Considérez ce message comme une annonce de service public. Si vous n’avez pas de pair coach, vous devez en recruter un. Ce sera l’une des meilleures choses que vous ferez cette année pour vous-même et votre pair coach nouvellement recruté.
Comment puis-je le savoir ? Parce que des dizaines de dirigeants me l’ont dit. Comme je l’ai déjà écrit ici, le coaching par les pairs est un élément important d’à peu près chaque programme de développement du leadership que nous offrons au Groupe Eblin – qu’il s’agisse du programme de coaching de groupe Next Level Leadership®, du programme intensif Next Level, du cours en ligne Next Level Leader ou de notre programme Leadership Health and Resilience. Nous promouvons et enseignons le coaching par les pairs depuis plus de 15 ans maintenant et, chaque année, nous entendons de plus en plus les leaders avec qui nous travaillons parler de la valeur qu’ils retirent du coaching par les pairs.
Par exemple, il y a quelques semaines, je dirigeais une vérification en ligne pour environ 40 dirigeants d’organisations du programme Leadership Health and Resilience et je leur ai demandé ce qui faisait le plus de différence pour eux dans le renforcement de leur propre santé et résilience. Dans leur très grande majorité, la réponse la plus importante a été le coaching par les pairs. Je leur ai demandé de partager dans le fil de discussion les raisons pour lesquelles le coaching par les pairs leur est si bénéfique.
Voici ce qu’ils ont écrit :
Responsabilité – Des conversations régulières de coaching par les pairs vous aident à rester responsable de vos meilleures intentions.
Perspective – L’encadrement régulier par les pairs offre une occasion bien nécessaire de quitter la piste de danse et de monter sur le balcon pour observer les schémas de ce qui se passe réellement.
Amélioration – Les questions que votre entraîneur pair vous pose peuvent vous aider à identifier des moyens d’améliorer vos performances sur ce qui est le plus important pour vous.
Des relations – Le coaching régulier par les pairs établit une relation de confiance, de soutien et sans jugement avec quelqu’un qui comprend ce à quoi vous avez affaire.
Camaraderie – Lorsque votre organisation encourage l’encadrement par les pairs, vous développez un sentiment de communauté et de camaraderie qui découle du fait que tout le monde partage une expérience de développement commune.
Réduire l’encombrement mental – Avoir un espace sûr et régulier pour penser à haute voix réduit l’encombrement mental de nombreuses pensées tourbillonnant dans votre esprit.
Affirmation – Avoir quelqu’un qui écoute votre histoire et souligne les progrès que vous faites au fil du temps est incroyablement valorisant.
Encouragement – De même, le fait d’avoir un pair coach qui offre des mots d’encouragement lorsque vous entreprenez quelque chose d’intimidant ou de stimulant est un générateur d’élan affirmatif.
Empathie – Il est difficile de surestimer la valeur d’avoir des oreilles empathiques lorsque vous résolvez un problème ou un défi.
Fête – Il est également difficile de surestimer le plaisir et les bonnes vibrations qui résultent de la célébration d’une victoire bien méritée avec votre entraîneur pair.
Déjà convaincu ? Une ou plusieurs (c’est probablement plus) de ces dix raisons devraient suffire à vous convaincre que vous avez besoin d’un pair coach. La bonne nouvelle est que je vous ai facilité la tâche. Il vous suffit de suivre mon cours gratuit de 15 minutes, Comment obtenir et être un excellent entraîneur de pairs, et je vous apprendrai tout ce que vous devez savoir pour vous lancer dans le coaching par les pairs.
Et lorsque vous vous lancez dans le coaching par les pairs, envoie moi une note et faites-moi savoir quels sont les plus grands avantages pour vous et votre pair coach.
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