Comment savez-vous que vous êtes un leader digne d'être suivi ? Et quelles sont les qualités qui font qu'un leader chrétien mérite d'être écouté ?
Par définition, c'est ce qu'est un leader : une personne que les autres suivent. (Si personne ne vous suit, vous n'êtes probablement pas un leader, à moins que vous ne soyez en phase de pré-lancement, mais même dans ce cas, regardez en arrière. Est-ce que quelqu'un vous a déjà suivi ?)
Bien entendu, vous pouvez gagner des adeptes par divers moyens, mais tous ne sont pas excellents.
Les dictateurs gagnent des adeptes, tout comme les chefs de sectes et les criminels.
Tous les dirigeants ne sont pas de grands dirigeants.
Ce qui soulève la question : comment savez-vous que vous êtes un leader ? valeur suivant?
Si vous êtes chrétien, je pense que cela ajoute une autre dimension à votre leadership. Vous devez donner l'exemple en matière de leadership, d'une manière qui reflète le caractère et le cœur du Christ.
Alors, à quoi cela ressemble-t-il exactement ?
Même les criminels peuvent gagner des adeptes. Tous les dirigeants ne sont pas de bons dirigeants. Partager sur X
7 qualités des dirigeants chrétiens
J'ai rencontré des milliers de dirigeants chrétiens au cours de mes deux décennies de leadership, et lorsque je pense aux dirigeants qui, selon moi, méritent d'être suivis, voici les sept qualités d'un dirigeant chrétien qui continuent de s'élever au sommet :
1. Humilité
De toutes les qualités et caractéristiques que je vois chez les grands dirigeants, humilité C'est l'un des plus grands. C'est aussi plus rare qu'il ne devrait l'être, même parmi les dirigeants chrétiens.
Les chrétiens ne font pas toujours preuve d'humilité. Nous associons parfois l'humilité à la soumission ou à une faible estime de soi. Or, ce n'est ni l'un ni l'autre.
C.S. Lewis l'a très bien dit lorsqu'il a écrit que la véritable humilité ne consiste pas à penser moins à soi-même ; c'est à penser moins à soi-même.
Dieu vous a donné le don de la vie et du ministère. Mais le fait est que Dieu Vous avez été doté de dons et équipé pour le ministère, mais vous ne l'avez pas fait. Le don en dit toujours plus sur celui qui le donne que sur celui qui le reçoit.
Essayer de s'attribuer le mérite de son don revient à se prendre pour une chanson qui ignore son compositeur. Cela ne rend pas la chanson moins puissante ; cela déforme simplement ce qui se passe.
Essayer de s’attribuer le mérite de votre don vous fait ressembler à une chanson qui ignore son compositeur. Partager sur X
Toute alternative à l'humilité mène directement à l'arrogance. Et comme le dit même Jim Collins, recherche Il a découvert que l'humilité est le principal facteur de différenciation entre un bon leadership et un excellent leadership. Il soutient que le leadership égocentrique et de type célébrité est l'antithèse d'un excellent leadership.
Vous avez des problèmes d’ego ? Soyez un peu moins impressionné par vous-même et plus par votre équipe. Mieux encore, soyez profondément impressionné par Dieu.
Vous luttez contre votre ego ? Soyez un peu moins impressionné par vous-même et plus impressionné par Dieu et votre équipe. Partager sur X
2. Intégrité
La plupart d’entre nous pensent que l’intégrité est une bonne chose, mais que signifie ce terme ?
D'un côté, cela signifie que ce que vous êtes à l'intérieur correspond à ce que vous semblez être à l'extérieur. Vous êtes cohérent jusqu'au plus profond de vous-même.
Le concept d'intégrité découle de la racine latine originale du mot, qui signifie « intact ». En d'autres termes, pouvez-vous résister à la crise en restant intact ? Une maison intègre (une fondation solide, c'est ce qu'elle prétend être) résistera à une tempête. Une maison avec des fondations fragiles ne le fera pas.
La « normalité » ne met pas à l’épreuve votre intégrité. Une crise, si. Si vous voulez voir à quel point votre intégrité est profonde, il suffit de regarder votre dernière crise.
Si vous voulez améliorez votre intégritéprenez les mesures nécessaires pour garantir que votre promenade privée corresponde à votre discours public.
Si vous voulez voir à quel point votre intégrité est profonde, regardez votre dernière crise. Partager sur X
3. Une foi passionnée
Ces points ne sont pas classés par ordre particulier, mais vous pourriez néanmoins vous demander pourquoi une foi passionnée n'est pas la priorité numéro un.
Tout d'abord, les gens s'attendraient à ce qu'il soit n°1… donc pour avoir l'air frais et assurez-vous de ne pas le sauter ; il est n°3.
Une foi passionnée est la caractéristique ultime du leadership chrétien.
Mais ce qui manque le plus à de nombreux dirigeants, c'est la passion. Le leadership peut vous fatiguer. Comme la peinture, la passion s'estompe avec le temps.
Il est si important de s'assurer que votre passion reste fraîche. (Voici 5 signes que votre passion est brûlante.)
Votre équipe ne sera jamais aussi passionnée par la mission que vous. Faites donc tout ce qu'il faut pour rester passionné.
Votre équipe ne sera jamais aussi passionnée par la mission que vous l’êtes. Partager sur X
4. Santé émotionnelle
Il existe de nombreux dirigeants émotionnellement malsains, mais si vous voulez être un leader qui mérite d'être suivi, soyez en bonne santé.
Votre santé en tant que leader chrétien a un impact sur l’ensemble de votre église, quelle que soit sa taille.
Je fais partie d'une église qui compte plus de 2 000 fidèles. Je ne connais pas beaucoup d'entre eux par leur nom. Mais je sais une chose : la santé d'un dirigeant a un impact sur tous les membres de l'organisation. Tout le monde.
Si vous êtes en bonne santé au sommet, vous le serez aussi en bas. Si vous n'êtes pas en bonne santé au sommet, vous le serez aussi en bas.
Les personnes émotionnellement saines reconnaissent, comprennent et gèrent leurs propres émotions et réactions. Elles connaissent, comprennent et peuvent également influencer (de manière appropriée) les émotions des autres.
Pensez-y. N'est-ce pas là le sujet de la majorité des conflits dans les églises ? Exactement.
Votre église ou votre équipe ne sera en bonne santé que si vous l'êtes. Pourquoi ?
Car, au bout du compte, les personnes en bonne santé ne serviront pas sous un dirigeant en mauvaise santé. Et les personnes en mauvaise santé ne resteront pas longtemps sous un dirigeant en mauvaise santé. chef d'église en bonne santé à moins qu’ils ne veuillent guérir.
Dans toute organisation, si vous êtes en bonne santé au sommet, vous serez éventuellement en bonne santé à la base. Partager sur X
5. Fiabilité
La confiance est la confiance, et en matière de leadership, elle opère à deux niveaux.
Tout d’abord, il y a la confiance personnelle. La confiance personnelle concerne :
- Dire la vérité.
- Personnage.
- Intégrité.
Nous en avons déjà parlé.
Mais il y a un autre élément à prendre en compte dans la confiance, et il concerne vos performances.
Il existe de nombreux dirigeants qui ont personnellement un caractère solide, mais qui ne sont pas dignes de confiance en tant que dirigeants parce qu'ils ne tiennent pas leurs promesses.
La clé pour inspirer confiance à votre équipe en tant que leader digne de confiance est simple : faites ce que vous avez dit que vous alliez faire quand vous avez dit que vous alliez le faire.
Si vous êtes négligent, indiscipliné et que vous ne respectez pas les délais, votre équipe ne vous fera jamais entièrement confiance. Et elle a raison.
Si vous êtes négligent, indiscipliné et que vous ne respectez pas les délais, votre équipe ne vous fera jamais entièrement confiance. Partager sur X
6. Aptitude à l'enseignement
Vous pouvez être le leader, mais vous devez également continuer à être un apprenant.
Être un leader chrétien efficace il ne s’agit pas tant d’être l’enseignant que d’être enseignable.
Si vous n’apprenez pas, vous ne grandissez pas.
Les leaders véritablement exceptionnels permettent également à leurs équipes et à leurs collaborateurs de leur enseigner. Il ne s'agit pas seulement d'apprentissage entre pairs ou par le biais de mentors, de conférences ou de livres chrétiens.
Il s’agit d’une posture d’ouverture.
Plus vous êtes disposé à apprendre, plus les gens aimeront être dirigés par vous.
7. Clarté
L’un des aspects les plus difficiles du leadership dans l’Église est d’établir la clarté.
Pensez-y. Le leadership est un domaine complexe qui comporte de nombreuses variables. L’incertitude qui y est associée vous fait tourner la tête. Je comprends.
Les leaders qui méritent d’être suivis font cependant le gros du travail pour créer de la clarté.
On ne peut pas toujours être sûr, mais il faut toujours être clair.
L'alternative est l'ambiguïté. Personne ne peut suivre ou s'enthousiasmer pour l'ambiguïté. Et l'ambiguïté ne change pas le monde.