Il y a de fortes chances que vous soyez confronté au même problème que presque tous les dirigeants d’église : le manque de véritables grands dirigeants pour le ministère.
Que je parle aux dirigeants de méga-églises ou aux dirigeants d'églises de 50 personnes, ils disent la même chose : ils ne trouvent tout simplement pas suffisamment de dirigeants compétents et doués qui souhaitent servir dans un rôle de personnel d'église.
En fait, beaucoup m’ont dit qu’ils auraient plus de campus et seraient en mesure de toucher beaucoup plus de personnes s’ils avaient simplement des dirigeants qualifiés pour les diriger.
La crise du leadership est vraie dans une certaine mesure pour les bénévoles, même si de nombreuses églises que je connais ont trouvé comment recruter des dirigeants compétents dans des rôles bénévoles clés (si vous en voulez plus, lis ceci).
La crise la plus profonde se situe dotation en personnel. Le nombre de personnes souhaitant devenir pasteurs, directeurs de ministère ou occuper d’autres postes au sein du personnel de l’église est peut-être à un niveau sans précédent.
Au cours des générations passées, les jeunes chrétiens les meilleurs et les plus brillants ont souvent été appelés au ministère.
Aujourd’hui, ils se tournent vers le droit, la médecine, les affaires et les startups. Ils ne pensent même pas à démarrer un ministère.
Trois questions.
- Et si on changeait ça ?
- Comment changerions-nous cela ?
- Que se passerait-il si nous changions cela ?
Dans le passé, les jeunes chrétiens les meilleurs et les plus brillants entraient dans le ministère. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas. Partager sur X
Le meilleur et le plus brillant ?
Je réalise que certains d'entre vous sont déjà irrités par l'idée que « les meilleurs et les plus brillants » et « appelés au ministère » soient utilisés dans la même phrase.
Et bien sûr, j'ai lu ce que Paul a écrit dans 1 Corinthiens, peu d’entre nous, chrétiens, sont sages aux yeux du monde, ou bien nés ou bien éduqués. Mais il parlait d'être appelé à salut dans ce passage, il ne s'agit pas d'être appelé à ministère.
Et un peu plus loin dans les Écritures, Paul nous a donné son curriculum vitae. C'est assez impressionnant.
Bien sûr, Paul soutenait que les compétences humaines ne sont rien comparées à la grâce immense dont il a fait l’expérience en Jésus-Christ. Mais on pourrait faire valoir que Dieu a utilisé la formation et l'expérience de Paul en droit et en théologie pour propager rapidement le christianisme sous la direction de Paul.
Pour chaque Paul, il y a un Moïse avec un CV moins impressionnant (un berger sur une colline). Mais attendez, Moïse a passé du temps dans une cour royale. Tout comme Joseph. Tout comme Daniel.
Je suis sûr que certaines des leçons apprises dans ces tribunaux ont déteint. Et lire les histoires de dirigeants comme Moïse, Joseph et Daniel dans l’Ancien Testament revient, par endroits, à lire un manuel de leadership.
Je pense que lorsque vous étudiez le poids des Écritures sous cet angle, vous réaliserez que Dieu utilise les compétences et le talent d’une personne pour atteindre ses objectifs les plus élevés.
Après tout, si nous croyons que le don d’une personne vient de Dieu, alors il est logique que Dieu utilise le don d’une personne pour accomplir ses plans.
Dieu équipe-t-il les appelés ? À coup sûr. Il se spécialise dans la réalisation de choses extraordinaires à travers des gens ordinaires.
Mais peut-être qu'il appelle aussi les équipés.
Avoir des compétences et des dons ne vous disqualifie pas plus du ministère que ne pas les avoir (au départ).
Dieu équipe-t-il les appelés ? À coup sûr. Mais peut-être qu'il appelle aussi les équipés. Partager sur X
Le problème avec un appel subjectif au ministère
Au sujet de l'appel.
La façon dont la plupart des gens parlent d'appeler ces jours-ci est presque entièrement subjectif.
Nous disons des choses comme :
- Comment sais-tu qu'on t'appelle ?
- Avez-vous entendu parler de Dieu ?
- Dieu vous a-t-il parlé ?
Si la réponse est non, beaucoup considèrent cela comme une disqualification immédiate du ministère.
Il y a de nombreux problèmes liés au fait de faire bouillir l'appel jusqu'à un sentiment subjectif d'appel. La première est que c'est…subjectif.
Si vous dites que vous êtes appelé – que vous avez entendu Dieu – qui peut vraiment contester cela ? Vous venez de jouer la carte de Dieu.
Deuxièmement, cela suppose que toute personne appelée à travailler à plein temps dans une église doit vivre une expérience subjective et personnelle de Dieu lui disant que c'est exactement ce qu'elle doit faire.
Et si ce n'était pas vrai ?
Je ne veux pas me lancer dans des guerres bibliques. (Vous savez, où les gens se lancent des versets bibliques.) Mais je ne veux pas que vous pensiez que j'invente simplement cet argument ou qu'il est totalement non biblique.
Il existe peut-être une autre perspective qui pourrait être bien plus scripturaire que notre vision actuelle de subjectif appel.
Parcourir Romains 12 et 1 Corinthiens 12.
Paul ne dit pas, si vous sentir vous avez le don de l’apostolat, alors vous êtes apôtre. Il ne dit pas non plus que si Dieu vous dit que vous êtes évangéliste, vous êtes évangéliste.
Il dit simplement que Dieu a créé certaines personnes pour devenir apôtres et évangélistes. Et d’autres pour devenir pasteurs.
Vos sentiments n’entrent pas beaucoup en ligne de compte. Votre don le fait.
De même, je connais des gens qui pense ils sont appelés au ministère alors qu’ils ne sont en réalité pas de très bons pasteurs.
Pensez-y.
Vous pourriez sentir appelé. Vous pourriez être sincère. Mais vous pourriez aussi vous tromper sincèrement.
Vous pourriez vous sentir appelé. Vous pourriez être sincère. Mais vous pourriez aussi vous tromper sincèrement. Partager sur X
Parce que notre sentiment d’appel est devenu entièrement subjectif, nous avons peut-être permis à des personnes qui ne devraient pas exercer le ministère d’accéder au ministère.
Sinon, pourquoi certains dirigeants qui se sentent appelés au ministère ont-ils tant de mal à être efficaces dans leur ministère ?
Je réalise que cela peut paraître trop dur, mais le sujet est trop important pour être ignoré.
Considérons maintenant le contraire.
Pourquoi les gens qui sont doués en leadership ne sont-ils pas dans le ministère ?
Il y a plusieurs raisons, mais en voici deux :
- Parce que leurs pairs considèrent rarement le ministère comme une excellente option, ce n'est pas le cas pour eux (comme les races).
- Peut-être n’ont-ils pas ressenti un sentiment subjectif d’appel au ministère.
Mais considérez ceci. Paul ne dit pas que si vous avez le don de leadership et sentir un sentiment subjectif d’appel à diriger, puis à diriger.
Il dit que si vous avez le don de leadership, alors dirigez-vous en toute diligence. Aucune condition.
Traduction : si vous avez le don de leadership…plomb. C'est aussi simple que cela.
Vos sentiments subjectifs devraient moins déterminer votre sentiment d’appel que vos dons. Partager sur X
Alors, qu’est-ce qui vous qualifie pour diriger l’Église ?
Et si nous envisageions d'appeler d'une manière différente ?
Premièrement, chaque chrétien est appelé au ministère, que ce soit dans un rôle bénévole ou à temps plein, nous avons tous une contribution à apporter au ministère.
Mais pour le personnel de l’église (qui fait l’objet de cet article), je me demande si nous serions en avance si nous accordions plus d’attention à ces 3 facteurs :
- Personnage
- Compétence
- Conviction
Personnage
Le caractère est un facteur tellement important.
Sans cela, vous ne pouvez tout simplement pas diriger un leadership chrétien.
Le caractère des dirigeants d’église doit être du plus haut calibre. J'ai beaucoup écrit sur le personnage et je crois qu'en fin de compte, votre caractère, et non vos compétences, détermine votre capacité en tant que leader.
Compétence
C’est le facteur qui a été systématiquement ignoré.
Votre compétence est l’expression directe de votre don. Et l’Église a souvent ignoré ceux qui possédaient le don de leadership. Ils ont fui vers la place du marché et évité l'église.
En conséquence, dans l'église :
Nous embauchons des gens sympas plutôt que des gens vraiment doués.
Nous embauchons des personnes qui ont besoin de travail plutôt que des personnes capables de remplir une mission.
Nous quittons le marché pour revendiquer certains des meilleurs dirigeants chrétiens.
Chez Connexus, où je travaille, nous utilisons des outils d'évaluation des dons tels que Right Path, StrengthFinders et d'autres pour déterminer où se situe le don d'une personne.
Les mesures objectives sont très utiles parce qu'en fin de compte, l'Église en évolution d'aujourd'hui a besoin d'un leadership exceptionnellement compétent.
Mais même un examen instinctif peut vous indiquer le type de leader dont l’Église a besoin.
La façon la plus simple de savoir si une personne est un leader ? Regardez par-dessus leur épaule et voyez qui les suit.
Si des personnes de grande capacité suivent la personne que vous regardez, elle est définitivement un leader. Si personne ne vous suit ou si le type de personne qui vous suit est discutable, eh bien, au moins vous savez ce que vous obtenez.
Et l’entrepreneuriat est une compétence extrêmement sous-représentée dans l’Église aujourd’hui. Je pense que l’Église d’aujourd’hui compte suffisamment de bergers. Il est temps que nous trouvions des entrepreneurs. Bien sûr, les chefs d’entreprise ne sont pas les seulement dirigeants dont l’Église a besoin, mais il s’agit d’un groupe exceptionnellement sous-représenté dans l’Église.
L'Église d'aujourd'hui exige les meilleurs dirigeants d'aujourd'hui.
L'Église d'aujourd'hui exige les meilleurs dirigeants d'aujourd'hui. Partager sur X
Conviction
La troisième caractéristique dont un leader d'église a besoin, à mon avis, est la conviction : la conviction que l'église mérite l'investissement total de son meilleur temps, de sa meilleure énergie, et même de sa vie entière.
Et s’il y avait des milliers de dirigeants convaincus que l’Église est extrêmement importante, mais qu’ils n’avaient tout simplement jamais pensé que leurs dons pourraient y être utilisés ?
Et si vous n’avez pas besoin d’un sentiment subjectif d’être appelé au ministère ?
Je ne les nommerai pas ici, mais je connais personnellement trois dirigeants dont vous connaissez probablement les noms et qui dirigent des ministères majeurs et qui ne connaissent jamais un « appel au ministère » subjectif. Ils diraient tous qu’ils se sont simplement portés volontaires.
Et Dieu les a incontestablement utilisés avec puissance. Leur caractère, leur compétence et leur conviction sont sans égal.
S’ils avaient attendu un appel subjectif, ils attendraient peut-être encore.
Et environ 60 000 personnes pourraient ne pas être à l’église ou n’avoir par conséquent aucune relation avec Christ.
Et s’il y avait des milliers de dirigeants qui se lanceraient dans un ministère à plein temps s’ils savaient que le caractère, la compétence et la conviction suffisent ?
Et si?
Si vous attendez un appel au ministère, vous pourriez attendre une éternité. Partager sur X
Peut-être que vous êtes appelé au ministère
Écoutez, pour être honnête, j’ai eu un appel très subjectif au ministère.
Je ne suis pas du genre chrétien « Dieu m’a parlé ce matin », mais je vous promets que Dieu m’a parlé.
Mon appel au ministère au milieu de mes études de droit, alors que j'avais la vingtaine, était entièrement surnaturel.
Honnêtement, je pense que c'est la seule façon pour Dieu d'attirer mon attention. Je vous en parlerai un jour autour d'un café si nous avons une demi-heure.
Mais et si ce n'était pas le cas requis?
Voyez, si vous êtes :
- UN chef qui a le caractère, la compétence et la conviction nécessaires pour diriger l'Église, vous devriez peut-être le faire. C'est peut-être pour cela que vous lisez ceci.
- UN étudiant ou jeune leader qui n'a jamais pensé au leadership dans l'Église mais qui a le caractère, la compétence et la conviction nécessaires pour repenser cela.
- Responsable du recrutement pour votre églisedemandez peut-être aux candidats s'ils ont ressenti et ressenti une vocation, mais ne laissez pas le manque d'appel leur être fatal. Recherchez le caractère, la compétence et la conviction. Peut-être que c'est suffisant.
S'il vous plaît, écoutez ceci.
Certains d’entre vous n’ont jamais ressenti l’appel au ministère, mais vous avez la conviction que l’Église locale est l’espoir du monde. Vous avez aussi la compétence et le caractère.
Peut-être que c'est suffisant. De toute évidence, vous devrez prier profondément à ce sujet et rechercher des conseils avisés qui affirmeront que vous avez le caractère, la compétence et la conviction nécessaires pour exercer le ministère.
Mais peut-être n’avez-vous pas besoin de l’appel subjectif. Peut-être que l’affirmation de votre caractère, de vos compétences et de vos convictions est votre appel.
Peut-être que vous pouvez faire du bénévolat.
Alors si vous avez ce qu’il faut, intensifiez-vous.
Peut-être que l’affirmation que vous avez le caractère, la compétence et la conviction pour le ministère EST votre appel. Partager sur X