La présence du coaching est l’une des compétences de coaching les plus critiques. Être pleinement présent pour le client et ce qui se passe pendant la séance est essentiel. Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous pensez à la présence d’un coach ?
Peut-être avoir l’esprit clair, être attentif et présent dans l’instant afin que vous soyez pleinement engagé. Comme tout bon coach le sait, lorsque vous êtes pleinement présent avec le client, vous pouvez entendre à la fois le dit et le non-dit.
Parfois, la présence complète avec le client est également comprise comme une expérience où le « soi » du coach est supprimé sur le moment, et le coach devient un canal permettant au client d’avoir la conversation avec lui-même.
Cependant, il existe un niveau beaucoup plus profond de présence de coaching qui est possible.
Présence de coaching plus profonde
Une présence de coaching plus profonde et plus utile consiste à « être » ce que le client a besoin que le coach soit dans le moment. En effet, la présence d’un coach est une expérience pour le client.
Apporter votre « être » à la séance crée un espace pour le client où il peut s’élever au-dessus de sa propre perception du monde et créer de nouvelles possibilités pour lui-même. La présence est très étroitement liée à l’être de l’entraîneur, et il n’est pas nécessaire qu’elle soit la même dans deux séances différentes. La présence du coach émerge plutôt de ce dont le client a besoin en ce moment et de l’essence même de qui est le coach.
Il s’agit de passer de « À quoi ressemble votre présence pour le client ? à « Quelle présence servirait le mieux le client à ce moment ? »
Parfois, cela peut signifier être un espace calme et d’autres fois, cela peut signifier être un perturbateur. La présence d’un entraîneur peut être stimulante ou stimulante ou être édifiante ou réfléchissante.
Façons de développer une présence de coaching qui sert vraiment votre client :
- Soyez pleinement présent : faites le vide dans votre tête, méditez et respirez. Ensuite, entrez dans la séance avec la tête vide.
- Réfléchissez à quelle présence servirait le client : pourquoi le client définit-il cet ordre du jour pour la conversation ? De quoi ont-ils besoin de vous ? Quel est le besoin sous-jacent de cette session dont ils ne sont pas conscients ou qu’ils ne sont pas capables d’articuler ?
- Soyez flexible et penchez-vous sur votre intuition : faites confiance à votre instinct et croyez en votre sagesse tant qu’elle découle de l’intention de servir le client.
- Attention au besoin de plaire : évitez le piège de dire la « bonne » chose. Au lieu de cela, dites ce qui doit être dit. Nos clients viennent à nous parce que nous devrions pouvoir leur dire des choses que personne d’autre ne le fera. Soyez le miroir dont ils ont besoin que vous soyez. Sois courageux.
- Demandez-vous si votre présence sert le client : si ce n’est pas le cas, passez à ce qui serait plus utile. Après la séance, demandez-vous si votre présence a vraiment servi le client et s’il y a quelque chose qui aurait pu être meilleur ou différent.
- Travaillez sur vous-même : S’il y a des choses qui vous empêchent d’apporter une présence utile (peurs, besoin de plaire, etc.), travaillez-y avec votre coach ou votre thérapeute.
Une présence plus profonde du coach permet au client de vivre sa situation non seulement comme un reflet en miroir, mais aussi à partir de lentilles de perspectives, de teintes, de distances et de dimensions variées. Cela donne lieu à un espace où le coach et le client co-créent le voyage, non limité par les points de vue du client ou du coach, mais qui émerge lorsque le coach peut parler des besoins plus profonds de qui est le client.
Rachel Gojer, PCC, BE, ITCA
Rachel GojerPCC, BE, ITCA, Maître Praticien PNL, est un expérimenté eexécutif et téquipe coach qui travailles avec haut–réaliser des individus et des équipes. Son compétence se trouve à aider ses clients pour rester concentré, gérer la surchargesituations difficiles, et aller de l’avant avec confiance et puissance. Rachel est profondément attaché à l’autonomisation les gens qui veulent faire la différence dans le monde. Vous pouvez en savoir plus sur Rachel sur LinkedIn et à www.rachelgojer.com.
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