3 façons d'augmenter la rétention grâce au développement professionnel

La vie et les priorités des gens changent radicalement sous nos yeux. Même si l'augmentation de la rémunération, la promotion interne, l'offre d'horaires flexibles et la facilitation du télétravail sont toujours de bonnes stratégies en matière de talents, il existe un levier que les dirigeants peuvent actionner, qui est très accessible, ne doit pas nécessairement être coûteux et donne aux employés quelque chose qu'ils veulent vraiment : -le développement professionnel en cours d'emploi. L’auteur suggère trois façons aux dirigeants de donner la priorité à l’apprentissage et au développement dans leur organisation. Tout d’abord, intégrez l’apprentissage à l’intégration et donnez régulièrement du temps aux employés pour cela. Deuxièmement, faites de l’apprentissage un rituel. Enfin, proposez du coaching à tous vos employés, pas seulement aux managers.