La Charte européenne permet aux fédérations de sanctionner les excès.
Enthousiasme pour coaching professionnel devient crescendo. Cette pratique anglo-saxonne, qui vise à accompagner un atout dans le développement de sa carrière, n’est plus réservée aux top managers du CAC 40, désireux d’améliorer leurs performances, ni aux managers en quête de reconversion. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises souhaitent développer le potentiel de leurs collaborateurs et l’exploiter.
L’initiative s’inscrit généralement dans un cadre tripartite entre l’entreprise, le salarié et le coach. A l’Ifcam, Crédit Agricole Université (CA), spécialisée dans la formation et l’accompagnement des équipes, « le groupe prescrit et propose un coaching aux salariés qui n’y pensent pas forcément,, mais les choses se font toujours sur la base du volontariatdéclare Isabel Holly, responsable du coaching. Cependant, de plus en plus de salariés désireux d’évoluer adoptent également cette démarche à titre personnel.
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