Donc de quoi est-il question?
Les séances de groupe avec toutes les consultantes seniors participantes se concentrent sur des sujets liés au leadership et au développement personnel et sont conçues pour être très interactives et enrichies de nombreuses discussions et échanges d'expériences. Nous avons appris et discuté des principes de leadership, notamment du leadership transformationnel et des différences entre le leadership féminin et masculin. Après avoir mené un auto-test honnête, nous avons parlé ouvertement de nos « saboteurs », c'est-à-dire de nos pilotes automatiques intérieurs, et des raisons personnelles des conflits intérieurs et de la manière de les surmonter. Nous avons également pratiqué la gestion saine du stress et la manière de prioriser efficacement notre travail, accompagnées d'exercices tels que la méditation ou des exercices de respiration. Une autre séance a abordé le thème de la construction de notre propre marque, où nous avons élaboré une déclaration de vision personnelle et discuté de la manière de connaître – et aussi de montrer – notre propre valeur.
Au cours de l'une des quatre séances de coaching individuel, j'ai pu analyser ma façon de gérer les conflits au travail et approfondir ma compréhension de mes saboteurs intérieurs. Nous nous préparons actuellement aux trois points de contact du leadership avec nos sponsors en petits groupes, où nous discuterons des KPI pour adopter le leadership féminin, ainsi que de ce que Roland Berger peut faire pour soutenir des carrières féminines durables et comment co-créer une culture plus inclusive au sein de Roland Berger.
Mes apprentissages et mes points à retenir
Ce programme multidimensionnel s’est jusqu’à présent révélé enrichissant à bien des égards : non seulement nous pouvons, ainsi que les autres participantes, tirer profit des connaissances, de l’expertise et des connaissances de nos sponsors, mais nous pouvons également discuter avec eux de manière honnête et directe, sur un pied d’égalité, des défis et du chemin que Roland Berger doit encore parcourir pour parvenir à une culture plus inclusive. J’apprécie beaucoup les discussions avec mes pairs féminins, qui sont toutes des jeunes femmes inspirantes, prêtes à s’exprimer et à sortir de leur zone de confort.
Un grand merci à Friederike et Annelie des RH qui ont permis et facilité ce programme. Il s'agit maintenant de mettre en pratique nos apprentissages et nos connaissances au sein de l'entreprise en lançant des débats et des actions pour mettre en œuvre ce changement ensemble.
Avec Marcus Berret, l'un de nos directeurs généraux mondiaux, comme sponsor du programme et des partenaires féminins et masculins engagés comme sponsors participants, Roland Berger démontre sa volonté de développer de futurs leaders (non seulement) féminins – mais surtout humains.
Une nouvelle série de ce programme pour nos consultantes seniors féminines en Allemagne, en Autriche et en Suisse sera lancée au premier trimestre 2024. Le processus de candidature interne débutera en janvier, restez à l'écoute !