Dans de nombreux lieux de travail où des systèmes de pouvoir sont en jeu, les dirigeants apprennent à supprimer ce qui est considéré comme des émotions « négatives ».
Dans cet article rédigé par les co-PDG de CTI, Carlo Bos et Carey Baker, récemment publié dans Training Industry, ils expliquent comment créer une culture de la capacité face à la complexité et comment s’adapter à l’inconfort pour soutenir les équipes et améliorer les performances.
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