L’idée d’amener le « soi tout entier » au travail a été un sujet majeur de conversation et de leadership dans le monde des affaires ces dernières années. Cependant, tout le monde ne comprend pas ce que cela signifie ou comment le faire.
Quelle est la meilleure façon pour ceux qui découvrent le concept d’aborder la pratique d’être des soi entiers et authentiques sur le lieu de travail ? En dessous de 13 membres de Conseil des entraîneurs Forbes discuter des moyens pour les professionnels de se projeter entièrement dans tout ce qu’ils font au travail.
Les membres du Forbes Coaches Council partagent des moyens efficaces d’amener votre « moi tout entier » au travail.
Les photos sont fournies par les membres individuels.
1. Acceptez-vous tel que vous êtes
La plupart des gens se présentent au travail avec une façade de ce qu’ils pensent que les autres veulent qu’ils soient afin d’être acceptés. Lorsque nous enlevons la façade et permettons à notre vrai moi d’émerger, nous commençons à nous engager dans un leadership authentique. Ce voyage commence par vous accepter tel que vous êtes. Lorsque nous nous acceptons, nous rayonnons une confiance calme vers l’extérieur d’une manière très confiante, touchante et authentique. Il faut du courage. – Michelle Anne, Michelle Anne
2. Apprenez ce que les autres pensent et ressentent pour vous
Tout votre moi peut être vu dans les pensées, les sentiments et les émotions que les autres ont à votre sujet. Maintenant, vous voyez le concept d’une toute nouvelle façon. En d’autres termes, c’est votre marque personnelle. Votre marque personnelle est la perception que les autres ont de vous. Tout ce que vous faites est une extension de votre marque personnelle. Commencez par demander et comprendre les pensées, les sentiments et les émotions que les autres ont à votre sujet. – Colby B. Jubenville, drjubenville.com
3. Alignez ce que vous dites avec ce que vous croyez
Lorsque ce que nous disons est incompatible avec ce que nous croyons, notre corps peut nous trahir par des gestes inconscients, comme se couvrir la bouche en disant quelque chose dont on n’est pas sûr. Dire des choses comme « c’est comme ça que je le vois, mais je suis ouvert à d’autres perspectives » ou « après réflexion » nous donne l’occasion d’exprimer une expérience ressentie ou un point de vue, offrant notre vrai moi tout en laissant place à une correction de cap. – Karin Gallant, Groupe Conseil Gallant
4. Démontrer des valeurs alignées sur les valeurs de votre organisation et de votre équipe
Les leaders authentiques alignent leur objectif, leurs valeurs, leur autodiscipline, leurs relations et leur cœur avec ceux de l’organisation ou de l’équipe qu’ils dirigent. Si nous prenons les valeurs, par exemple, les leaders authentiques démontrent leurs valeurs fondamentales à travers leur comportement. Les autres reconnaîtront vos valeurs fondamentales sans même que vous ayez à les décrire car elles se reflètent clairement dans votre comportement démontré. – Dennis Cerf-volant, travaux! SARL
5. Utilisez les trois C pour interagir avec les autres
Mettre tout votre être au travail signifie que vous êtes réel, la meilleure et la plus authentique version de vous-même. Cela signifie s’engager avec vos équipes et vos collègues en utilisant les trois C du courage, de la compassion et de la connexion. Vous pourriez avoir le courage de dire « je ne sais pas », de vous asseoir avec quelqu’un qui traverse une période difficile à la maison ou de demander à vos collègues de vous dire ce qu’ils pensent que vous devriez faire. – Alexandra Salamine, Conception intégrale du leadership
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6. Construire des relations réciproques
Il n’y a pas de « soi authentique » – la personnalité n’est pas un concept unique. « Personnalité » vient du mot latin « persona » et signifie littéralement « masque ». Nous apprenons à nous adapter à différents environnements en utilisant des masques. Vous n’êtes pas obligé d’amener votre moi le plus vulnérable au travail. Vous devez adapter votre « masque de travail » pour être le plus efficace possible. La tâche la plus importante est de construire des relations réciproques. – Arvid Buit, VRAI leadership
7. Faites un effort pour vous connecter
Les leaders authentiques sont plus transparents, font preuve de vulnérabilité et s’efforcent de se connecter et de comprendre les membres de leur équipe. Qui vous êtes dans votre vie personnelle devrait être la personne que vous présentez au travail. Au cours de conversations en tête-à-tête, les dirigeants peuvent présenter leur identité authentique en partageant un peu de leur propre vie tout en cherchant à en savoir plus sur les membres de leur équipe. – Wendy Hansen, BetterManager
8. Connaissez vos styles de comportement de base
L’équilibre travail-vie personnelle n’existe pas. Nous avons tous une vie et le travail en fait partie. Lorsque vous n’êtes pas authentique au travail ou que vous manquez de personnalité, cela demande de l’énergie, en particulier pour beaucoup de ceux qui travaillent désormais à distance depuis leur domicile. Avoir conscience de soi et connaître vos styles de comportement de base et la meilleure façon d’utiliser les styles des autres est la meilleure façon d’agir comme vous-même. – Denise Russo, Direction Maxwell
9. Suivez les règles et l’étiquette de votre lieu de travail
À moins que vous ne soyez un influenceur des médias sociaux, le lieu de travail devrait être régi par la civilité. Cela signifie que vous n’êtes pas là pour pousser les gens au-delà de leurs limites. Il est également juste de vous demander d’être plus tolérant envers les opinions des gens lorsque vous n’êtes pas d’accord avec eux. Si les règles de civilité sont justes, tout le monde peut vivre dans un environnement extrêmement diversifié et inclusif. – John M. O’Connor, Carrière Pro inc.
10. Partagez votre « vrai » moi et encouragez les autres à partager le leur
Partagez votre « vrai » moi, vos succès et vos échecs, vos forces et vos points à améliorer, vos dons et vos défauts, et laissez les autres partager les leurs aussi, sans risque d’irritation ou de jugement. Faites en sorte que vos employés en sachent plus sur ce que vous faites lorsque vous ne travaillez pas et montrez également de l’intérêt pour leur « extérieur ». Soyez vulnérable à propos de vos espoirs et de vos rêves et encouragez les autres à partager les leurs également. – Jennifer Wilson, ConvergenceCoaching, LLC
11. Invitez les commentaires et le dialogue
Apporter votre « tout entier » au travail peut être gênant si vous essayez de tout faire en même temps et sans une approche cohérente qui crée la sécurité pour les autres. Il est préférable de commencer petit, d’être ouvert sur les erreurs et d’inviter les commentaires et le dialogue ouvert. Si vous ajoutez de la vulnérabilité au fur et à mesure que vous traitez vos propres connaissances, vous commencerez à créer un espace sûr pour amener votre « tout entier » à travailler avec les autres. – Abe Brun, Apprentissage florissant certifié
12. Commencez votre propre recherche
Il n’est pas si difficile de projeter votre propre soi authentique dans toutes les situations, y compris au travail. Commencez par un exercice d’auto-recherche pour répondre à quelques questions de base sur qui vous êtes en tant que personne. Qu’est-ce qui vous rend unique ? Qu’est-ce que vous appréciez le plus chez vous ? Faites une courte liste de ce qui résonne au niveau le plus profond et assurez-vous qu’elle vous transporte partout où vous apparaissez, quel que soit le contexte. – Agatha Dulnik, Ch., Experts en leadership mondial
13. Soyez conscient des angles morts potentiels
Pour projeter votre moi authentique, vous devez vous connaître, y compris votre style de leadership unique, vos valeurs fondamentales et votre style interpersonnel. Cependant, mettre tout votre « soi » au travail ne signifie pas « laisser tout traîner » ou utiliser l’excuse « je suis comme je suis ». Soyez conscient de vos angles morts potentiels et maîtrisez-vous bien. Être « authentique » n’est pas une excuse pour un mauvais comportement. – Christine Allen, Insight Business fonctionne