Découvrez les recherches de Gallup.
Créez une stratégie de continuité d’activité qui renforce le lien entre votre marque et vos clients et vous protège des séquelles de la crise.
C’est le gestionnaire qui donne aux CHRO et aux PDG des instructions étape par étape sur la façon de créer une culture de développement au sein de leur organisation. Gallup a appris que le développement est la partie la plus importante d’un travail pour la génération Y, la génération Z et la main-d’œuvre du futur. It’s the Manager aide les managers à obtenir la formation et les outils dont ils ont besoin pour devenir des managers performants.
Les CHRO et les PDG doivent réfléchir à la bonne façon de développer les managers pour créer une culture de développement pour leurs employés. It’s the Manager fournit aux leaders une formation, un développement basé sur les forces et les outils nécessaires pour former de meilleurs managers.
Pour attirer et embaucher les meilleurs talents, les entreprises doivent non seulement créer un lieu de travail adapté à la main-d’œuvre d’aujourd’hui, mais aussi former et développer des managers qui tiendront la promesse de la marque de l’entreprise, de l’entretien d’embauche à l’intégration, au développement et à l’entretien de départ.
Apprenez à gérer les problèmes de main-d’œuvre de demain, tels que la gestion d’équipes matricielles, les travailleurs à distance, les horaires flexibles, la diversité culturelle, la génération Y, la génération Z, l’IA et l’impact de la technologie sur le lieu de travail.
Pour être un meilleur manager, vous devez d’abord arrêter d’agir comme un patron et commencer à penser comme un coach. Apprenez à devenir le genre de gestionnaire qui se concentre sur le développement des personnes dans la main-d’œuvre d’aujourd’hui.
It’s the Manager offre à vos managers 52 des plus grandes découvertes de Gallup issues de décennies de recherche sur la science de la gestion.
« It’s the Manager » permet aux responsables des ressources humaines d’accéder à la plate-forme de Gallup où les responsables peuvent effectuer des sondages, des évaluations de développement, vérifier les forces et l’engagement de leurs employés et poursuivre le développement et la formation de leurs responsables.
