Dans l’environnement de travail complexe d’aujourd’hui, les équipes jouent un rôle crucial dans les organisations. Leur pouvoir réside dans leur capacité à améliorer la collaboration, la créativité et l’efficacité organisationnelle globale.
En 2015, le Clinique de Cleveland a réorganisé l'ensemble de son réseau hospitalier autour des problèmes médicaux des patients, allant au-delà des pratiques médicales fonctionnelles traditionnelles – qui séparaient les chirurgiens et les médecins spécialistes – pour regrouper le personnel en équipes centrées sur le patient, de manière spectaculaire améliorer les résultats pour les patients.
Tout comme les organisations continuent de reconnaître la valeur des équipes d'employés, tLe coaching d'équipe prend également de l'ampleur, avec les entreprises privées, les agences gouvernementales et les organisations à but non lucratif se tournent vers entraîneurs d'équipe exploiter l’expertise collective, l’énergie et la sagesse d’une équipe pour obtenir des résultats plus significatifs.
En raison de cette tendance, les coachs spécialisés dans le coaching d’équipe peuvent avoir un avantage pour mieux répondre aux besoins de leurs clients. Examinons trois façons dont le coaching d'équipe peut vous être bénéfique en tant que coach.
Développez vos services en vous spécialisant dans le coaching d'équipe
Le coaching est un secteur compétitif, et diversifier vos offres avec des ajouts comme le coaching d'équipe est un moyen de rester pertinent sur le marché actuel. En fait, « augmenter le nombre de services offerts » et « se concentrer sur de nouvelles spécialités de coaching » sont deux des quatre principaux moyens les coachs prévoient de développer leur activité de coaching dans les mois et les années à venir.
De plus, les organisations reconnaissent la valeur de l’efficacité et de la cohésion des équipes pour obtenir de meilleurs résultats et voient les avantages que les coachs apportent pour guider les équipes vers un plus grand succès. Selon recherche récente sur la culture du coaching« améliorer le travail d'équipe » est l'une des cinq principales raisons pour lesquelles les organisations utilisent le coaching – et le coaching d'équipe est l'une des cinq principales méthodes que les organisations utilisent actuellement.
Approfondissez vos compétences de coaching
L'ajout de nouveaux services tels que le coaching d'équipe à votre boîte à outils vous permet non seulement d'augmenter vos sources de revenus, mais constitue également un excellent moyen de grandir et de vous développer en tant que coach.
Le coaching d'équipe comporte de multiples facettes : vous travaillez avec une équipe pour les aider à atteindre un objectif commun et des objectifs partagés. Vos connaissances doivent donc être plus larges et plus approfondies que lorsque vous travaillez avec un client individuel. Équipes se composent d’individus dotés de personnalités, de connaissances, de compétences et de motivations uniques, qui peuvent engendrer de nombreuses dynamiques de pouvoir, de relations, d’expertise et d’objectifs disparates. Lorsque vous vous spécialisez dans le coaching d'équipe, vous êtes mieux placé pour comprendre comment ces dynamiques peuvent se manifester dans les interactions d'équipe, l'agenda de l'équipe, les conflits internes, les croyances et les alliances.
Il existe également un ensemble distinct de compétences pour le coaching d'équipe, qui s'appuient sur et s'intègrent aux compétences de base de l'ICF. Avec la croissance du coaching d’équipe en tant que discipline de pratique, les programmes éducatifs de coaching d’équipe ont également augmenté. Beaucoup de ces programmes ont reçu l'accréditation de l'ICF Coaching Education en tant que programmes avancés de coaching d'équipe accrédités, permettant aux coachs de relever les défis uniques du coaching d'équipe. De plus, vous pouvez également poursuivre une certification avancée en coaching d'équipe (ACTC) pour démontrer vos compétences, votre expertise et votre expérience en coaching d'équipe.
« Je crois que mes clients, lorsqu'ils réaliseront ce qu'implique l'ACTC, comprendront rapidement qu'il y a deux facteurs majeurs dans le processus d'examen de l'entraîneur en termes de compétence », partage Taymour Miri, ACTC, MCC. « Il y a les aptitudes et les compétences du coaching d'équipe, ainsi que l'expérience. »
« L'autre côté concerne le caractère de l'entraîneur de l'équipe qui suit le code d'éthique », a ajouté Miri, « non seulement l'engagement envers les normes internationales mais aussi l'engagement à suivre ce processus et à se développer continuellement. »
Rendre le coaching plus accessible
Le coaching d'équipe offre aux coachs une opportunité unique de travailler avec divers groupes de personnes et de les responsabiliser, les aidant ainsi à s'épanouir dans des environnements inclusifs. En promouvant l'inclusivité, la sensibilisation culturelle et le développement des compétences, vous jouez un rôle essentiel en aidant les individus de tous horizons à collaborer, à créer de la sécurité, à s'aligner sur leurs objectifs et à grandir en tant qu'équipes hautement performantes. Le coaching d’équipe peut aider les coachs à atteindre un public plus large et à rendre le coaching plus accessible à un plus large éventail de personnes, tout en favorisant l’amélioration des performances tant au niveau de l’équipe qu’au niveau individuel.
Dans le Définir de nouvelles cultures de coaching rapport, seules 27 % des organisations rendent actuellement le coaching accessible à tous les collaborateurs. Le plus souvent, le coaching est proposé au personnel de niveau supérieur, ce qui laisse moins d'opportunités aux employés débutants.
D’un autre côté, le coaching d’équipe peut impliquer l’ensemble de l’équipe, du niveau senior jusqu’au niveau débutant, dans l’expérience de coaching. Il s’agit d’une option émergente et rentable permettant aux organisations d’apporter du coaching aux employés de tous niveaux et de tous horizons. Selon cette même étude, le coaching d’équipe était l’un des quatre principaux domaines d’intervention des organisations en 2023, et cette priorité devrait augmenter au cours des prochaines années. Cela signifie que les organisations rechercheront des coachs compétents pour faciliter la transformation des équipes.
Résumé
La spécialisation en coaching d’équipe vous offre des opportunités de formation continue et de développement professionnel. Il vous permet également d'avoir un impact significatif sur le développement organisationnel et le leadership en améliorant la dynamique d'équipe, en promouvant la diversité et l'inclusion et en faisant progresser le développement professionnel. Les coachs d'équipe jouent un rôle crucial dans la formation d'équipes hautement performantes qui bâtissent des organisations résilientes dans le paysage commercial actuel en évolution rapide. Tout aussi important, le coaching d’équipe permet aux coachs d’avoir un impact sur plus de personnes qu’ils ne pourraient le faire avec un coaching individuel, contribuant ainsi à la transformation et à l’autonomisation de la société.
Faites passer votre carrière d'entraîneur au niveau supérieur et distinguez-vous sur le marché grâce aux ICF. Certification avancée en coaching d'équipe (ACTC). Cette attestation reconnaît les connaissances, les aptitudes et les compétences des coachs d'équipe avancés et vous distingue dans un domaine en pleine croissance de coachs d'équipe.