Vous, et chaque membre de l’ICF, êtes essentiels au succès de l’ICF et à l’impact du coaching dans le monde. Nous sommes vraiment partenaires dans le travail que nous faisons, c’est pourquoi nous sommes ravis de partager avec vous le nouveau plan stratégique de l’ICF.
Nous restons déterminés à diriger la profession par l’excellence, l’impact et la valeur, et à soutenir la capacité du coaching à faire progresser la société pour le mieux. Vous verrez ces éléments reflétés dans nos nouveaux énoncés de vision et de mission, ainsi que dans nos domaines d’intervention stratégiques.
« Notre nouveau plan stratégique est une expression vivante (et évolutive) à la fois de l’esprit émergent de One ICF et de notre vision d’un monde où le coaching fait partie intégrante de la transformation des sociétés », a déclaré Dumisani Magadlela, président du conseil d’administration mondial d’ICF 2023. « Notre plan stratégique parle également de nos valeurs, en particulier celles de collaboration et d’humanité. Il est de notre responsabilité de prendre connaissance de tous les détails du plan stratégique et de travailler ensemble pour insuffler plus de vie et d’énergie dans sa mise en œuvre.
Le plan démontre l’unité de l’écosystème One ICF, et nos objectifs aideront à faire avancer l’ICF, le coaching et la société. Dans cet esprit, les domaines d’intervention stratégiques ont été développés pour aborder trois grands thèmes :
- Axé sur les membres: Pour nous assurer que nous continuons à servir nos membres du mieux que nous pouvons, aujourd’hui comme demain.
- Organisationnel: Gérer et faire évoluer l’ICF et l’écosystème One ICF de manière responsable et durable.
- Autonomisation: Permettre le développement humain et sociétal par le coaching, dont toutes les composantes d’ICF joueront un rôle essentiel dans la réalisation.
Le processus de planification était rigoureux. De nombreux mois ont été passés à consulter différentes voix dans l’écosystème ICF et à recentrer le travail de chaque organisation et département de la famille ICF pour mettre en œuvre le nouveau plan, chacun fonctionnant dans le cadre du plus grand One ICF afin que l’ensemble de notre écosystème contribue à la santé et à la croissance globales. de notre organisation.
« Ce fut un processus long et très complexe, car les commentaires ont été recueillis auprès de nos membres, des parties prenantes, des experts en gestion d’association et des autorités de prévoyance », explique la PDG de l’ICF, Magdalena Nowicka Mook. « Un groupe dévoué de dirigeants d’ICF a travaillé sans relâche pour arriver à ce plan ambitieux et inspirant, mais réalisable. Nous sommes très heureux de voir la phase de planification passer à l’exécution. »
Le plan stratégique de l’ICF a été approuvé par le conseil d’administration mondial de l’ICF en décembre 2022. Il nous guidera pour les trois à cinq prochaines années.
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