Lina Kote, formatrice certifiée PCC
Quel que soit le domaine d’activité, l’objectif du processus de coaching se définit comme le résultat attendu à l’issue de ce processus. Les objectifs peuvent être différents, par exemple, augmenter son chiffre d’affaires de 20% l’année prochaine, améliorer son leadership avec l’équipe de travail avant la prochaine session d’activités, avoir un meilleur équilibre travail-vie pendant les vacances d’été et etc. Bien qu’il soit facile à comprendre une fois établi, l’identification d’un objectif au niveau de son approche, qui se décline en objectifs de sous-approche et enfin en objectifs de séance, est plus complexe que beaucoup ne le pensent. . Cependant, pour les entraîneurs certifiés par l’International Coaching Federation (ICF), il s’agit d’une compétence de base.
Les 3 piliers d’une séance de coaching
1. Fixez-vous un objectif.
Que la séance dure 60 ou 90 minutes, tant que l’objectif de la séance n’est pas bien composé, il ne sert à rien de continuer le coaching. Le stagiaire doit identifier avec précision et établir des mesures de réussite en fonction de ce qu’il souhaite accomplir à la fin de la session. Cette première étape permet d’éviter les mouvements dans tous les sens, aide à établir la concentration, ainsi qu’à faciliter l’atteinte de l’objectif de la séance.
2. Prendre conscience.
Maintenant que nous savons exactement où nous allons, il est temps pour le coach de contacter la personne en formation pour parler de vraies affaires. Qu’est-ce qui fait qu’un coach est incapable de trouver des solutions par lui-même ? Qu’est-ce qui lui échappe ? Que ne voit-il pas parce que son nez est collé à l’arbre ? Sans cette étude approfondie, les décisions fournies par le stagiaire ne peuvent être appliquées que temporairement. Pour que le coaching ait un impact, la personne coachée doit faire une prise de conscience significative et découvrir de nouveaux éléments à chaque séance.
3. Agissez.
Sans prise de conscience, les solutions en question seront superficielles et souvent symptomatiques d’automatismes courants, c’est-à-dire peu ou pas efficaces. Cependant, avec généralement une grande prise de conscience, les solutions qui émergent sont plus récentes et inexplorées. Cependant, le coach ICF s’applique à offrir au stagiaire l’opportunité de laisser émerger en lui de nouvelles manières de voir et d’aborder la situation, sachant qu’il est inutile de se focaliser sur les décisions avant de faire des recherches approfondies. étudier le problème et les blocages qu’il provoque. Le coaching nous permet de sortir des sentiers battus et d’identifier les solutions qui sont dans notre angle mort. Une fois ce nouveau bagage intégré, nous pouvons passer à l’action !
Des coachs professionnels certifiés ICF sont disponibles pour vous accompagner. À vous maintenant de choisir celui qui saura vous aider selon vos besoins et votre profil dans le cadre d’une relation de coaching basée sur la confiance et l’intégrité. Trouver un entraîneur.
ICF Québec fait partie de l’organisme de certification de l’International Coaches Federation. Sa mission est de promouvoir la certification des entraîneurs ICF, de promouvoir des normes éthiques élevées, de promouvoir le coaching au Québec et d’offrir aux entraîneurs des lieux d’échange et de développement professionnel continu.