Je vais commencer par une question simple : Essaies-tu de développez votre église ou atteindre les gens ?
La distinction pourrait être plus importante que vous ne le pensez.
J'aime les dirigeants qui ont à cœur la croissance et j'apprécie toujours les pasteurs qui essaient d'atteindre leur communauté. C'est la raison pour laquelle je fais ce que je fais ici.
En conséquence, j'ai écrit sur croissance de l'église depuis des années, et, comme vous le savez, la croissance de l’Église est très mal vue par certains dirigeants chrétiens (ce qui n’est pas une surprise, je sais).
Je me rends compte que parfois les critiques sur la croissance de l’Église et critique des méga-églises Cela peut venir de dirigeants dont les églises ne grandissent pas, ou de personnes blessées par la croissance de l'église. Et c'est normal.
Mais au fond, j'ai toujours eu du mal à accepter les critiques sur la croissance de l'Église. Après tout, pourquoi critiquer une Église qui atteint les gens avec l'espoir et l'amour du Christ ?
Le danger caché de se concentrer sur la croissance de l’Église
Et ensuite ça m'a frappé.
Dans mon esprit, j'ai toujours confondu la croissance de l'église avec le fait d'atteindre plus de gens. Autrement dit, si vous voulez que votre église grandisse, c'est nécessairement parce que vous voulez atteindre des gens qui sont loin de Dieu. Et pour moi, c'est une excellente chose.
Appelez-moi très tard pour cette soirée, mais j’ai alors réalisé que peut-être tous les dirigeants ne sont pas motivés par le désir d’atteindre de nouvelles personnes. Ils sont peut-être, au contraire, simplement motivés par le désir de grandir.
En repensant à mon expérience de leadership, je me rends compte que c'est une tension constante pour moi aussi. Il y a quelque chose de tellement séduisant dans la croissance qu'on peut la dissocier de la mission.
C'est toujours le cas des sons bien, c'est toujours semble noble, mais il a un côté laid.
Vouloir faire grandir son église est une chose, mais vouloir atteindre les gens C'est tout autre chose. Ils semblent identiques, mais au fond, le désir de grandir peut devenir sinistre. Le désir d'atteindre les gens, eh bien, c'est axé sur la mission.
Jésus était obsédé par les gens, pas par la croissance.
Vouloir faire grandir son église est une chose, mais vouloir atteindre les gens en est une autre. Jésus était obsédé par les gens, pas par la croissance. Partager sur X
Il y a une grande différence entre vouloir atteindre les gens et vouloir faire grandir son église. Si vous voulez atteindre les gens, vous prendrez des décisions différentes que si vous voulez simplement développer votre église.
Vouloir atteindre les gens fait grandir votre cœur. Vouloir simplement faire grandir votre église peut tuer votre cœur.
Alors, dans l'esprit de nous donner à tous un bon contrôle des motivations, voici trois choses que les dirigeants motivés par la croissance font et que les dirigeants motivés par les personnes ne font pas.
1. Vous changerez vos valeurs pour obtenir des résultats.
Si tout ce qui vous importe en fin de compte, ce sont les chiffres et les mesures que votre église suitalors tu feras tout pour les voir monter.
On le voit tout le temps sur YouTube, TikTok et Instagram. Les influenceurs qui tentent de pirater l'algorithme feront tout ce qu'ils peuvent pour obtenir des vues, devenant des caricatures extrêmes d'eux-mêmes parce que cela stimule la croissance.
Les pasteurs ne sont pas non plus exemptés de cela.
De nombreux pasteurs ont découvert que devenir une église « anti-réveil » peut entraîner une croissance quasi instantanée, et c'est pourquoi ils s'y rendent. Être plus partisan ou plus extrême peut attirer un flot de nouvelles personnes, et ils deviennent donc plus partisans ou plus extrêmes.
De nombreux pasteurs ont découvert que devenir une église « anti-réveil » peut entraîner une croissance quasi instantanée, et c'est pourquoi ils s'y rendent. Être plus partisan ou plus extrême peut attirer un flot de nouvelles personnes, et ils deviennent donc plus partisans ou plus extrêmes. Partager sur X
Combattre les guerres culturelles depuis la chaire et devenir plus partisan ou extrême n'est sans doute pas la décision la plus fidèle ou la plus sage que les chrétiens du XXIe siècle puissent prendre. La culture a besoin d'une alternative à elle-même, pas d'un écho d'elle-même. Et c'est ce que l'Évangile offre.
La pire partie de la «la croissance à tout prix » L'état d'esprit est qu'il peut vous amener à changer vos valeurs afin de changer vos résultats. J'aimerais que ce ne soit pas vrai, mais j'ai littéralement entendu des pasteurs dire que la raison pour laquelle ils sont devenus anti-woke était de favoriser la croissance. Soupir.
Les pasteurs qui sont motivés à atteindre les gens se rendent compte que les gens qui ont besoin de Jésus ne recherchent pas une solution politique ou idéologique à leurs problèmes, ils recherchent Dieu.
Une autre valeur que vous allez compromettre est votre intégrité. Même si les Écritures parlent d’intégrité et même de poids et mesures honnêtes (cela apparaît à de nombreuses reprises dans l’Ancien Testament), nous avons tous rencontré des pasteurs qui gonflent les chiffres pour se faire bien paraître.
Si vous changez vos valeurs pour obtenir des résultats, vous courez un plus grand risque de perdre votre âme que vous ne le pensez.
Les pasteurs qui sont motivés à atteindre les gens se rendent compte que les gens qui ont besoin de Jésus ne recherchent pas une solution politique ou idéologique à leurs problèmes, ils recherchent Dieu. Partager sur X
2. Vous serez satisfait de la croissance des transferts alors que ce ne devrait pas être le cas.
Si vous êtes obsédé par la croissance de votre église, toute croissance semble être une bonne croissance.
Il pourrait être agréable de dire : «Nous grandissons de 30% par an« Mais si toute cette croissance est une croissance de transfert, vous vous retrouverez avec une église très différente d'une église qui atteint des gens qui ne connaissent pas Christ.
Il est vrai qu'une certaine croissance par transfert est inévitable. Des croyants pourraient s'installer dans votre communauté et finir par rejoindre votre église. D'autres chrétiens pourraient être frustrés par leur église et venir dans la vôtre. Et, de plus en plus, à mesure que les églises ferment, les chrétiens restants chercheront à rejoindre d'autres églises.
Aussi inévitable que cela soit La croissance des transferts d'églises comporte son propre lot de défis.
Cependant, si vous êtes un leader déterminé à atteindre les gens avec l'Évangile, la croissance du transfert ne vous alimentera pas, car elle n'est pas liée à la mission autant que l'est le fait d'atteindre les personnes non pratiquantes.
Une règle ambitieuse est que 50 % de toute nouvelle croissance devrait provenir de personnes qui ne fréquentent pas régulièrement l'église. Je sais que cela semble impossible, mais l'église où je suis le pasteur fondateur le fait systématiquement année après année depuis des décennies.
Atteignez des personnes vraiment non pratiquantes et vous découvrirez un tout nouveau dynamisme dans votre mission. Je sais que c'est un peu exagéré, mais si la croissance de votre église n'est pas axée sur l'atteinte de nouvelles personnes, ce n'est pas vraiment de la croissance, c'est de la croissance. consolidation.
Si la croissance de votre église n’est pas axée sur l’atteinte de nouvelles personnes, ce n’est pas vraiment une croissance, c’est une consolidation. Partager sur X
Mais à une époque où seulement 25 % des Américains vont à l'église chaque semaineil reste encore tellement de gens à atteindre.
3. Vous ferez des chiffres (et non des personnes) votre objectif, ce qui aura des conséquences désastreuses.
Les chiffres sont importants. Ils vous aident à garder le cap et peuvent indiquer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Mais si les chiffres sont votre seul critère, vous ferez tout ce qu'il faut pour les faire augmenter. Vous cesserez également de vous poser des questions dès que les chiffres augmenteront : après tout, la fin justifie les moyens.
L’autre problème avec les chiffres, c’est qu’ils peuvent déformer et tuer votre âme. En effet, comme l’a si bien fait remarquer Tim Keller, lorsque vous laissez le succès vous monter à la tête, l’échec vous montera au cœur.
Lorsque vous laissez le succès vous monter à la tête, l’échec vous montera au cœur. Partager sur X
Si vous tombez dans ce piège, quand les chiffres sont en hausse, vous êtes en hausse. Et quand ils sont en baisse, vous êtes en baisse.
En chemin, vous pouvez finir par utiliser les gens comme un moyen pour parvenir à vos fins. Et les gens, je veux dire votre personnel et votre congrégation.
Les gens peuvent devenir des outils au service du dieu de la croissance. S'ils ne vous aident pas à atteindre vos objectifs, vous finirez par les manipuler jusqu'à ce qu'ils vous aident à atteindre de meilleurs objectifs ou vous en débarrasser s'ils n'y parviennent pas. Tout pour obtenir un peu plus de croissance.
Mais si vous vous engagez à atteindre les gens, vous vous rendrez compte que les gens sont la fin, pas le moyen. Ils sont le but, pas simplement un accessoire jetable sur le chemin.
L'Église du futur
Si l'on regarde vers la prochaine décennie ou plus, il est clair que gonfler les chiffres et idolâtrer la « croissance » comme objectif ne va pas produire une église en meilleure santé. Cela produira une église plus malade.
Cependant, les églises qui donnent la priorité à l’évangélisation des gens peuvent avoir un avenir prometteur. Un avenir dans lequel les gens à l’intérieur et à l’extérieur de l’église sont aimés et conduits à une relation croissante avec Jésus est un avenir brillant.
Donnez la priorité à la croissance et, à terme, vous perdrez à la fois votre âme et votre objectif. Donnez la priorité à la communication avec les gens et vous pourriez également connaître une croissance. Partager sur X