Le modèle ORID est révolutionnaire et constitue la prochaine étape dans l’évolution de la communication. Ce modèle de coaching est le meilleur ami du coach car il identifie le bon processus pour permettre au client de développer son potentiel intérieur. La sensibilisation et la motivation sont des éléments essentiels pour réussir dans les rencontres personnelles et professionnelles. Nous croyons qu’il n’y a pas d’impasse et qu’il y a toujours une possibilité de gagner quand il y a une volonté imparable présente. Nos clients surmontent l’adversité extrême et nous avons l’endurance nécessaire pour les soutenir contre toute attente. Nous mettons en place des outils stratégiques et logiques pour élargir le champ de vision concernant toutes les situations. L’ORID fournit un excellent système pour améliorer la communication entre l’entraîneur et l’associé d’élite. Les compétences de coaching telles que l’écoute active et les questions puissantes permettent au coach professionnel de porter cet outil à un niveau supérieur et un coach moins qualifié ne serait pas en mesure de gérer efficacement l’outil ci-dessus.
Le diagramme ORID semble complexe et difficile à interpréter, mais ce qui suit expliquera les termes compliqués plus en détail. Le O dans ORID représente l’observation qui est un code pour comprendre les informations de base concernant les situations spécifiques des clients. Les informations contextuelles sont importantes pour comprendre les situations actuelles et futures. Un coach professionnel qualifié sait comprendre le contenu qui est communiqué. Il existe des messages cachés qu’un coach compétent peut capter et sensibiliser son client. S’il est fait correctement, ce feedback peut avoir une grande influence sur la vie du client.
Le R dans ORID signifie réflexif qui concerne la compréhension des sentiments et des émotions associés aux informations de fond. Un entraîneur qualifié se déplacera sans effort entre ces deux catégories et pourra manœuvrer d’avant en arrière en recueillant des informations de fond mélangées aux sentiments associés. La boîte ORID est extrêmement importante car elle identifie le moment où un inconfort est créé – Un coach moins qualifié créera sans le savoir un inconfort pendant le processus de coaching car il ignore les règles essentielles de communication. La confiance est extrêmement importante lors de l’exploration des sentiments et des émotions lors du soutien d’un client au cours de cette expérience. Le confort et la sécurité associés à la vie privée et à la confidentialité pendant le processus de coaching sont essentiels pour comprendre tous les éléments connectés. La véritable empathie est omnipotente dans ces situations et un entraîneur né pour être possèdera cette capacité.
Le I dans ORID signifie Interpretive qui concerne une compréhension complète des deux catégories précédentes d’O et R plus un accent sur la co-création de solutions stratégiques pour améliorer les situations actuelles et futures. Une erreur courante des entraîneurs inexpérimentés est de traverser le centre et de sauter aux décisions à partir des sentiments ou des solutions aux informations de base. Ces sauts provoquent un malaise et faussent la relation de coaching car la méfiance se crée inconsciemment. Lorsque le coach a guidé son client en toute sécurité vers l’étape des solutions, il y a une synergie qui devient de plus en plus puissante. L’élan pour surmonter les obstacles est féroce et le client commence à établir une nouvelle croissance qui mène à une plus grande réalisation. Cette étape fournit une plate-forme lucide pour un brainstorming d’experts qui amplifie les capacités du client à penser stratégiquement à partir de multiples perspectives. Le feedback du coaching au cours de cette étape est extrêmement bénéfique pour le client car il signale qu’il est sur la bonne page et renforce sa motivation à réussir – Ça sonne bien hein.
Le D dans ORID signifie Décisions et c’est la quatrième catégorie qui a pour tâche de capturer l’élan des trois catégories précédentes. C’est l’arène mentale où le client met en pratique la solution optimale et s’approprie le processus. Cela habilite fermement le client à agir dans sa vie pour améliorer sa position en prenant des décisions exemptes de fausses croyances sous-jacentes qui créent des émotions saisissantes qui inhibent une action appropriée. Le coach guide le processus et le client contrôle le contenu – Le coach responsabilise le client tout au long du processus de coaching et le client saisit l’opportunité d’atteindre son potentiel ultime. Un engagement de coaching continu fournit une plate-forme constante permettant au client d’interagir avec un coach professionnel. Cela permet de réfléchir aux progrès ou à divers facteurs qui limitent l’action progressive. C’est le moment d’acquérir une compréhension plus profonde des problèmes, des circonstances, des décisions, des croyances et de se vanter d’avoir atteint des objectifs précédemment non réalisés plus rapidement qu’on ne pourrait le concevoir. Cette expérience est la raison d’être des coachs professionnels et être témoin du développement des clients est le plus beau cadeau que le coach puisse recevoir. Si vous souhaitez démarrer ou redémarrer un engagement de coaching – Veuillez visiter http://MillionDollarCoachingCompany.com pour voir les produits et les prix que nous avons disponibles.