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La semaine de 4 jours est un concept qui fait son chemin, mais qui suscite encore craintes et interrogations. Chez Elmy, fournisseur d'énergie verte, l'expérience est une réussite. Invitée du podcast Remue Manage, Camille Dardet, directrice des ressources humaines de l'entreprise, partage les clés de cette transition réussie.
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Le fournisseur d'énergie verte Elmy a adopté la semaine de quatre jours depuis plus d'un an. Sa directrice RH, Camille Dardet – qui aime se qualifier de « directrice RH » – explique que le passage à ce modèle a été motivé par une volonté de repensez votre équilibre travail-vie personnelle employés. Invité sur « Remue Manage », le podcast de Gestion dédiée au monde du travail, elle estime que les avantages d'une semaine de travail plus courte sont nombreux. Cinq jours intensifs ne sont pas idéaux pour le cerveau humain, dit-elle : chez Elmy, la réduction du temps de travail à quatre jours a abouti à améliorer la qualité du travail sans perte de performances. Les salariés y trouvent un meilleur équilibre de vie et sont plus efficaces en retour.
Des résultats concrets de la semaine anti-casse de 4 jours
Recherche du spécialiste Gallup révèle que 93% des salariés sont désengagés. Mais chez Elmy, selon le service des ressources humaines, l'adoption de la semaine de quatre jours a eu des résultats positifs. Le niveau d'engagement des employés, tel que mesuré par le « score net des employés », a augmenté. Les chiffres indiquent un diminution du chiffre d'affairesrenforçant l’idée que ce modèle est une solution de rétention des talents.
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Une semaine en 4 jours : quelle est cette organisation du travail que veut résumer Gabriel Attal ?
Les résultats chez Elmy sont significatifs : réduire la fatigue, améliorant la qualité du travail et une meilleure capacité à se déconnecter. Les chiffres montrent une réduction du stress et productivité accrue employés. Absence du travail diminué et le nombre de demandes a augmenté, ce qui a renforcé la marque employeur de l'entreprise.
Accompagnement du passage à la semaine de 4 jours, la clé du succès
Le passage à la semaine de quatre jours à Elmy n'a pas été improvisé. Camille Dardé souligne l'importance de laisser chaque équipe déterminer son propre mode d'organisation en fonction de ses spécificités. Une formation sur la gestion du temps et du stress a été proposée et un suivi régulier a permis d'ajuster les performances en fonction des commentaires des employés.
Malgré les succès constatés, la semaine de quatre jours ne fait toujours pas l'unanimité dans toutes les organisations. Le directeur des ressources humaines d'Elmy mentionne peur du changement, ancré dans la norme du travail cinq jours par semaine. Il souligne la nécessité de faire confiance aux collaborateurs et de croire en leur engagement.
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Le podcast Remue Manage est hébergé par Dorith Nahon sur Management. Chaque semaine, il propose d'accepter des comédiens qui ont su relever les nouveaux défis du monde du travail.
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