Comment parler de vos forces (et de vos faiblesses) lors d’un entretien

Vous l’avez fait : vous avez décroché une entrevue pour le rôle de vos rêves.

Mais la concurrence est intense et pour obtenir une offre, vous devez différencier vos forces de celles des autres lors de l’entretien. Mais pour ce faire, vous avez besoin d’une compréhension claire et significative de vos forces et de vos faiblesses – l’ADN de votre talent.

Avoir une perspective sur vos capacités naturelles fait bien plus que vous aider à répondre à la question « Quelles sont vos forces ? » Une évaluation scientifique de ce que vous faites de manière unique vous permet de répondre à chaque question d’entretien avec plus de confiance, d’authenticité et de précision.

Voici un exemple basé sur le CliftonÉvaluation des points forts: Imaginez que l’intervieweur vous demande de discuter d’une expérience de conflit d’équipe. Instantanément, tu penses à ton high Concurrence force, qui vous pousse à gagner à tout prix, et un moment où votre équipe a lutté avec un mauvais alignement et une mauvaise communication. En conséquence, vous partagez une description authentique et détaillée de la façon dont vous avez utilisé votre ambition compétitive sur des victoires partagées, inspirant vos coéquipiers à atteindre un jalon de performance.

Le profil CliftonStrengths d’une personne révèle ses modes de pensée, ses sentiments et son comportement classés par intensité. Vos principaux thèmes sont des domaines dans lesquels vous excellez naturellement ; vos thèmes de fond ont moins d’influence sur votre comportement. En savoir plus sur vos thèmes vous prépare à toute entrevue, car votre profil capture qui vous êtes, qui vous n’êtes pas et pourquoi vous êtes exceptionnel.

Grâce à ces connaissances, vous pouvez expliquer comment vos capacités alimentent le succès lorsque vous rejoignez, créez ou dirigez une équipe. Voici trois avantages de CliftonStrengths qui peuvent vous aider à passer un entretien exceptionnel :

Un langage pour décrire l’ADN de votre talent. La conscience de vos points forts vous aide à mieux réfléchir à vous-même et à mieux vous décrire avec tout le monde dans votre vie, y compris les responsables du recrutement. Vos points forts expliquent comment vous travaillez avec les autres et le rôle unique que vous jouez dans les équipes – et vous donnent un moyen facile d’en parler. De plus, une fois que vous avez obtenu le poste, les points forts peuvent vous aider à vous distinguer dans les conversations sur la promotion et l’avancement. Vous pourriez également apprendre que le responsable du recrutement connaît ses CliftonStrengths, ce qui pourrait conduire à une discussion perspicace sur vos thèmes de talent qui lui laissera une impression durable.

Plus de confiance et d’autonomie. Grâce à une meilleure compréhension de ce qui vous rend particulièrement puissant, les forces donnent inspiration, sens et épanouissement. Les forces vous aident à diriger votre attention sur ce que vous faites le mieux et à recadrer ce qui ne vous vient pas naturellement. En conséquence, vous vous sentez plus positif et confiant. Et cette confiance peut faire des kilomètres lors d’un entretien.

Authenticité mémorable. Les personnes interrogées se démarquent lorsqu’elles partagent des exemples précis de la façon dont elles feraient une différence dans l’organisation. Quand tu connais tes points forts, vous pouvez être relatable, détaillé et inoubliable lorsque vous décrivez pourquoi vous profiteriez à l’entreprise.

Comment parler de vos points forts

C’est inévitable – le responsable du recrutement vous demandera de parler de vos points forts. Voici plusieurs stratégies pour vous aider à le faire sortir du parc :

• Lisez votre rapport sur les points forts. Portez une attention particulière aux mots ou aux phrases dans les descriptions de vos principales forces qui résonnent vraiment en vous. Passez en revue votre rapport avant l’entretien pour vous aider à vous rappeler facilement des exemples qui décrivent qui vous êtes et ce que vous apporteriez au poste. Envisagez de déverrouiller l’accès à le rapport complet des 34 thèmesce qui vous donne :

  • une ventilation détaillée de vos 10 principaux thèmes CliftonStrengths, y compris les angles morts potentiels pour chaque thème
  • des conseils sur la façon de naviguer dans les 34 thèmes
  • idées pour identifier et gérer les faiblesses potentielles

• Étudiez le rôle que vous essayez d’obtenir. Lisez la description du poste, parlez aux personnes que vous connaissez dans ce rôle et apprenez-en plus en ligne. Prenez le temps de vous renseigner sur l’équipe, l’entreprise et les exigences auxquelles ils sont confrontés. Imaginez comment vos forces s’alignent sur les exigences et les exigences quotidiennes du poste.
• Connectez vos forces au rôle. Où pensez-vous que vos points forts brilleraient le plus ? Comment vos atouts profiteraient-ils aux clients ? L’équipe? Imaginez quelques situations spécifiques dans lesquelles vos forces vous aideraient à exceller et à aider l’équipe à atteindre ses objectifs, que ces objectifs consistent à offrir une excellente expérience client ou à innover pour l’avenir.
• Soyez précis et adaptez vos réponses. Vous n’êtes pas obligé de parler de toutes vos forces dans votre réponse. Décrivez en détail une ou deux forces pour aider le responsable du recrutement à comprendre comment et pourquoi vous êtes la personne qu’il recherche.
• Possédez vos forces. Il peut être difficile de se promouvoir, mais c’est exactement ce qu’exige un entretien d’embauche. Soyez confiant et visez à vous « auto-marquer » en montrant vos talents et vos forces authentiques. Vous pouvez posséder vos forces sans paraître arrogant si vous insistez sur la façon dont vos forces vous permettront de répondre aux besoins du rôle.
• Obtenez un entraîneur. Pour un soutien personnalisé, envisagez de travailler avec un coach Gallup pour des conseils individuels et personnalisés sur vos objectifs de croissance de carrière, le développement de vos forces et la maîtrise de vos forces lors d’un entretien.

  Les forces vous aident à diriger votre attention sur ce que vous faites le mieux et à recadrer ce qui ne vous vient pas naturellement.

Qu’en est-il des faiblesses ?

Le responsable du recrutement vous posera probablement des questions sur vos faiblesses ou vos difficultés passées. Comment répondez-vous à ces questions ?

Gallup a découvert que les faiblesses ne se transformeront jamais en forces, mais ne les ignorez pas. Vous devez être conscient de vos faiblesses, en assumer la responsabilité et avoir un plan pour vous assurer qu’elles ne gênent pas votre progression.

Lors d’un entretien, discuter de vos faiblesses vous donnera l’impression d’être conscient de vous-même, et non d’être un candidat de moindre importance. Mais assurez-vous de souligner comment vos forces vous aident à gérer vos faiblesses. Par exemple, vous pouvez partager l’exemple suivant :

« J’avais l’habitude d’être nerveux à l’idée d’aller à des événements de réseautage. Je ne me décrirais pas comme une personne naturellement extravertie, mais je suis incroyablement curieux (Idéation et Saisir) et aime apprendre sur les gens. Récemment, j’ai abordé les paramètres sociaux comme s’il s’agissait d’un groupe de discussion. Je prépare quelques questions intéressantes à l’avance, puis je considère l’événement comme une opportunité de recueillir des idées et des histoires intéressantes. Je trouve que cette stratégie contribue à rendre l’événement moins intimidant et plus intéressant. »

Voici un autre conseil sur les faiblesses : les partenariats complémentaires sont une solution de contournement puissante pour vos thèmes inférieurs. Les partenariats complémentaires aident chacun à faire ce qu’il ne pourrait pas faire séparément. Dans cet esprit, vous pourriez répondre aux questions d’entrevue sur les faiblesses en expliquant comment vous vous associez à d’autres personnes ayant des capacités naturelles réciproques.

Par exemple, vous discutez peut-être de la façon dont votre créativité (Idéation) se combine bien avec le souci du détail et l’esprit stratégique d’un collègue (Analytique):

« Sur un projet rapide, nous avons chacun apporté quelque chose qui manquait à l’autre, ce qui a fait passer le résultat au niveau supérieur. »

Se distinguer des autres

Soyons réalistes : les entretiens d’embauche peuvent être éprouvants pour les nerfs. Mais avec les bonnes connaissances et la bonne préparation, vous pouvez laisser une impression qui vous permet d’obtenir une offre.

Les forces peuvent également vous donner un avantage une fois que vous êtes embauché, car les forces vous préparent à une croissance et à un développement sans fin, personnellement et professionnellement. Gallup a constaté que les gens atteignent les niveaux de réussite les plus élevés lorsqu’ils appliquent et développent leurs forces – en fait, ils sont trois fois plus susceptibles de dire qu’ils ont une excellente qualité de vie.

En termes simples, lorsque vous découvrez vos forces, vous réalisez une vie d’opportunités.