L'économie, les organisations et les communautés américaines dépendent de plus en plus des mères.
La participation au marché du travail des mères de jeunes enfants (âgés de 0 à 4 ans) atteint un niveau record. Actuellement, plus de 70 % des mères d’enfants de moins de 5 ans et environ 80 % des mères d’enfants âgés de 5 à 18 ans travaillent. Ce niveau élevé de participation met l'accent sur la perspicacité et la productivité que les mères apportent au travail chaque jour.
En fait, les femmes plus jeunes (âgées de 25 à 34 ans) – qui sont plus susceptibles d’être ou de devenir mères – sont le moteur de la croissance de la main-d’œuvre dans certains États. UN récente collaboration entre Gallup et Spark! Solutions explore la vie et les perspectives des mères au niveau de l'État, en se concentrant sur l'Idaho. Cet examen approfondi de la maternité jette un nouvel éclairage sur les tendances nationales en matière d'expériences professionnelles des femmes, que Gallup suit depuis des décennies.
Les données indiquent quatre idées clés que les propriétaires et dirigeants d’entreprise doivent connaître pour soutenir les mères et celles qui dépendent d’elles.
1. « Mère qui travaille » est un travail pas comme les autres
Gérer simultanément le travail et la maternité comporte des défis et des récompenses uniques.
Les mères qui travaillent jonglent entre les responsabilités liées au travail et celles liées à la garde des enfants. Bien que l'équilibre entre les deux rôles puisse être délicat dans le meilleur des cas, les mères qui travaillent subissent également le poids des perturbations telles que les problèmes de couverture pour la garde d'enfants ou les maladies des enfants.
Une récente enquête nationale Gallup auprès des employés ayant des enfants a révélé que les femmes sont trois fois plus susceptibles que les hommes de déclarer qu'elles sont la réponse par défaut aux problèmes inattendus de garde d'enfants dans leur famille (66 % parmi les employées contre 22 % chez les hommes). Les femmes avec enfants sont également deux fois plus susceptibles que les hommes avec enfants de déclarer avoir eu trois jours ou plus au cours du mois précédent où elles n'ont pas pu s'acquitter de leurs responsabilités professionnelles habituelles.
Dans l'Idaho, ces tensions font des ravages sur les mères qui travaillent. Plus de la moitié déclarent se sentir fatigués ou épuisés (avec 57 % déclarant « plutôt comme moi » ou « beaucoup comme moi ») ou souhaitant plus d'aide ou de soutien dans leurs activités quotidiennes (51 %).
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Cependant, être une mère qui travaille a aussi ses avantages. Les trois quarts des mères qui travaillent dans l'Idaho (74 %) décrivent le fait d'être mère comme le partie la plus importante de leur identité personnelle. Et près de 9 mères qui travaillent sur 10 (87 %) sont d'accord ou tout à fait d'accord avec l'idée qu'elles ont la possibilité d'utiliser leurs atouts chaque jour – un taux plus élevé que les mères qui ne travaillent pas ou que les travailleuses qui ne sont pas mères.
2. Certaines mères qui travaillent Vouloir travailler — Certains Besoin À
Permettre aux femmes d'entrer sur le marché du travail est une caractéristique du mouvement pour les droits des femmes, mais la participation accrue des mères au marché du travail est le reflet des réalités et des libertés financières.
Lorsqu'on leur a demandé quelles étaient leurs conditions de travail idéales, si l'argent n'était pas un facteur, travailler à temps plein était l'option la moins populaire parmi les mères de l'Idaho. De nombreuses mères ont déclaré préférer une répartition plus équitable entre le travail et la maternité. Parmi les mères qui travaillent actuellement à temps plein, 41 % ont choisi le travail à temps partiel comme préférence.
Il est intéressant de noter qu’environ une personne sur cinq (19 %) qui est actuellement au foyer considère également le travail à temps partiel comme son option idéale. Cela suggère que même si de nombreuses mères préféreraient travailler moins qu’elles ne le font actuellement, un nombre important de femmes de l’Idaho souhaitent rejoindre la population active.
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Les préférences concernant l’équilibre entre travail et maternité peuvent changer à mesure que les enfants grandissent. Comparées aux mères de très jeunes enfants (âgés de 0 à 4 ans), les mères d'enfants d'âge scolaire (âgés de 5 à 17 ans) sont considérablement plus susceptibles d'exprimer le désir de travailler – et deux fois plus susceptibles d'exprimer le désir d'un emploi à temps plein. travail.
Malgré ces désirs, les mères qui travaillent ont des difficultés pratiques à concilier travail et vie privée, notamment lorsqu'il s'agit d'avoir plus du temps pour leurs enfants. Parmi les mères de l'Idaho qui préféreraient travailler moins (c'est-à-dire qu'elles aimeraient passer d'un temps plein à un temps partiel ou qu'elles aimeraient passer du travail à la vie de femme au foyer), 92 % citent raisons financières comme un obstacle à la réalisation de leur entente idéale entre travail et vie personnelle.
Pourtant, même lorsque les femmes besoin Pour gagner un salaire, le travail peut être une partie enrichissante de leur vie et de leur identité s'ils bénéficient du soutien nécessaire pour donner le meilleur d'eux-mêmes, au travail et en dehors.
3. L’accès à des services de garde de bonne qualité et abordables est un problème majeur
Même avant la pandémie, l’accès à des services de garde de qualité et abordables était un obstacle bien connu pour les mères qui travaillent. Avec la fin du financement fédéral pour les services de garde d’enfants pendant la pandémie de COVID-19 et les États qui ont du mal à gérer eux-mêmes cette responsabilité, le défi de l’accès à des services de garde de bonne qualité et abordables s’est intensifié.
Dans l'Idaho, malgré le rôle vital des mères sur le marché du travail, plus de 80 % des mères qui travaillent et élevant des enfants à la maison déclarent qu'il est assez ou très difficile d'accéder à des services de garde d'enfants abordables.
Il n'est pas surprenant que parmi ceux qui souhaiteraient pouvoir travailler davantage (c'est-à-dire qu'ils aimeraient passer d'un travail à temps partiel à un travail à temps plein ou entrer sur le marché du travail au lieu d'être femme au foyer), 49 % citent des raisons financières et 70 % citent des obligations familiales. comme des obstacles majeurs.
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Bien que divers facteurs contribuent à ce défi, les employeurs en font-ils vraiment assez pour soutenir l’accès aux services de garde ? Les données de Gallup sur la main-d'œuvre 2024 suggèrent que les prestations de garde d'enfants font cruellement défaut, avec moins de 9 % des travailleurs déclarant que leur employeur propose des services de garde d'enfants partiellement subventionnés, entièrement subventionnés ou sur place.
4. La culture du lieu de travail ne fonctionne pas pour les mères
Les données nationales indiquent que seulement 39 % des femmes sont tout à fait d'accord avec l'idée que leur organisation offre la flexibilité nécessaire pour gérer leurs responsabilités en matière de garde d'enfants. Les organisations offrant cette flexibilité ont des employés qui sont près de trois fois plus susceptibles d'être engagés, environ deux fois moins susceptibles d'être épuisés et 30 % moins susceptibles de rechercher ou d'observer activement une autre opportunité d'emploi que les organisations qui n'ont pas de flexibilité.
Des politiques de travail flexibles telles que des options à distance ou hybrides, des horaires flexibles et des solutions similaires pour aider à adapter les horaires de travail aux demandes familiales sont vital pour les mères qui travaillent. Mais au-delà de la création de ces politiques, les organisations doivent favoriser une culture de travail qui soutient réellement l'utilisation de ces opportunités en encourageant l'empathie et la réactivité aux besoins des mères qui travaillent.
Dans l'Idaho, seulement 21 % des mères qui travaillent et qui souhaiteraient avoir plus d'aide ou de soutien dans leur vie quotidienne déclarent se sentir à l'aise de demander de l'aide lorsqu'elles en ont besoin, tandis que près de quatre sur cinq (79 %) déclarent que c'est le cas. pas se sentent à l’aise de demander de l’aide lorsqu’ils en ont besoin.
Offrir une assistance de manière proactive et garantir que les demandes d'aide sont satisfaites avec considération et compassion peuvent réduire les besoins d'aide non satisfaits et montrer du respect et de la valeur envers les mères au travail.
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La présence de femmes à des postes de direction ou de gestion peut également contribuer à donner le ton ; notamment, 65 % des femmes déclarent qu’elles préféreraient travailler pour une autre femme plutôt que pour un homme.
Le fait que les femmes et les mères occupent des postes d'autorité peut garantir que les besoins des femmes au travail – y compris ceux des mères – soient pris en compte dans la prise de décision, inspirer et soutenir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et servir de modèles en matière de flexibilité.
Conclusion
Les mères représentant une part importante de la main-d’œuvre, les employeurs, les communautés et les familles ont tous intérêt à garantir aux mamans le soutien et la flexibilité dont elles ont besoin pour s’épanouir.
Les organisations peuvent stimuler la participation et la productivité des mères sur le marché du travail en réorganisant leur culture d'entreprise pour la rendre plus inclusive et flexible. Cela comprend l’offre d’options de travail à temps partiel et la refonte des programmes d’intégration pour une réintroduction plus fluide pour les mères qui retournent au travail.
Les propriétaires et dirigeants d’entreprise peuvent également relever les défis auxquels sont confrontées les mères qui travaillent en utilisant leur influence dans les communautés locales pour atténuer les obstacles auxquels se heurtent les mères qui travaillent en :
- soutenir les initiatives visant à améliorer l’accessibilité aux services de garde d’enfants
- promouvoir l’équité salariale et des salaires décents
- offrir des opportunités d'apprentissage pour aider les mères à maintenir leurs connaissances, leurs compétences et leurs capacités afin de rester compétitives sur le marché du travail
Cet examen détaillé des expériences de maternité dans l'Idaho offre des pistes pour aborder des problèmes similaires à l'échelle nationale, tels que la participation au marché du travail, l'accessibilité aux services de garde d'enfants et la croissance démographique. Il sert également de point de départ à des recherches plus approfondies sur la manière dont les expériences de travail et de vie des femmes varient d'un État à l'autre.