En tant que coach professionnel, vous pouvez très bien être le porte-parole et le visage de votre propre entreprise de coaching. En tant que tel, profiter des opportunités de partager votre expertise avec les médias peut vous aider à développer votre réputation, à attirer de nouveaux clients et à sensibiliser le public au pouvoir du coaching. Cela peut sembler intimidant, mais parler à des reporters ou à des journalistes ne doit pas être une source d’inquiétude. Que vous souhaitiez rechercher des occasions de partager votre point de vue sur le coaching ou qu’un journaliste vous ait contacté pour commenter, votre expertise en coaching est précieuse pour les médias et leur public.
Alors, si vous avez été approché par un journaliste ou sollicité pour une interview, pas de panique ! Voici quelques conseils pour vous aider à bien représenter votre entreprise de coaching.
Comment répondre à une demande d’un journaliste
Si un journaliste vous contacte à l’improviste, ne vous sentez pas obligé de répondre à ses questions sur le moment, même s’il vous dit qu’il est confronté à un délai serré. Tout ce que vous dites à un journaliste peut se retrouver dans la presse ou à la télévision, il vaut donc bien le temps et les efforts nécessaires pour se préparer avant de parler.
Au lieu de cela, suivez ces trois étapes :
- Exprimez votre désir d’aider, mais que vous ne pouvez pas parler tout de suite.
- Demandez de quoi parle l’histoire et quelles sont les questions du journaliste.
- Demandez quelle est la date limite du journaliste.
Utilisez ces informations pour vous préparer et revenir vers le journaliste lorsque vous vous sentirez prêt (en respectant son échéance).
Comprendre votre public
Avant une interview avec les médias, faites des recherches sur le journaliste pour comprendre sa couverture précédente, son style de reportage, son public et toute connaissance ou préjugé antérieur sur le coaching qu’il pourrait avoir. De nos jours, la plupart des médias incluent des pages de profil pour leurs journalistes et contributeurs sur leurs sites Web.
Au cours de votre examen, considérez : Ce journaliste a-t-il une compréhension démontrée du coaching ? Devriez-vous être prêt à proposer une définition du coaching et en quoi il diffère du mentorat ou d’autres pratiques ? Existe-t-il des ressources ou des informations fondamentales dont le journaliste ou le public du média pourrait bénéficier ? Vous devrez peut-être adapter vos messages clés à leur niveau actuel de familiarité avec le coaching.
Il peut également être important de noter si le journaliste ou le média a déjà couvert le coaching et, le cas échéant, quel parti pris il a à propos de la profession. Si une couverture antérieure a exprimé des inquiétudes concernant le coaching non accrédité, par exemple, vous voudrez être prêt à en parler lors de l’entretien. En plus de l’historique récent de la couverture du journaliste, vous pouvez également effectuer une recherche par mot-clé sur le site Web du point de vente pour en savoir plus sur toute couverture passée du coaching.
Déterminez vos messages clés
Lors de la préparation d’une interview, commencez par vous demander : si le public ne se souvient que d’une seule chose de cette histoire, que voulez-vous que cette chose soit ? Cela informera vos messages clés.
Les messages clés sont les principaux points sur lesquels vous souhaitez vous concentrer tout au long de l’entretien. Il est préférable de s’en tenir à un maximum de trois plats à emporter, accompagnés de quelques exemples ou points de données pour les étayer. Cette focalisation sur un ensemble de points distillés vous permettra d’approfondir ces messages clés tout au long de la conversation, tout en permettant au journaliste de s’en souvenir plus facilement !
Lors de la définition de vos messages clés, demandez-vous :
- Qu’est-ce qu’une perspective de coaching a à offrir sur le sujet du journaliste ?
- Comment une approche de coaching peut-elle aider les gens à naviguer sur ce sujet ? Comment le coaching peut-il ajouter de la valeur à une personne naviguant sur le sujet ?
- Comment les meilleures pratiques, les accréditations et l’éthique de la profession de l’ICF sont-elles prises en compte dans ce sujet ?
Selon le sujet, vous souhaiterez peut-être également être prêt à parler de votre spécialisation et/ou de vos références en coaching, et de ce qui distingue votre pratique de coaching des autres.
Écrivez vos réflexions en réponse à ces questions et réfléchissez aux messages les plus importants à partager. Prenez le temps de réfléchir à la meilleure façon d’articuler et de soutenir ces points avec le journaliste d’une manière qui sera facile à comprendre pour le public du média, même avec peu ou pas d’informations sur le sujet.
Pratique, pratique, pratique !
Afin de vous sentir en confiance et préparé devant les médias, entraînez-vous à répondre aux questions potentielles du journaliste – même les pros le font !
Lors de la pratique, réfléchissez à la façon dont l’entretien peut se dérouler et travaillez avec un collègue ou un ami si vous le pouvez. Réfléchissez à toutes les questions de suivi que le journaliste pourrait poser. Quels défis à votre point de vue pourraient-ils soulever? Sur quels concepts du coaching ou de votre domaine d’expertise pourraient-ils avoir besoin de plus d’informations ?
Entraînez-vous à répondre aux questions que le journaliste pourrait vous poservous êtes donc prêt à presque tout.
Vous êtes le meilleur porte-parole de votre pratique de coaching
Maintenant, c’est l’heure du spectacle ! Avec votre préparation minutieuse, vous êtes sûr de paraître confiant, compétent et poli. N’oubliez pas que vous êtes toujours enregistré, alors essayez d’éviter de mentionner quoi que ce soit pour lequel vous ne voudriez pas être cité.
Lorsque vous interagissez avec les médias, détendez-vous et concentrez-vous sur vos messages clés. Votre expérience et votre expertise de coaching ICF sont précieuses et méritent d’être partagées. Grâce à ces conseils, vous serez bien préparé pour accroître la sensibilisation au coaching et aider les autres.
Pour plus de conseils utiles sur les relations publiques pour les entraîneurs, consultez le Boîte à outils ICF PR.
La poste Comment être le meilleur porte-parole de votre entreprise de coaching est apparu en premier sur Fédération internationale des entraîneurs.