Le sport professionnel peut-il offrir des perspectives en matière de diversité et d’inclusion pour tous les secteurs

Les ligues sportives professionnelles aux États-Unis tentent depuis des décennies de résoudre le problème de la diversité et de l’inclusion au sein de leurs dirigeants en adoptant des règles et des politiques à l’échelle de la ligue conçues pour créer des opportunités pour les groupes sous-représentés. Le succès varie d'une ligue à l'autre. Cependant, depuis que le meurtre de George Floyd a suscité une compréhension nationale autour de la race, la diversité et l’inclusion dans tous les secteurs, y compris le sport professionnel, sont devenues de plus en plus importantes et urgentes pour les entreprises et leurs parties prenantes. Dans le sport professionnel, certaines ligues ont adopté des approches plus progressistes et innovantes que d’autres, allant au-delà des efforts superficiels, en s’appuyant sur les informations provenant de leurs ligues et en soutenant les efforts individuels des joueurs en faveur de l’inclusion et d’autres questions allant de la justice sociale à l’engagement civique.

La WNBA, par exemple, est un leader en matière de diversité et d’inclusion, avec une représentation complète dans toute la ligue, y compris la propriété des équipes, la gestion du front office et le coaching. En 2021, la WNBA a reçu les scores les plus élevés pour les pratiques d'embauche en matière de race et de sexe parmi les ligues sportives professionnelles par l'Institut pour la diversité et l'éthique du sport de l'Université de Floride centrale, qui publie un rapport annuel sur la race et le sexe. La WNBA occupe la première place depuis 2004.

Les joueurs de la WNBA ont utilisé leur voix et leur plateforme pour diriger des mouvements axés sur la justice sociale, la santé mentale et la défense et les droits LGBTQ+. La WNBA a soutenu les efforts des joueurs en lançant des initiatives à l'échelle de la ligue pour résoudre bon nombre des mêmes problèmes. Il dispose d'un conseil de justice sociale axé sur les programmes et initiatives de justice sociale qui comprennent l'éducation antiraciste et l'inscription des électeurs.

Les ligues masculines qui se rapprochent le plus du bulletin de la WNBA en termes de race et de sexe sont la NBA et la MLS. La NBA est à la tête des sports professionnels masculins en termes de pratiques d'embauche de race et de sexe en raison d'un plus grand nombre de directeurs généraux et d'entraîneurs de couleur et d'améliorations dans l'embauche de genre en raison d'un plus grand nombre de femmes occupant des postes de direction. L’activisme des athlètes est répandu parmi les joueurs de la NBA. La NBA a pris des mesures de soutien dans toute la ligue pour répondre aux préoccupations des joueurs, en lançant des initiatives de justice sociale, d'engagement civique et d'inclusion et en encourageant les joueurs à utiliser leurs plateformes pour le changement.

En décembre, la MLS a annoncé des améliorations à sa politique d'embauche diversifiée pour divers postes sportifs, notamment ceux de directeur général et d'entraîneur. Ces mises à jour font partie d'un effort continu visant à développer et à recruter des talents issus de groupes sous-représentés dans tous les domaines de l'écosystème de la MLS, y compris ses clubs, ses académies de jeunesse et la nouvelle ligue mineure introduite début novembre.

La MLS a mis en œuvre pour la première fois sa politique d'embauche axée sur la diversité en 2007. Les mises à jour sont le travail de diverses parties prenantes, notamment son responsable de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, des représentants de Black Players for Change, une organisation indépendante de plus de 170 joueurs, entraîneurs et personnel de la MLS, et SCORE (Soccer Collective for Racial Equality), un collectif d'anciens joueurs noirs de la MLS. Les mises à jour introduisent des processus complets pour prendre en compte les groupes sous-représentés, notamment les Noirs ou Afro-Américains, les Hispaniques/Latino(a), les Amérindiens/Autochtones d'Alaska, les Asiatiques, les Hawaïens/Insulaires du Pacifique, les Autochtones du Canada, les Premières Nations canadiennes, les femmes et les membres de la communauté LGBTQ+. communauté.

En plus des directeurs généraux et des entraîneurs, les mises à jour couvrent des postes sportifs supplémentaires, notamment celui de directeur du football, de directeur général adjoint, de chef des opérations de football et de directeur du personnel des joueurs. Les mises à jour couvrent également les directeurs et entraîneurs des académies MLS.

Les mises à jour imposent des notifications et d'autres exigences aux employés du club lors de l'embauche pour des postes couverts. Les clubs doivent informer la ligue des postes vacants et s'assurer que les groupes de finalistes comprennent au moins deux candidats issus de groupes sous-représentés, dont au moins un candidat doit être noir ou afro-américain. Les clubs doivent également fournir à la ligue des informations sur tous les candidats du groupe finaliste et démontrer que tous les candidats ont bénéficié de processus d'entretien égaux et d'une expérience d'entretien comparable.

La politique n’est pas seulement une ambition. Les clubs seront tenus responsables et pénalisés en cas de non-respect. Les sanctions comprennent 50 000 $ pour une première infraction et 100 000 $ pour une deuxième infraction. Des sanctions plus élevées sont à la discrétion du commissaire de la MLS, Don Garber.

Ces mises à jour constituent la dernière mesure prise par la MLS pour lutter contre le racisme, plaider en faveur de la justice sociale et accroître la représentation. Au cours des dernières années, la MLS a embauché son responsable de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, créé un comité de diversité et d'inclusion, promis 1 million de dollars à Black Players For Change et lancé son initiative de mobilité ascendante dans le football pour donner aux groupes sous-représentés accès, visibilité et carrière. chemins. La MLS a également lancé une initiative d'engagement civique pour répondre aux préoccupations du public au sein des communautés marginalisées, notamment sa campagne MLS Unite to Vote visant à promouvoir la participation des électeurs aux élections de 2020.

Les entreprises de tous secteurs se rendent compte que la gestion des efforts de diversité et d’inclusion des entreprises est, à bien des égards, un territoire inexploré. Cependant, le succès semble se produire dans des environnements où les efforts en matière de diversité et d’inclusion comportent de multiples facettes. De tels environnements tendent à offrir une diversité de voix à tous les niveaux, une opportunité d’être entendu, soutenu et des opinions valorisées et prises en compte. Les pratiques réussies en matière de diversité et d’inclusion ne sont généralement pas le fruit d’efforts ponctuels, mais de multiples initiatives et actions au sein de l’organisation. Le leadership a également tendance à s’approprier, à montrer l’exemple et à diriger les initiatives et les objectifs de l’organisation en matière de diversité et d’inclusion. Bien qu’il y ait du travail à faire dans le sport professionnel, certaines ligues peuvent offrir des exemples de la manière de favoriser et de soutenir la diversité et l’inclusion dans des organisations complexes et diversifiées.