Une fois que vous avez établi votre pratique de coaching, que vous avez fait votre marque dans votre niche et que vous avez défini votre propriété intellectuelle unique, il est temps de réfléchir à la suite. Dans un précédent article d'ICF Coaching World, j'ai décrit des moyens de développer votre entreprise. Nous avons exploré quatre approches – celles-ci sont utilisées comme modèle fondamental pour le travail effectué dans le jeProgramme avancé CF Business Development Series (BDS) 2024:
- Créez de nouvelles offres pour votre public existant.
- Vendez vos services de coaching à un nouveau public.
- Faites pivoter ou faites évoluer significativement votre pratique.
Dans cet article, je vais vous donner des exemples de stratégies qui peuvent vous aider à développer votre pratique, votre réussite et la joie que vous tirez de votre travail ! En tant que coach confirmé, explorez ces 12 activités pour rester pertinent, étendre votre impact et continuer à répondre aux besoins changeants des clients et du marché :
Intégrer la technologie
Adoptez de nouvelles technologies pour améliorer l’expérience de coaching. Cela peut inclure l’utilisation d’analyses basées sur l’IA pour suivre les progrès des clients, l’utilisation de la réalité virtuelle pour des scénarios de jeu de rôle immersifs ou l’utilisation d’applications pour une communication et un soutien réguliers. La technologie peut également rationaliser vos opérations commerciales, libérant ainsi plus de temps pour le coaching.
Développer des programmes de coaching de groupe
Passez des séances individuelles au coaching de groupe. Cette stratégie peut faire évoluer votre pratique, favoriser une communauté parmi les clients et faciliter l'apprentissage entre pairs.
Élargissez votre gamme d'offres
Proposez des services complémentaires au coaching, comme des retraites, des ateliers ou des cours en ligne. L’élargissement de votre offre diversifie l’expérience client et peut attirer de nouveaux clients.
Créer un programme de certification
Si vous avez développé une méthodologie de coaching unique, pensez à former d'autres coachs et à leur proposer une certification sur votre approche. Cela vous permettra d'étendre votre influence et de créer une nouvelle source de revenus.
Écrire un livre
Rédigez un livre détaillant votre philosophie ou votre méthodologie de coaching. Cette stratégie améliore votre crédibilité, élargit votre public et renforce votre marque. Le processus de rédaction d'un livre vous permet de clarifier votre propriété intellectuelle.
Adopter une approche holistique
Intégrez des techniques de bien-être, de pleine conscience ou de santé holistique à votre pratique. Prendre en compte le bien-être mental et physique des clients peut différencier vos services. Le bonus, selon Jordan Friedman alias Le coach anti-stressc'est que « Aider vos clients avec la pleine conscience et la réduction du stress rendra le coaching que vous proposez plus efficace. »
Participez à l'apprentissage continu
Devenez un apprenant à vie et restez informé des dernières nouveautés en psychologie, en affaires, en technologie et en coaching. Rester à jour vous permet de proposer les solutions les plus innovantes.
Tirer parti de la preuve sociale
Utilisez des témoignages, des études de cas et des témoignages de clients dans votre stratégie marketing. En démontrant l’impact transformateur de votre coaching, vous attirez des clients potentiels. Et en prime, lorsque les clients fournissent un témoignage, ils deviennent plus proches de votre entreprise.
Former des alliances stratégiques
Collaborez avec d’autres coachs ou professionnels pour offrir des services complets. Un partenariat avec un conseiller financier, par exemple, peut fournir une solution globale aux clients cadres.
Héberger un podcast ou une série Web
Lancer un podcast ou des séries Web pour discuter des défis, des solutions, des entretiens avec les leaders du secteur et des idées de coaching. Cela augmente la visibilité et établit votre leadership éclairé. Cela élargit également votre réseau.
Mettre en œuvre des systèmes de rétroaction
Mettez en place des systèmes de feedback robustes pour recueillir les avis des clients. Utilisez ces informations pour améliorer votre pratique en vous basant sur les données et pour renouer avec d'anciens clients.
Engagement communautaire
Créez une communauté autour de votre marque où les clients peuvent interagir, partager leurs expériences et se soutenir mutuellement via des forums en ligne, des groupes de médias sociaux ou des événements de réseautage.
Pour plus d'idées sur la façon de développer votre activité de coaching, ne manquez pas le Programme avancé à la demande ICF BDS 24.