Lorsque le téléphone de Marlene Thomas a sonné en mars de cette année, elle n’avait aucune idée que la guerre en Ukraine serait à l’autre bout du fil. Il est venu sous la forme d’un collègue entraîneur de l’ICF qui avait une compréhension particulière de l’humanité des individus vivant une tragédie que beaucoup de gens dans le monde pourraient à peine comprendre.
L’appelant était Larysa Homans, ancienne présidente de la section ICF Ukraine. Même si elle appelait de chez elle en Virginie, elle avait une compréhension aiguë de ses nombreuses années dans le pays que les entraîneurs ukrainiens étaient dans une profonde agitation. Leurs maisons étaient envahies, leurs familles séparées et leur vie et leur pays étaient en danger. Même ceux qui avaient la chance d’éviter le plus grand péril étaient toujours confrontés à la perte de leurs revenus et de l’accès au crédit.
Au cours de leur conversation, Larysa a partagé ces défis avec Marlene et a suggéré qu’en tant que présidente de la section ICF Metro DC, Marlene pourrait être un atout vital pour apporter à leurs collègues ukrainiens le soutien dont ils ont tant besoin. Marlene était enthousiasmée par l’idée et a contacté le directeur du programme Pro Bono du chapitre Metro DC, Kenny Leahman, pour obtenir une aide supplémentaire. Ensemble, ils ont commencé à planifier.
Prendre des mesures rapides
Le moyen le plus rapide pour le Metro DC Chapter d’offrir un soutien à ses collègues ukrainiens était le coaching pro bono entre pairs en anglais. Marlene et Kenny ont envoyé un appel à l’action à tous les membres du Metro DC Chapter. En réponse, ils ont suscité l’intérêt de plus de 65 entraîneurs bénévoles pour leurs services.
« Larysa nous a aidés à mieux comprendre quelles étaient les exigences pour les entraîneurs ukrainiens à la recherche de soutien », a déclaré Kenny. « Ni Marlene ni moi ne pouvions même commencer à présumer de ce qu’ils vivaient, et nous avions besoin du genre de prise de conscience claire que Larysa était capable de fournir. »
Suite au succès du coaching initial entre pairs, il était évident qu’il était utile d’étendre davantage ce partenariat. Compte tenu du nombre d’entraîneurs bénévoles, ainsi que du niveau d’intérêt des entraîneurs ukrainiens à la recherche de soutien, Marlene et Kenny se sont sentis obligés de trouver des moyens d’élargir le programme.
En fin de compte, l’offre a évolué pour inclure un coaching de groupe pro bono en plus d’engagements individualisés, d’abord en anglais puis en ukrainien. Grâce à ces éléments supplémentaires, le chapitre Metro DC a pu soutenir 19 entraîneurs ukrainiens supplémentaires, cette fois dans leur langue maternelle, mais avec l’aide de traducteurs fournis par le chapitre Ukraine.
La différence des entraîneurs
Tetiana Lepekha – une coach accréditée par l’ICF basée à Kyiv et l’une des fondatrices du chapitre ukrainien de l’ICF – faisait partie de ceux dont la vie a été bouleversée par l’invasion russe. Lorsque les hostilités ont commencé, elle ne savait pas ce qui se passait. Tout ce qu’elle savait, c’était que sa famille et ses amis vivant ailleurs l’appelaient frénétiquement. Moins de trois semaines plus tard, Tetiana a fait le choix difficile de fermer sa pratique de coaching. Beaucoup de ses collègues, en particulier ceux qui avaient des enfants, ont quitté l’Ukraine.
« Le véritable partenariat que cette collaboration a créé était à travers les séances de coaching de groupe », a expliqué Tetiana. « La capacité des individus à partager leur expérience a conduit à un véritable changement dans la capacité de nos entraîneurs à faire face aux circonstances actuelles.
Tetiana voit un long avenir pour le partenariat entre les deux chapitres. Avec cet exemple, elle espère que des collaborations similaires se produiront entre d’autres chapitres de l’ICF.
« De tels partenariats de coaching créent un véritable sens de la communauté, guidé par des valeurs partagées et un accent sur l’humanité », a déclaré Tetiana. « En utilisant ces valeurs d’alignement pour conduire l’activité de coaching, il est évident que de nombreux membres choisissent de faire partie de la communauté ICF – ils peuvent vivre les valeurs qu’ils affirment chaque jour. »
« Cela prend vraiment tout un village », a ajouté Marlene. « Tant qu’un chapitre de l’ICF a la passion d’aider à générer un impact social, ce beau partenariat peut être reproduit dans le monde entier. Cela commence par le conseil d’administration d’un chapitre. Vous devez avoir un conseil d’administration qui veut retrousser ses manches, s’impliquer dans la communauté et s’engager vraiment dans le travail nécessaire pour apporter ce genre de changement. Dans le Metro DC Chapter, chaque membre du conseil d’administration est un entraîneur bénévole dans au moins un programme pro bono.
La valeur mesurable de la collaboration
En septembre 2022, 19 bénévoles des entraîneurs du Metro DC Chapter avaient fait don de 190 heures de coaching pro bono pour soutenir 35 entraîneurs ukrainiens.
La collaboration entre les chapitres Metro DC et Ukraine les a amenés à devenir étroitement liés et hautement intégrés, redéfinissant la façon dont les chapitres peuvent travailler ensemble pour obtenir de plus grands succès. Désormais, les autres chapitres et membres de l’ICF sont encouragés à découvrir où d’autres initiatives comme celle-ci peuvent être activées à travers le monde.