Que nous réserve 2023 ? La meilleure façon de répondre à cette question pourrait être de regarder en arrière.
Avec 2022 à peu près dans le rétroviseur, c’est le moment idéal pour réfléchir aux leçons que nous avons apprises au cours de la dernière année – notre troisième dominée par les flux et reflux de la pandémie, mêlés à la poursuite défis de dotation et une nouvelle inquiétude à propos d’un économie imprévisible.
Cela fait peut-être de 2023 une nouvelle année d’incertitude, mais il y a d’innombrables leçons qui ont émergé cette année sur lesquelles les entreprises peuvent compter.
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Les populations d’employés, par exemple, continueront d’exiger avantages qui servent une communauté diversifiée de travailleurs. (Toute organisation qui pense DEI les efforts ne sont qu’une mode se trompent gravement.) bien-être financier à des offres de soins de santé robustes, les travailleurs veulent un soutien holistique – et ils n’ont toujours pas peur de quitter votre organisation pour le trouver.
Au travers des avantages sociaux et des espaces RH, réglementations de l’industrie et l’évolution des normes continuera de tenir les dirigeants et les conseillers sur leurs gardes. Les inscriptions à la retraite pourraient être stimulées si la loi SECURE 2.0 passe par le congrès, mais la soins de santé l’industrie peut prendre un poids supplémentaire si et quand le COVID n’est plus considéré comme une urgence de santé publique, privant l’industrie de certaines flexibilités qui ont aidé à lutter contre la pandémie.
Nous avons rassemblé les meilleures histoires d’EBN de 2022, décrivant les plus grandes leçons apprises – et ce qui devrait être une priorité à l’approche d’une nouvelle année.