Le premier, dirigé par un Centre de recherche en anglais sur 10 000 jeunes de 16 à 25 ans dans 10 pays, dont la France, montre que tous pays confondus : 59 % des jeunes sont anxieux, tristes, en colère à propos de changement climatique (84% si l’on ajoute extrêmement anxieux, très anxieux et modérément anxieux). Seuls 31% (23% en France) pensent qu’on peut faire confiance aux adultes et aux gouvernements pour résoudre les problèmes en agissant sur les données de la science du climat.
La deuxième étude IPSOS sur France Inter** auprès des jeunes de 18 à 29 ans en France, porte surintention de voter pour le président : 87% des jeunes déclarent avoir l’intention de voter, et 64% ont de fortes attentes pour cette élection
Candidats et salariés de plus en plus exigeants sur la transition environnementale
Certaines entreprises, on le sait, commencent à avoir des difficultés à recruter. Il s’agit notamment de grandes entreprises jugées coupables d’enrichissement au détriment de l’égalité sociale et/ou d’impact négatif sur l’environnement. Au sein des Grandes Ecoles l’équipe est née en 2018 « Pour un réveil écologique ». Constituée d’étudiants, consciente des nouveaux défis auxquels ils doivent faire face, ainsi que de la pénurie et de la pauvreté des enseignements sur le fonctionnement du climat dans l’enseignement supérieur, cette équipe s’est fixée les missions suivantes :
– Suggérer des outils afin qu’une éducation cohérente et de qualité soit intégrée dans tous les flux éducatifs.
-Aider les élèves à choisir un employeur engagé dans la transition écologique, grâce notamment au guide anti-linge vert.
– Rencontrer et échanger avec entreprises pour leur politique environnementale (67 ont déjà accepté).
Ce groupe a également permis aux employés de 20 entreprises françaises forment Les Collectifs, une association chargée de mettre en relation des salariés et des groupes de salariés qui souhaitent travailler ensemble pour accélérer la transformation environnementale de leurs entreprises.
Un appel au dialogue et diverses actions avec les jeunes générations
Ces jeunes engagés, candidats comme salariés, sont une opportunité exceptionnelle pour les entreprises qui, loin d’avoir peur d’eux, ont besoin d’engager un dialogue avec eux. Comment? Commençant par:
– Écoutez-les et sortez du discours vertical sur la « marque employeur ».
– Accepter d’être questionné sur les points qui irritent, qui sont faux.
– Preuve avec transparence de la complexité du changement, comme ce directeur de l’innovation pour un grand groupe de cosmétiques, qui a pointé lors d’une table ronde sa déception que les tests sur les emballages rechargeables et biodégradables n’aient pas encore rencontré leur public.
« Soyez assez humble pour demander de l’aide. »
En plus du dialogue, imaginons de nouvelles façons de travailler ensemble :
– En impliquant dans toutes les missions et métiers, à tous les niveaux, la prise en compte de la transition écologique, avec de vrais indicateurs.
– En favorisant le travail transversal et non en silos hiérarchiques.
– En transformant la culture par capillarité. Il est possible, par exemple, de créer une « comédie d’ombres » avec l’appel à une transition écologique et/ou de mettre en place un mentorat. Objectif? Un jeune pour accompagner un membre du Comex sur ces problématiques (culture, impact des activités humaines sur le climat…).
Oui, nous avons besoin de ces jeunes, de leur anxiété, de leur colère, de leur énergie, de leurs rêves et de leur imagination pour avancer plus vite face aux défis clairement identifiés par chaque rapport du GIEC. Les jeunes nous aident à avancer. Merci à eux.
A propos de l’auteur
Après plus de 25 ans dans tous les domaines des ressources humaines, du développement durable et de la diversité, notamment chez Danone, Catherine Thibault Diplômée en psychopathologie et en administration des affaires, coach, membre associée de SF Coach, membre de l’EMCC, a fondé Inter Venir Consulting et accompagne les entreprises et associations dans la création de leurs programmes de mentorat.
Elle est l’auteur du livre « Les clés d’un mentorat réussi » publié aux éditions Studyrama (2019).