« S'adapter ou mourir » est une expression évolutive qui parle de la capacité fondamentale des espèces à s'adapter aux changements environnementaux pour assurer leur survie. Le même principe s’applique à la croissance professionnelle. Quel que soit votre niveau de réussite dans votre carrière professionnelle, vous pouvez toujours trouver des opportunités d'élargir vos compétences et d'explorer de nouvelles voies de développement. Que vous soyez salarié ou manager, l’épanouissement personnel et professionnel est la clé d’une réussite professionnelle à long terme.
Certaines personnes associent automatiquement la croissance professionnelle à l’avancement scolaire par des moyens traditionnels, comme retourner aux études ou suivre un cours de certification. Cependant, vous pouvez rechercher des opportunités de progresser plus près de chez vous, comme rejoindre un programme de mentorat dans le cadre de votre travail ou développer davantage vos compétences dans des domaines qui vous intéressent. Même si vous vous sentez à l'aise dans votre rôle professionnel actuel, vous risquez de compromettre vos chances de réussite future si vous ne recherchez pas d'opportunités de croissance.
POUR VOTRE INFORMATION: Basé sur le nombre d'emplois ouverts postes qui nécessitent une certification commercialeles trois principales certifications en décembre 2020 incluent Certified Project Management Associate (CAPM), Certified Business Analyst Professional (CBAP) et Certified Supply Chain Professional (CSCP).
L'importance de la croissance professionnelle avec Bill Eckstrom
Bill Ekstrom est PDG de l'Ecsell Institute, qui aide les managers, les dirigeants et les organisations à maximiser leur croissance en fournissant des recherches, des données et des éclaircissements sur les performances de leurs équipes. Eckstrom estime que le manque de Développement professionnel perpétue un cycle menant à la stagnation. La recherche d’opportunités d’évolution, que ce soit au travail ou à l’extérieur, brise le cycle et vous permet d’avancer à nouveau.
Eckstrom affirme que les opportunités de croissance sont bénéfiques pour les individus, mais que les organisations bénéficient d’avantages similaires.
Nous avons récemment eu la chance de discuter avec Eckstrom de la croissance professionnelle, de son lien avec le développement professionnel et des mesures à prendre si vous avez l'impression de ne pas progresser dans votre carrière.
Qu’est-ce que l’évolution professionnelle ?
Question : Comment définissez-vous l’évolution professionnelle ? Est-ce que cela doit avoir lieu en classe ou peut-il avoir lieu sur le lieu de travail ?
UN: Pour moi, la croissance professionnelle est le développement ou une meilleure utilisation des talents et des compétences qui conduisent à de meilleurs résultats. Cette évolution peut se produire dans de nombreux endroits différents – au travail ou [in] environnement extérieur au lieu de travail.
Sur le lieu de travail, cela peut résulter de l’apprentissage expérientiel, des relations de coaching, de la salle de classe, etc. Trop souvent, cependant, les gens considèrent la croissance professionnelle comme quelque chose qui se produit uniquement au travail, mais ce n'est pas le cas. Par exemple, l'une de nos cadres est devenue instructrice de yoga certifiée et nous avons tous bénéficié de son évolution. Elle est plus calme sous le feu, nous a appris plus de patience et est globalement une meilleure entraîneure.
Question : En quoi la croissance professionnelle diffère-t-elle du développement professionnel ?
UN: Je comprends pourquoi cela peut prêter à confusion. Voici comment l'Institut Ecsell considère les choses : Le développement est le processus qui mène à la croissance. La croissance est le résultat et le développement est l’apport ou l’action qui la crée.
Question : Faut-il s’attendre à ce que l’évolution professionnelle mène directement à une promotion ?
UN: Bien qu’ils puissent être liés, ils n’ont pas grand-chose en commun. Les meilleures entreprises avec lesquelles nous travaillons intègrent la croissance professionnelle dans le tissu de leur culture. Ce n’est pas quelque chose qui se fait uniquement pour une promotion ; cela est fait parce que, d'un point de vue écologique, les gens veulent grandir.
Les gens dans ces environnements ont une aversion pour l’ordre et la stagnation. C’est pourquoi il est si essentiel d’élaborer des plans de développement de carrière. Offre l’opportunité de se concentrer sur la croissance, pas seulement sur la promotion. Si la croissance mène à une promotion, qu’il en soit ainsi, mais chacun, depuis la ligne de front jusqu’aux cadres supérieurs, devrait chercher des moyens d’améliorer ses propres performances, quel que soit son rang sur l’échelle de l’entreprise.
Question : Quels sont les inconvénients d’un manque de développement professionnel ?
UN: Trop d’ordre conduit à la stagnation. Faire la même chose encore et encore (rangée) finira par entraîner un manque de croissance, et le manque de croissance est généralement suivi d'une stagnation (croissance négative). Ce qui brise ce cycle, ce sont les environnements complexes créés par la modification des intrants. Le défi est que les environnements complexes créent de l’inconfort et que, par conséquent, les gens les évitent. L’ironie est que la croissance ne se produit que dans un état d’inconfort. Dans notre livre, nous examinerons ce sujet en profondeur, L’effet coaching.
Comment grandir professionnellement
Question : Où chercher des opportunités d’évolution professionnelle ?
UN: Des opportunités de croissance sont probablement à portée de main. Observez et apprenez des patrons (mais probablement seulement 40 % d'entre eux sont des modèles), rencontrez des amis et posez des questions, et interrogez votre famille et vos collègues proches sur vos opportunités d'évolution.
Assister aux réunions et événements de l’association. Pendant que vous y êtes, ne vous contentez pas de vous renseigner sur les dernières nouvelles du marché : concentrez-vous sur votre propre amélioration. Lisez des livres, regardez des vidéos (comme cette conférence TEDx intitulée «Pourquoi le confort va ruiner votre vie« ), ou engagez votre propre entraîneur comme je l'ai fait. Il n’y a vraiment aucune excuse ; si l’on cherche suffisamment, on trouvera de merveilleuses opportunités de cultivation personnelle.
Question : Quels objectifs de développement professionnel devez-vous vous fixer ?
UN: Je crois qu'ils sont propres à chaque individu. Personnellement, je catégorise mes objectifs en mentaux, intellectuels et physiques, mais il existe évidemment des façons uniques de grandir dans chacun.
Pour parvenir à une croissance mentale, je médite, je tiens un journal et j'énumère ma gratitude cinq jours par semaine. Le développement physique consiste à travailler avec un entraîneur deux jours par semaine et à marcher encore deux ou trois jours. Pour le développement intellectuel, je lis toujours un livre ou regarde une vidéo qui élargit ma façon de penser.
Q : Quelles mesures devriez-vous prendre si vous vous sentez coincé et que vous ne progressez pas professionnellement ?
R : Une sorte de perturbation doit se produire. Ce que je dis toujours, c’est qu’il faut trouver une issue au désordre et s’insérer dans un environnement complexe. Cela peut être réalisé en trouvant un emploi nouveau ou différent, une nouvelle formation en classe, un nouveau patron ou une nouvelle attitude.
L’essentiel est de ne pas laisser la situation s’aggraver au point de toucher le fond avant que le changement ne se produise. La compréhension intellectuelle (la conscience de la réalité perçue) ne conduit souvent pas autant à l'embarras qu'à la préparation émotionnelle ; cependant, cela se produit généralement lorsque l’on touche le fond. Nous devons être suffisamment conscients émotionnellement pour savoir quand nous atteignons ce carrefour.
Questions rapides
Question : De quelle technologie ne pouvez-vous pas vivre sans ?
UN: La technologie nous transforme en tant qu’êtres humains et, même si c’est peut-être pour le mieux, elle entrave également les interactions relationnelles humaines. Ne vous méprenez pas : mon téléphone m'accompagne presque partout et j'ai une tablette à côté de mon lit et même si cela me dérange s'ils se perdent, cela ne me paralysera pas.
Question : Quel est le meilleur conseil de carrière que vous ayez jamais reçu ?
UN: Je ne sais pas d'où cela vient, mais j'ai compris que toute croissance de l'équipe commence avec moi. Je m'efforce de développer des compétences et des talents nouveaux et existants, car la performance d'une équipe est toujours le reflet de la façon dont les employés sont formés.
Question : Quel est le meilleur livre ou blog que vous ayez lu cette année ?
UN: Origins de Dan Brown me vient à l’esprit comme un livre intéressant. Ce n’est certainement pas son meilleur travail, mais comme je l’ai mentionné plus tôt, cela remet en question ma façon de voir les choses.
Pour les blogs, tout ce qui est écrit par la société du Dr Peter Jensen, Performance Coaching. C'est un célèbre psychologue du sport olympique et j'apprends beaucoup de son travail.
Question : Quel est le plus gros risque que vous ayez pris professionnellement ? Est-ce que ça a payé ?
UN: Création de cette société, Ecsell Institute. J'ai investi presque tout l'argent que j'avais dans cette entreprise et j'ai réalisé que le vieux cliché était vrai : cela prendrait trois fois plus de temps et coûterait trois fois plus cher. Et pourtant, cela a payé.
Je réalise aussi que ce type de risque n’est pas pour tout le monde. Les gens pensent que j’ai été courageux en faisant cela, mais on pourrait aussi, à juste titre, affirmer que j’étais stupide, et les deux auraient raison. [Learn more about how to quit your job for a startup.]
Question : Quelle est la chose que vous voulez vous assurer d’accomplir cette année ?
UN: Être plus présent. J'écris le mot « présence » tous les matins lorsque je tiens un journal, et je travaille dur pour vivre cela chaque jour. Mon esprit fait un travail incroyable de va-et-vient, mais il doit être davantage dans le présent. Je peux déjà voir et ressentir une amélioration en passant de ma pensée subconsciente à une pensée plus consciente.
Reportage supplémentaire de Sean Peake.