Le monde du travail vit une véritable révolution, bousculant les priorités et les aspirations des salariés. Pour continuer à attirer et retenir les talents, les entreprises doivent redoubler d’efforts et renforcer leur proposition de valeur.
Elle est arrivée tranquillement… et cela veut dire quelque chose. LE sortie tranquille ou la résignation tranquille est une tendance dont on parle de plus en plus. mais qu'est ce que c'est exactement? Pour que vous ne quittiez pas votre travail en vous désengageant discrètement.
Selon une enquête mondiale réalisée par l'Institut Gallup, il est clair que toutes les générations de travailleurs sont affectées par une certaine désillusion à l'égard de leur travail. Seulement 23 % se considéreraient engagés au travail.
Un nouveau paradigme
Dans un monde bouleversé par la crise du Covid, les incertitudes géopolitiques et économiques ou encore les évolutions technologiques, les raisons de ce désengagement sont nombreuses et complexes. Or, selon l’enquête Gallup, les revendications salariales non satisfaites et les attentes culturelles (reconnaissance, diversité et inclusion…) contribuent à ce phénomène, tout comme la volonté d’améliorer le bien-être au travail.
44
c'est le nombre de labels Ressources Humaines obtenus par Servier en 2023, dont 22 filiales certifiées Great Place to Work® et 7 Meilleur employeur
66%
salariés employés chez Servier (+ 5% par rapport à 2022)*
Les salariés aspirent à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, privilégiant le travail à distance et le droit à la déconnexion. En même temps, ils valorisent les interactions sociales et les dynamiques collectives essentielles à la créativité.
Cherchant du sens à leurs missions, ils sont attentifs aux valeurs de leur employeur. Selon une enquête du cabinet de conseil Mercer, 96 % des salariés souhaitent que leur entreprise s'engage dans une démarche de développement durable. Enfin, exprimant un besoin de renforcer leur employabilité, ils privilégient la formation continue et la mobilité professionnelle.
Servier 2030 a sa MAP !
100 % des collaborateurs du Groupe ont participé au dispositif « MAP » : cette expérience interactive a permis aux managers et à leurs équipes de comprendre et d'échanger la stratégie Servier 2030. Un temps d'interaction très valorisé qui valide la priorité n°1 des collaborateurs : trouver du sens à son travail et travailler en équipe.
De la résignation tranquille à la fidélité dynamique
Face à la diversité des attentes des salariés, les entreprises multiplient les initiatives pour attirer et retenir les talents : politiques de rémunération compétitives, bien sûr, mais aussi remboursement des frais de formation des salariés en formation initiale ou en reconversion, programmes de formation…
Ils investissent également dans des actions qui ont un impact sur la qualité de vie au travail : restauration de qualité, planification personnalisée de leur emploi du temps ou encore bureaux écoresponsables proposant plusieurs services (jardins, salles de repos ou d'allaitement, espace de calme adapté pour les personnes atteintes de troubles autistiques, music-hall, etc.). Il ne fait aucun doute que les entreprises ne peuvent pas supporter sortie tranquille. Le temps nous dira s’ils y survivront.
Saviez-vous?
En mars 2023, Servier a lancé Elle est Servier, un réseau de leadership international mixte au profit des femmes leaders et futures femmes leaders du Groupe. Au programme : conférences, mentorat, formation et réseautage, ainsi que des outils pour donner aux collaborateurs les moyens d'atteindre leur plein potentiel. En 2025, Servier ambitionne que 40 % des postes de direction soient occupés par des femmes.
Témoignage : « Ce que j'aime dans mon métier, c'est qu'il est utile et précis. »
Rencontre avec Selena Buffett, doctorante chez Servier. Selena Buffett était l'une des gagnantes à l'occasion du Seedpods Day, qui rassemble les doctorants et postdoctorants travaillant chez Servier ou dans un laboratoire partenaire. Leur défi ? Présenter leur projet de recherche à un public d’experts du secteur privé, du monde universitaire et des partenaires publics.
« Chez Servier, je travaille sur une maladie rare : la sclérose systémique. Il s’agit d’une maladie auto-immune qui touche principalement les femmes d’âge moyen avec une espérance de vie de 11 ans. Il n’existe à ce jour aucun traitement curatif. Servier s'engage dans la lutte contre les maladies rares. Dans ce contexte, je cherche à mieux comprendre les mécanismes de cette maladie en analysant des échantillons de patients. L’objectif est d’évaluer des candidats médicaments potentiellement prometteurs dans le traitement de la sclérose systémique. Ce que j'aime dans mon métier, c'est qu'il est utile et précis. Et surtout : ce que nous faisons donne de l’espoir aux patients ! »
Étudiant en thèse (Ph.D.) chez Servier
Servier a reçu le Gallup Exceptional Workplace Award 2024
LE Gallup Chaque année, le prix Outstanding Workplace Award récompense les organisations qui intègrent l'engagement des employés au cœur de leur stratégie et de leur culture d'entreprise. Nous sommes la première entreprise française à recevoir cette distinction. Le Gallup Exceptional Workplace Award nous place parmi les entreprises ayant le plus haut niveau d'engagement des employés, c'est-à-dire 11 fois supérieur à la moyenne mondiale. Surtout, il incarne et récompense l'implication quotidienne de chacun au service de notre vocation : dédiée au progrès thérapeutique au bénéfice des patients.
Dans un monde en constante évolution, Servier s'adapte et évolue. Notre Rapport Annuel Intégré 2022/2023 est une vitrine incontournable de cette évolution, démontrant comment notre entreprise répond de manière concrète aux défis sociétaux contemporains.
Notre Rapport Annuel Intégré 2022/2023 est bien plus qu'un document institutionnel : c'est une invitation à explorer notre histoire, nos réalisations et nos aspirations, dans un format synthétique et engageant.
Source : Enquête annuelle d'engagement menée avec l'institut d'enquête indépendant Gallup – résultats 2023.