leader d’opinion? Peut-être qu’une touche de syndrome de l’imposteur ou de croyance auto-limitante s’installe en ce moment ? Considérez les pensées que vous avez dans votre tête et dans votre cœur en ce moment. Ces pensées sont des sources de leadership éclairé, si elles sont nourries. Par exemple:
- Avez-vous déjà eu une forte réaction en lisant un livre ou en révisant une recherche ? Cette réaction est un point de vue. Ce point de vue est formé à partir de vos expériences uniques, de votre formation et de vos perspectives. Ce point de vue, s’il est communiqué, devient votre leadership éclairé.
- Les gens viennent-ils régulièrement vous demander de l’aide pour un type d’objectif particulier ? Cet objectif est probablement celui où vos forces en tant qu’entraîneur sont les plus appréciées. Cette valeur, si elle est communiquée, devient votre leadership éclairé.
- Êtes-vous connu pour aider les clients à résoudre un type de question particulier ? Cette question est perçue par les autres comme votre spécialité. Cette spécialité, si elle est communiquée, devient votre leadership éclairé.
- Lorsque vous coachez un client, entendez-vous souvent : « Merci. Je n’y ai jamais pensé de cette façon avant. » Les preuves montrent que votre approche pour déverrouiller les informations sur les clients fonctionne. Cette approche, si elle est communiquée, devient votre leadership éclairé.
La prochaine fois que vous serez tenté d’aimer ou de partager la publication de quelqu’un, arrêtez-vous un instant et demandez : « Quel est mon point de vue sur ce sujet ? »
Aller au-delà de la pensée partage. Signalez votre voix unique en tant que coach. Communiquez votre pensée direction.
© La Me-Suite LLC 2023
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