La connexion avec les autres est une compétence essentielle dans la vie et dans les affaires. En tant que professionnel, le réseautage avec d’autres personnes dans votre domaine et d’autres espaces pertinents peut vous aider à accroître votre expertise et à ouvrir des voies pour de nouvelles opportunités, partenariats et collaborations passionnants.
La fin de l’année est le moment idéal pour réfléchir aux relations que vous avez établies et à la manière dont ces relations peuvent être mutuellement bénéfiques à l’avenir. En dessous de 14 membres de Conseil des entraîneurs Forbes chacun partage une étape qu’il a franchie cette année pour se connecter avec d’autres dans son domaine. Lisez la suite pour voir comment vous pouvez suivre leur exemple.
Membres représentés de gauche à droite.
Les photos sont fournies par les membres individuels.
1. Commencez par tendre intentionnellement la main sur LinkedIn
Les relations sont la monnaie du succès durable. Je reste connecté à mes communautés – clients, collègues, mentors, personnes qui comptent vraiment pour moi et nouvelles relations. Je commence par un accès ciblé à LinkedIn pour suivre les gens et me connecter avec eux. Après ça, je prends régulièrement des cafés virtuels avec ce que j’appelle mes « Fabulous 50″ – des gens avec qui je veux rester en contact. Je tiens également à jour une liste de « vouloir savoir » tous les trimestres. – Jody Charlop, Partenaires Exceleration
2. Collaborez avec des connexions mondiales
Je crois fermement à la construction d’une base solide et je me concentre sur le fait de faire avancer les choses. J’ai lancé un Coachathon d’une journée réunissant des entraîneurs de différentes disciplines afin de récolter des fonds pour une association caritative soutenant les femmes en Afrique subsaharienne. J’aime collaborer. Nous nous sommes retrouvés avec plus de 200 entraîneurs de 32 pays qui ont collecté plus de 22 000 £.C’était une victoire pour le client, les entraîneurs et l’association caritative, en plus de créer une communauté d’entraîneurs. – Sandra Pinnington, WLA (Association des femmes dirigeantes)
3. Assistez à une série d’événements en personne
En plus d’entretenir et d’étendre virtuellement mon réseau mondial et mes relations, j’ai pu me connecter et renouer avec les leaders du marché local grâce à un large éventail d’événements. Cela m’a permis de créer des rencontres privées adaptées à leurs besoins, où nous pouvons approfondir les problèmes et les besoins immédiats, menant à des solutions et des opportunités personnalisées. C’était tellement gratifiant de les voir en personne ! – Isabelle Lundberg, Institut des leaders hérités
4. Rejoignez une communauté dans votre espace
j’ai rejoint le Équipe d’entraîneurs féminines asiatiques m’appuyer sur la communauté et ajouter à ma propre amélioration continue. Grâce à l’AWCC, j’ai rencontré d’autres entraîneurs ayant des intérêts similaires dans la défense des femmes professionnelles asiatiques qui partagent un contexte culturel similaire. J’ai trouvé un fort sentiment d’appartenance et d’excellents pairs entraîneurs dans cette communauté. – Kelly Huang, Entraîneur Kelly Huang
Conseil des entraîneurs Forbes est une communauté sur invitation uniquement pour les principaux coachs d’affaires et de carrière. est-ce que je me qualifie ?
5. Demandez de l’aide
J’ai demandé le soutien d’un entraîneur et j’ai été submergé par la réponse offerte. En conséquence, je fais partie d’une communauté de pratique où nous nous aidons mutuellement à prospérer et à grandir, tant sur le plan personnel que professionnel. J’utilise cette expérience pour fournir des « informations » à d’autres groupes dont je fais partie. Partagez votre vulnérabilité avec une intention positive et soyez étonné de ce qui se passe. – Artie Rabicrisson, Conseil Prerna
6. Créer des partenariats
J’ai travaillé en partenariat avec une grande entreprise et plusieurs petites startups sur des projets liés aux talents. Ce travail à lui seul nous a permis de projeter une véritable croissance pour notre petite entreprise. De plus, cette collaboration plus étroite nous a permis de partager les meilleures pratiques, de nous entraider avec des problèmes commerciaux et de créer de nouvelles opportunités commerciales que nous n’aurions pas pu créer seuls. Nous voulons que ça continue. Cela nous a révolutionné. – John M. O’Connor, Carrière Pro inc.
7. Utilisez des plateformes de mise en réseau
Je me suis concentré sur la croissance via LinkedIn et j’ai rejoint trois autres plateformes de réseautage en ligne, mais la plus grande partie est que tout était intentionnel. C’est bien de rejoindre ces groupes, mais comment allez-vous les utiliser ? J’ai créé un plan pour réseauter sur ces plateformes plusieurs fois par semaine pour en tirer le meilleur parti et apprendre à connaître plus de gens. J’ai rencontré beaucoup de nouvelles personnes, j’étais sur des podcasts et j’ai gagné des références et des clients. – Lauren Najjar, Lauren Najar Coaching LLC
8. Connectez-vous dans les paramètres d’éducation
J’adore apprendre et je me fais un devoir d’être en contact avec d’autres entraîneurs que je rencontre lors de sessions de formation et d’accréditation. Être dans ces environnements peut être une expérience vulnérable, et je trouve invariablement que je me connecte profondément avec plusieurs personnes à chaque fois. Avoir cette connexion constante est un excellent moyen de se sentir membre d’une communauté plus large. – Nicky Moberley, De grandes percées
9. Rejoignez un groupe professionnel
Je me suis engagé à dialoguer avec les membres de mon groupe ProVisors. ProVisors est un réseau de conseillers de confiance pour les dirigeants de C-Suite. J’ai visité d’autres groupes, assisté à des activités sociales et rencontré des membres sur Zoom et en privé 3s. Cela a renforcé mon réseau de référence et ma capacité à recommander d’excellents prestataires de services à mes clients. J’ai également gagné de nouveaux clients grâce aux références ProVisor, donc c’est gagnant-gagnant. – Christine Rose, CEOAccel
10. Demandez un mentorat
J’ai eu beaucoup de succès à chercher du mentorat auprès de personnes que j’admire dans mon domaine. Je me suis étiré en demandant conseil à ceux qui ont accompli plus dans mon domaine que moi. J’ai trouvé les quatre personnes serviables, reconnaissantes et même flattées. Ils aimaient le sentiment de donner en retour et m’ont souvent donné des conseils qui m’ont surpris, m’ont mis au défi et ont porté leurs fruits. Trois d’entre eux ont partagé qu’ils avaient également demandé de l’aide ! – Dre Jane Gardner
11. Assister à une conférence internationale
Les voyages internationaux et les événements en direct en face à face devenant désormais la norme après Covid, je me suis concentré sur la participation à une conférence internationale. Non seulement j’ai appris de nouvelles avancées afin de pouvoir aider mes clients, mais j’ai également rencontré de nouvelles personnes, me suis fait de nouveaux amis et j’ai même réussi à obtenir quelques conférenciers prestigieux pour mon propre podcast. – Dr Rakish Rana, L’entraîneur clair
12. Accédez aux événements de réseautage physique
J’ai assisté à des événements de réseautage physique après la levée des restrictions Covid-19 de mon pays. L’industrie a rebondi avec un certain nombre d’événements et il y a eu suffisamment de rencontres organisées par différentes entreprises qui m’ont permis de renouer des liens et d’en créer de nouveaux. Cela a été extrêmement utile car ma génération de prospects a augmenté de 25% en conséquence. – Thomas Lime, Thrive Conseil Pte Ltd
13. Rassemblez votre propre communauté
J’ai réuni une communauté de coachs mondiaux partageant les mêmes idées parce que j’aimerais apprendre, grandir et rencontrer des gens dans cet espace à un niveau plus personnel. Nous nous aidons mutuellement à apprendre, à grandir et à ajouter de la valeur les uns aux autres en offrant nos idées et nos conseils spécifiques sur des sujets spécifiques. Cela fonctionne parce que chacun s’engage à offrir quelque chose à la communauté. Sans engagement, il n’y a pas de communauté. – Pernille Hippe Brun, Session
14. Diffusez des interviews en direct avec des collègues
J’ai commencé à faire équipe avec d’autres coachs pour diffuser des interviews en direct sur des sujets qui n’étaient pas abordés ouvertement dans l’entreprise. J’essaie d’aider à « démarrer la conversation » afin que davantage de personnes puissent prendre ces informations et les utiliser pour démarrer des conversations difficiles dans leur entreprise. Le faire en direct est important pour aider les autres à comprendre que cela n’a pas besoin d’être parfait, mais faire ce premier pas est important. – Sarah Needham, Un coaching unique