Nous savons depuis un certain temps que notre planète connaît une crise de durabilité, mais depuis la pandémie de COVID-19, il est devenu de plus en plus difficile de répondre aux besoins de notre planète. crise de la durabilité humaine sur le lieu de travail a également pris une nouvelle urgence.
La caractéristique de cette crise est un manque généralisé de bien-être des employés, ce qui a entraîné un stress généralisé, avec plus de la moitié des travailleurs à la recherche d'un nouvel emploi. Des études indiquent que 40 % des travailleurs se sentent encore épuisés, 22 % éprouvent des émotions négatives et 22 % déclarent souffrir d’épuisement professionnel.
En fait, un Sondage mondial Gallup 2022 Une étude a révélé que le stress parmi les travailleurs du monde entier est à un niveau record depuis que Gallup a commencé à interroger les adultes en 2005.
Des programmes de bien-être ont vu le jour pour répondre à cette crise, devenant ainsi une Une industrie de 51 milliards de dollars. Pourtant, un récent rapport par le Centre de recherche sur le bien-être de l'Université d'Oxford a montré que ces Les programmes de bien-être sont souvent inefficaces car ils ne traitent que des symptômes d’un mauvais bien-être au travail.
Adopter un culture de coachingd’autre part, peut aider les organisations à s’attaquer aux causes profondes du manque de bien-être des employés, à redynamiser les programmes de bien-être au travail et à soutenir la durabilité humaine.
Les défis des programmes de bien-être au travail
Modèles de travail traditionnels — comme ceux représentés dans des films tels que Espace de bureau et 9 à 17 — sont une relique du passé. Aujourd'huien partie grâce à l'avènement du travail à distance depuis la pandémie, les travailleurs nouvellement autonomes doivent gérer de multiples changements de carrière et des avancées technologiques rapides tandis que les organisations naviguer dans un vivier mondial de talents en diminution.
Reconnaissant que le Le lieu de travail a besoin d'une nouvelle orientation, Les organisations avant-gardistes ont tenté de donner la priorité au bien-être de leurs employés. Cependant, les programmes de bien-être traditionnels sont encore confrontés à un certain nombre de problèmes. Tout d'abord, leurs stratégies de bien-être sont souvent plus réactives et ponctuelles plutôt qu’une partie organique de la culture organisationnelle.
Une approche réactive du bien-être au travail implique de réagir aux événements indésirables après qu’ils se soient produits. Ces approches se concentrent souvent sur la productivité des travailleurs plutôt que sur les besoins holistiques des employés en tant qu’individus. En fait, au moment où il faut mettre en œuvre une stratégie de bien-être particulière, les employés peuvent déjà devenir brûlé.
Un autre problème est qu'il peut même exister une culture bien ancrée de non-bien-être sur le lieu de travail. Ces entreprises peuvent même avoir des programmes de bien-être holistiques, mais elles manquent du soutien structurel nécessaire pour assurer leur réussite.
Comment une culture de coaching peut aider à surmonter les défis du bien-être au travail
Le niveau de stress sans précédent et l'épuisement professionnel qui en résulte sur le lieu de travail moderne, combinés aux programmes de bien-être bien intentionnés mais mal exécutés, souvent utilisés comme pansements, appellent à créer de nouvelles visions de bien-être des employés.
Un cadre prometteur est la notion de «Leadership Harmonieux » un coaching-approche éclairée qui peut favoriser un leadership centré sur l’humain sur le lieu de travail. Harmonic Leadership privilégie les soins inclusifs et attentifs grâce à des outils de coaching, à la recherche comportementale et à la philosophie du leadership.
En d’autres termes, adopter cette approche signifie considérer les employés comme des individus ayant des besoins et des objectifs divers et identifier les dirigeants qui peuvent équilibrer les énergies axées sur le travail et celles axées sur les personnes pour faciliter une main-d'œuvre attentionnée, diversifiée et durable. Ici, le coaching peut être essentiel pour aider les dirigeants à adopter et à mettre en œuvre efficacement ces rôles, contribuant ainsi à une culture d’entreprise qui donne la priorité au bien-être.
Un autre cadre connu sous le nom de «Éthique des soins » souligne le l'importance de donner et de recevoir des soins en tant que membres d'une communauté plus large dans un monde interconnecté.
Il s’agit de passer de solutions générales à une approche centrée sur la personne qui tient compte des complexités de la vie de chaque individu. En reconnaissant l’autonomie et la dignité de chaque individu, les coachs peuvent permettre aux clients de prendre des décisions en accord avec leurs valeurs et leurs objectifs spécifiques.
Une organisation utilisant le cadre de l’éthique des soins reconnaît le bien-être des travailleurs comme un atout contribuant au succès global de l’organisation en valorisant la croissance mutuelle, la prise de décision éthique et les relations réciproques et empathiques.
Des cadres comme ceux-ci peuvent aider les organisations à créer rigoureux, complet programmes de bien-être qui réussissent mieux attirer et retenir les talentsnourrissant plus profondément liens sociaux entre les employés et en favorisant une plus grande empathie pour les besoins et les expériences de chacun.
La réduction du stress qui en résulte et sécurité psychologique accrue contribue à créer une culture organisationnelle dans laquelle les employés se sentent valorisés, en sécurité et fondamentalement en bonne santé – et une main-d'œuvre en meilleure santé signifie généralement des dépenses de santé moins élevées et réduction de l'absentéisme.
Un appel à l’action pour les entraîneurs
Même si les individus seuls ne peuvent pas faire grand-chose pour résoudre la crise de la durabilité de la planète, les coachs peuvent avoir un impact significatif sur la crise de la durabilité humaine.
En aidant les organisations à découvrir les causes profondes de l’épuisement professionnel qui conduisent à un mauvais bien-être des employés, les coachs peuvent être des moteurs clés pour faciliter une transformation du lieu de travail qui soutient la durabilité humaine en réimaginant le travail pour soutenir l’épanouissement des employés.
Apprenez-en davantage sur le bien-être au travail grâce à Institut de leadership éclairé de l'ICF.
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