WEBINAIRE GRATUIT
Créer la capacité de diriger en des temps complexes
Compte tenu de la complexité croissante de la vie et du travail, de nombreuses personnes arrivent maintenant à un point où elles constatent que leurs besoins en leadership ont dépassé ce qu’elles connaissent. Malgré leur dévouement au développement professionnel grâce à des programmes qui élargissent leurs connaissances et leurs compétences, beaucoup découvrent qu’ils sont dans un état de confusion, qu’ils ont du mal à penser de manière créative, à inspirer leurs équipes et à diriger.
Comment, alors, pouvez-vous développer votre capacité à diriger, lorsque « se perfectionner » ne suffit pas ?
Rejoignez Carey Baker et Carlo Bos, co-PDG du Co-Active Training Institute (CTI), le 9 novembre à 9 h, heure du Pacifique, alors qu’ils organisent une discussion sur la façon de se réengager et de créer la capacité de diriger en ces temps complexes .
Dans ce webinaire, ils exploreront :
- Comment les anciennes dimensions du leadership ne répondent pas à nos besoins dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA)
- Comment la peur, une expérience très courante dans le leadership de nos jours, peut être un puissant allié
- Comment les leaders qui pratiquent et développent la conscience de soi peuvent réussir à reconnaître et à créer à partir de la complexité
- Comment le leadership co-actif cultive la résilience, la clarté, la créativité et la détermination à diriger avec force et compassion dans un monde VUCA
- Cet événement vous fournira également des pratiques pour soutenir le développement de votre leader.
Et ne vous inquiétez pas si vous ne pouvez pas assister à la journée ; inscrivez-vous simplement à l’événement et vous recevrez un lien vers l’enregistrement et une copie des ressources qui l’accompagnent.
Ensemble, réengageons-nous !
Inscription gratuite au webinaire
Date et heure :
9 novembre 2022 à 9h PT • 12h HE
Haut-parleurs
Carey Baker, PDG
Carey Baker est co-PDG du Co-Active Training Institute (CTI), membre du corps professoral mondial et Lead Curriculum/Transformation Designer.
Carey rassemble son expérience en tant que directrice des ventes et du marketing et en tant que coach de cadres et guide de développement du leadership pour servir la vision de Co-Active et de CTI. Elle croit qu’une nouvelle façon de diriger ancrée dans la relation est ce qu’il faut pour relever les complexités et relever les défis de notre époque. Carey considère les pratiques commerciales solides et le dévouement au développement personnel comme deux aspects d’un tout et est farouchement déterminé à trouver un moyen de faire exister une entreprise pour faire grandir les gens autant que les gens sont là pour faire grandir l’entreprise. Elle croit que lorsque nous faisons cela, nous obtenons une croissance plus durable, intégrale et ciblée.
Dans le cadre de sa codirection à la direction de CTI, Carey et Carlo ont dirigé l’organisation à travers d’importantes périodes de transformation en maintenant les piliers de l’héritage, de la stratégie et de l’équité pour s’assurer que Co-Active fonctionne avec intégrité. Carey a également consacré du temps et de l’énergie à tirer parti de la conception co-active en tant qu’outil de transformation du système, à établir l’équité en tant que cadre intégré des affaires et à servir le développement de notre éthique culturelle pour soutenir notre mission et notre vision.
Carlo Bos, PDG
Carlo est le co-PDG du Co-Active Training Institute (CTI) ainsi qu’un membre mondial du corps professoral. Son but est de développer un monde plein de leaders courageux et conscients qui se battent pour des relations saines et responsables avec soi, les autres et notre planète. Il a passé plus de deux décennies à diriger la charge de transformer l’expérience du leadership grâce à une formation et un développement contextuels et axés sur l’expérience. Il est passionné par la transformation des relations en milieu de travail et la remise de l’esprit humain au centre de la conversation sur le leadership.
Dans son rôle de co-leadership de CTI, Carlo et Carey ont dirigé l’organisation à travers d’importantes périodes de transformation en veillant à ce que l’héritage de Co-Active informe la stratégie de CTI afin que l’entreprise fonctionne avec intégrité. Carlo a également consacré une énergie considérable à la promotion d’une gouvernance durable chez CTI afin que l’entreprise prospère pour les générations à venir.