Les talents sont là, mais trop souvent de manière inconsciente et non planifiée !
C’est une idée fausse que les talents spéciaux sont réservés aux chanteurs, acteurs, musiciens, joueurs de hockey ou autres athlètes. Ces interprètes, bien sûr, ont des attitudes favorables à la pratique de leur art ou de leur sport. Ils ont des voix exceptionnelles, des physiques adaptés, une musculature ou une oreille musicale hors du commun. Ce sont des cadeaux. Un ingrédient primordial doit être ajouté à ces cadeaux pour les utiliser pleinement et les transformer en quelque chose de spectaculaire. Cet ingrédient essentiel est le talent.
Le même principe s’applique aux chefs d’entreprise, managers, enseignants, médecins, journalistes ou toute autre profession. Les connaissances (ce qu’ils ont appris) et les compétences (ce qu’ils ont pratiqué) ne sont que des outils acquis.
Deux leviers complémentaires : talents et dotations
Maintenant, si le chant, la danse ou le sport ne sont pas vraiment des talents, qu’est-ce qu’un talent exactement ? Le talent n’est pas un don, mais comme un don, il est inné. Nos talents sont synonymes d’habileté naturelle et d’aisance. Ils font partie de nos atouts ou « points forts », qui sont la somme de nos talents, de nos compétences et de nos connaissances. Certaines personnes plus rares ont aussi un don spécial, comme la voix de Céline Dion et l’oreille musicale du pianiste de jazz Olivier Jonesauxquels s’ajoutent des talents.
Pour bien comprendre l’effet de levier du talent et comment il s’applique, prenons l’exemple d’un joueur de hockey qui a une coordination exceptionnelle, ce qui en fait un buteur naturel. Pour réaliser sa carrière sportive, il utilise des talents particuliers tels que se concentrer et sur la discipline qui l’aident à s’entraîner et à améliorer sa coordination jour après jour. Ses talents dominants prévalent dans tous les domaines de sa vie. Ainsi, lorsque sa carrière de hockeyeur prendra fin et s’il décide de devenir commentateur sportif à la télévision, il déploiera les mêmes talents dominants dans cette nouvelle activité, à savoir la facilité de concentration et la discipline.
Des talents, nous en avons tous et même quelques-uns. Si on fait un parallèle avec les valeurs, personne n’en a qu’une. Parmi les valeurs profondes qui nous animent, certaines s’expriment avec plus d’importance et d’insistance que d’autres. Il en va de même pour nos talents. Certains d’entre eux dominent ou s’expriment plus facilement et contribuent surtout à notre performance, sans parler de notre niveau de satisfaction.
Le talent, un atout précieux
Quelle que soit l’activité que vous ou vos collègues faites dans votre organisation, le talent est présent, mais trop souvent de manière inconsciente et non planifiée. La raison en est que la plupart des gens ne connaissent pas ou ne sont pas conscients de leurs talents particuliers. L’accent est souvent mis sur l’apprentissage de nouvelles compétences ou même sur l’amélioration des faiblesses.
Or, des recherches menées par Gallup montrent qu’investir dans ses talents peut avoir jusqu’à six fois plus d’impact que d’augmenter ses connaissances (connaissances) ou son savoir-faire (compétences). Les talents innés servent de multiplicateurs. Imaginez l’effet lorsque vous réaliserez vos propres talents et les utiliserez encore plus dans l’exercice de vos activités professionnelles.
Découvrez vos talents et réalisez-les
Plusieurs méthodes et outils sont à votre disposition pour découvrir ou redécouvrir vos talents. En voici deux :
- Très simplement, vous pouvez faire un sondage auprès des personnes qui vous entourent, les interroger et essayer de reconnaître les talents qui vous distinguent.
- La deuxième approche consiste à rechercher sur Internet des ressources fiables et savantes qui fourniront un large vocabulaire concernant les talents et les forces. Par exemple, sur Trouver les points forts 2.0 par Gallup, best-seller New York Times, propose un test en ligne déjà utilisé par plus de 15 millions de personnes. sur Trouver des points forts répertorie 34 thématiques de talents et vous propose un bilan capable de mettre en lumière ceux qui vous distinguent, vos cinq talents dominants.
Ce test est un excellent point de départ pour dire les mots de vos talents innés – les meilleurs d’entre vous – et ainsi activer leur effet multiplicateur d’efficacité ! Cela soulève la question : connaissez-vous vos cinq talents dominants ?
Ce qu’il faut retenir
- Chacun de nous a des talents dominants ;
- Les talents créent un effet multiplicateur sur nos performances ;
- Le test Trouver des points forts nous permet de révéler rapidement nos cinq talents dominants.