Le développement du leadership est un élément essentiel de l’amélioration des performances de l’entreprise. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises qui souhaitent maximiser leurs profits tout en restant compétitives dans l’environnement commercial complexe d’aujourd’hui — les employés doivent être capables de s’adapter rapidement aux conditions changeantes du marché et aux nouvelles réglementations.
L’enquête 2022 de LinkedIn auprès des leaders de l’apprentissage et du développement pour son rapport sur l’apprentissage en milieu de travail a révélé que 72% pensent que les programmes d’apprentissage et de développement sont devenus une fonction plus stratégique dans leur organisation, tandis que 87 % ont déclaré que l’apprentissage et le développement ont aidé leur organisation à s’adapter au changement.
Avoir un programme de développement du leadership a un effet positif sur tout le monde dans l’organisation. En particulier, cela aide à fournir aux dirigeants et aux employés un moyen de perfectionner leurs compétences.
Un bon programme de développement du leadership aide les entreprises à créer une équipe soudée où chaque membre et chef d’équipe connaît son rôle et peut bien le remplir, contribuant ainsi à l’augmentation de la productivité, des bénéfices et du succès global. En raison de ces impacts positifs, 49% des organisations concentrent leurs programmes de leadership et de développement sur la formation au leadership et à la gestion, tandis que 46 % se concentrent sur le perfectionnement et la reconversion des employés.
Si vous faites partie d’une organisation qui envisage de franchir cette étape pour aider vos employés à réaliser leur potentiel, le choix d’un fournisseur de formation qui peut offrir la formation et le développement en leadership dont vous avez besoin devrait être de la plus haute importance.
Cependant, avec de nombreux programmes de développement différents parmi lesquels choisir, la sélection d’un fournisseur de formation peut être difficile. Certains programmes incluent l’apprentissage de l’entreprise dans son ensemble, les compétences en leadership, etc., d’autres se concentrent uniquement sur les compétences techniques, et d’autres encore se concentrent sur des aspects spécifiques du développement du leadership, tels que la constitution d’équipes ou la communication interpersonnelle. Vous en avez besoin d’un qui répondra aux besoins de votre entreprise et de vos employés.
Lors du choix d’un fournisseur, cinq critères clés doivent être pris en compte :
1. Le fournisseur doit proposer un plan stratégique pour le développement de votre leadership.
Les dirigeants impliqués dans le choix des prestataires de formation en leadership doivent comprendre pourquoi ils ont besoin de ces programmes et pourquoi ils devraient être financés. Sur la base de ces informations, le fournisseur de formation devrait être en mesure de vous aider à créer des plans stratégiques de développement du leadership. Cela garantira que vous travaillez à l’amélioration de votre besoins organisationnels spécifiques.
Avoir un plan de développement stratégique vous aidera à fixer des objectifs clairs pour les employés et l’entreprise, à comprendre comment vous pouvez atteindre ces objectifs et à évaluer si ces objectifs sont atteints ou non. Votre organisation doit être en mesure de voir quels domaines doivent être améliorés ou étendus et comment y parvenir.
Ne pas fournir de plan stratégique signifie que le fournisseur n’a pas fixé d’objectifs lors de la création de ses programmes, ce qui se traduira par une perte de temps et d’investissement et par l’incapacité d’atteindre les résultats souhaités.
2. Le fournisseur doit avoir une solide expérience dans la gestion de programmes de formation et de développement.
L’embauche d’un fournisseur possédant une vaste expérience se traduit généralement par une expérience positive et percutante. En effet, le plus souvent, les prestataires de programmes de formation de qualité ont une compréhension approfondie des types de programmes que vous souhaitez proposer.
Lors de chaque session de formation, les employés doivent apprendre ce qu’ils doivent savoir et comprendre pour appliquer ces compétences dans un contexte réel. Et un fournisseur de programme de leadership expérimenté sera capable de gérer des formations efficaces.
D’autre part, le choix d’un fournisseur de formation sans grande expérience comporte des risques de mise en œuvre d’un programme qui n’aura pas d’effet positif sur vos employés et l’organisation. Par exemple, les entraîneurs du programme peuvent manquer d’expérience dans la fourniture de commentaires qui pourraient aider les employés à améliorer leurs connaissances et leurs compétences.
Un soutien efficace à la formation en leadership signifie comprendre les besoins des clients et avoir une compréhension claire des techniques qui répondront le plus efficacement à ces besoins. Un fournisseur expérimenté de programmes de formation en leadership peut le faire.
3. Le fournisseur doit fournir une explication détaillée des services offerts.
Un fournisseur de programmes de développement du leadership devrait être en mesure de répondre à toutes vos questions et préoccupations. Un fournisseur qui semble incertain est un drapeau rouge. Vous voulez traiter avec des fournisseurs qui connaissent leurs produits avec confiance. Si votre fournisseur a besoin d’en savoir plus sur ses services, comment pouvez-vous être sûr qu’il répondra à vos besoins ?
Des programmes efficaces de développement du leadership reposent sur une formation et un enseignement de qualité; cela commence par la clarté et la transparence.
De bons fournisseurs de formation s’assurent que le détails de leurs programmes sont présentés de manière appropriée, y compris la durée du programme, ce à quoi les participants doivent s’attendre, les participants cibles du programme, etc. Ce niveau de détail vous aide à comprendre les services dans lesquels vous prévoyez d’investir et comment ils profiteront à vos employés et à l’entreprise .
Les fournisseurs doivent également respecter les exigences minimales fixées par les normes de leur association industrielle ou de leur association professionnelle en matière de pratiques éthiques.
4. Le fournisseur doit valoriser les commentaires.
Un bon fournisseur de programmes de développement du leadership saura comment fournir un feedback efficace. Ceci est essentiel car cela ouvre la voie à une formation efficace et réussie en matière de développement du leadership.
Fournir des critiques constructives permet aux participants au programme d’apprendre de leurs erreurs et d’améliorer leurs performances. Cela leur donne une meilleure compréhension de ce qu’ils peuvent faire différemment pour s’améliorer.
Les commentaires fournis à chaque participant vous donnent également un aperçu des aspects de votre programme qui ont été les plus précieux pour l’entreprise et des domaines qui doivent être améliorés.
En tant que leader, vous pouvez utiliser ces informations pour planifier votre prochain programme avec de meilleurs résultats. Sans rétroaction, il peut être difficile pour les dirigeants de votre entreprise de voir ce qu’ils font bien et ce qu’ils doivent améliorer.
5. Le fournisseur doit offrir une flexibilité dans les conditions de paiement et une rentabilité globale.
Lorsque vous choisissez un fournisseur de programme professionnel, vous voulez vous assurer qu’il peut répondre à vos besoins et à votre budget. Il est essentiel de choisir un fournisseur qui propose des programmes rentables, c’est-à-dire qui en ont pour votre argent. Les programmes de formation sont un investissement, ils doivent donc apporter de la valeur à votre organisation et à ses employés.
De plus, lors de la sélection d’un fournisseur, recherchez-en toujours un avec des modes de paiement faciles. Cela peut inclure la fourniture à votre entreprise d’un mode de paiement pratique. Si votre entreprise, par exemple, utilise des cartes de crédit pour une allocation budgétaire spécifique, il est avantageux de trouver un fournisseur qui accepte les paiements par carte de crédit. Un bon fournisseur doit être en mesure d’offrir diverses options de tarification, telles que des plans de versement.
Recherchez également des rabais ou des forfaits de valeur. Cela vous assurera de tirer le meilleur parti de votre investissement. Les remises ou les forfaits peuvent inclure des remises sur le matériel de cours, l’accès à des ressources supplémentaires ou des remises sur les frais associés au programme. De plus, la recherche de forfaits de valeur peut vous aider à trouver un fournisseur engagé à offrir une formation de haute qualité et disposé à fournir un forfait global adapté à vos besoins.
Ne prenez pas de risques – Choisissez le meilleur
Choisir le bon programme de développement du leadership peut se traduire par une solide équipe de dirigeants capables de mener l’entreprise vers le succès. Il est essentiel que le programme ait un historique de développement de leaders performants. Votre fournisseur choisi doit également s’aligner sur les buts, les objectifs et les valeurs de votre entreprise.
Prendre la mauvaise décision peut être coûteux et se traduire par une équipe de dirigeants inefficace incapable de fournir les conseils nécessaires au succès de l’organisation. Les entreprises qui font de mauvais choix de fournisseurs peuvent manquer des opportunités de développer stratégiquement leurs dirigeants.
Les entreprises doivent soigneusement évaluer les références des fournisseurs potentiels et s’assurer qu’elles correspondent à leurs exigences spécifiques. Cela devrait inclure une évaluation des antécédents, des connaissances et de l’expérience du fournisseur en matière de développement du leadership, de sa capacité à personnaliser les programmes pour des objectifs spécifiques et de la qualité du service et de l’assistance fournis. Enfin, en établissant des attentes claires pour le fournisseur et en vous assurant que tous les accords contractuels sont complets, vous pouvez vous assurer que l’investissement de votre organisation dans le développement du leadership apporte une valeur durable.