Nous avons tous des aspirations pour l’avenir, pour qui nous voulons devenir et ce que nous voulons accomplir à mesure que nous grandissons tout au long de nos vies personnelles et professionnelles.
Fixer des objectifs est un excellent moyen de rester sur la voie vers où vous voulez être et de suivre vos progrès au fil du temps, tant au travail que dans votre vie personnelle. Les objectifs agissent comme des jalons qui peuvent ajouter de la spécificité et de l’enthousiasme à votre vision de l’avenir. Les objectifs peuvent également vous aider à identifier les points forts sur lesquels vous souhaitez vous appuyer et les défis à surmonter.
Et pourtant, se fixer des objectifs (et s’y tenir !) peut aussi être un défi. Si vous avez eu du mal à respecter et à rester responsable de vos objectifs dans le passé, vous n’êtes pas seul !
Nous avons tous connu la frustration de fixer des objectifs et de lutter pour les atteindre pour une raison ou une autre. Et peu importe ce que vous pensiez ou comment vous vous sentiez à ce moment-là, nous sommes là pour vous assurer que le problème était ne pas vous – c’était avec les objectifs eux-mêmes.
Un objectif qui semble irréaliste ou trop ambitieux peut vous laisser démotivé ou vaincu. En même temps, placer la barre trop bas peut ne pas vous inspirer. Un aspect clé d’une définition d’objectifs réussie consiste à équilibrer ambition et atteignabilité, afin que vous puissiez vous dépasser et faire l’expérience de la croissance sans vous submerger ni vous épuiser au cours du processus.
Heureusement, il existe un cadre que vous pouvez utiliser pour vous aider à trouver votre propre point idéal et à fixer des objectifs qui vous semblent à la fois réalisables. et motivant pour vous.
Examinons quelques étapes qui vous guideront dans la définition et la réalisation de vos objectifs de développement personnel pour le travail, en utilisant la méthodologie des objectifs SMART pour vous aider à montrer la voie.
Étape 1 : Faites le point pour trouver votre vision
La première étape pour atteindre vos objectifs professionnels est simple : faites une pause et soyez vraiment curieux et clair sur qui vous êtes, qui vous voulez être et ce que vous voulez accomplir dans votre carrière.
Commencez par faire le point sur où vous en êtes aujourd’hui. Un journal stylo-papier ou un bloc-notes numérique fonctionnent tous les deux très bien – nous ne jugerons pas ! Mais prenez le temps de réfléchir et de répondre à ces questions.
- Dans quelle mesure vous sentez-vous heureux ou épanoui dans votre carrière ?
- Où en êtes-vous dans votre parcours professionnel, par rapport à l’endroit où une version plus jeune de vous aurait pu imaginer que vous seriez, et qu’en pensez-vous ?
- Quels sont certains de vos intérêts et points forts les plus importants, et comment se manifestent-ils dans votre vie professionnelle ?
- Où vous sentez-vous le plus compétent et où pourriez-vous évoluer ?
Créer votre vision de l’avenir, c’est alors important! En utilisant vos réponses aux questions ci-dessus comme repères, vous pouvez commencer à combler les lacunes et imaginer le type d’avenir vers lequel vous souhaitez commencer.
Passer par un processus de réflexion comme celui-ci vous donnera une vision claire et inspirante à atteindre à travers tous les sommets et les vallées de votre voyage. La vision sera toujours là pour vous garder sur la bonne voie.
Étape 2 : Élaborez votre plan
Votre vision ne deviendra certainement pas réalité du jour au lendemain, et ce n’est pas grave ! La plupart des visions ou des objectifs qui valent la peine d’être poursuivis prendront du temps et des efforts. Vous êtes plus que capable d’y arriver avec un mélange de patience, de persévérance et de responsabilité pour vous soutenir.
Pour commencer, nous vous recommandons de bien comprendre les étapes à suivre pour atteindre votre vision. Diviser un objectif plus large en étapes plus petites et plus gérables rend son accomplissement beaucoup plus possible – et la méthodologie des objectifs SMART est un excellent point de départ.
SMART signifie spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et limité dans le temps. L’utilisation du cadre SMART facilite la réalisation de vos objectifs en les décomposant en étapes plus petites, tandis que l’expérience de la progression d’étape en étape vous aide à rester motivé pour continuer.
Les objectifs SMART ont aussi d’autres avantages ! Ils peuvent:
- Créer une vision claire de vos objectifs et de la manière de les atteindre
- Augmenter la motivation et améliorer les performances
- Améliorer la gestion du temps
- Aide à suivre les progrès
Jetons un coup d’œil à la réflexion et à la valeur derrière chacun des cinq composants des objectifs SMART.
Spécifique
Vos objectifs de développement personnel pour le travail doivent être aussi précis que possible. Un objectif aussi simple et vague que « devenir un meilleur leader » laisse beaucoup de place à l’interprétation, et aucune ligne d’arrivée claire pour savoir quand vous l’avez atteint. Au lieu de cela, vous pouvez vous concentrer sur un domaine spécifique de vos capacités de leadership qui vous intéresse le plus et en faire la cible de vos objectifs.
Par exemple : « Renforcer mes compétences en communication en tant que leader » est un objectif plus spécifique que « Devenir un meilleur leader ».
Mesurable
Un objectif mesurable équivaut à un succès mesurable. S’il n’y a pas de marqueur pour vous aider à mesurer vos progrès, vous aurez du mal à déterminer si vous progressez vers votre objectif ou si quelque chose doit changer.
En utilisant le même exemple ci-dessus de améliorer vos compétences en communication en tant que leadervous pouvez rendre cela mesurable en ajustant cet objectif à quelque chose comme « Obtenez une certification de leadership axée sur la communication ».
Réalisable
Pour que vos objectifs soient réalisables, ils doivent être (et se sentir) réalistes pour vous. Pensez à cet équilibre dont nous avons parlé dans la section d’ouverture. Si vous n’avez jamais obtenu de certification de leadership ou d’entraîneur auparavant, vous fixer l’objectif d’obtenir trois certifications accréditées en une semaine peut être trop élevé. Si vous avez obtenu une ou deux de ces certifications dans le passé, passer à une troisième, quatrième ou cinquième dans un délai raisonnable devient beaucoup plus réaliste.
Pertinent
C’est aussi une bonne idée de vous assurer que vos objectifs s’alignent sur vos autres objectifs personnels ou professionnels (et/ou éventuellement ceux de votre organisation). Si la communication n’est pas quelque chose qui soutient certains de vos autres objectifs, vous pourriez décider de vous concentrer sur un autre à la place, comme l’amélioration de votre productivité ou de vos relations professionnelles.
Limité dans le temps
Le calendrier et la date limite de vos objectifs doivent être définis avec intentionnalité. Comme nous l’avons évoqué plus tôt, vous ne devriez probablement pas vous attendre à passer de zéro certification à trois en une semaine ou deux. Au lieu de cela, demandez-vous : quel serait un laps de temps raisonnable pour essayer d’atteindre cet objectif ? C’est peut-être quelques mois, voire jusqu’à un an. Il est important de vous donner le temps dont vous avez besoin pour vraiment vous consacrer à votre objectif et prendre les mesures nécessaires pour l’atteindre.
(Psst ! Nous savons qu’obtenir l’adhésion des dirigeants pour consacrer du temps et de l’argent au leadership ou à la formation des entraîneurs peut être un sujet difficile à gérer. Si vous avez besoin d’aide, consultez ces conseils sur la façon de demander à votre patron du temps (et de l’argent) pour suivre une formation d’entraîneur.)
Étape 3 : Suivez vos progrès
Une fois que vous avez votre plan SMART, nous vous suggérons de le documenter quelque part et de le rendre visible d’une manière ou d’une autre ! Cela pourrait signifier les imprimer et les épingler près de votre bureau, les ajouter à leur propre projet dans votre système de gestion des tâches, ou même les définir comme arrière-plan de votre bureau. Cela peut vous aider à les garder à l’esprit et à vous rappeler de suivre vos progrès.
Sans oublier que l’enregistrement de vos progrès au fil du temps peut vous aider à découvrir des modèles et des meilleures pratiques personnelles qui vous aideront à atteindre vos objectifs. Que vous préfériez les outils numériques ou analogiques, il existe des tonnes d’options que vous pouvez utiliser pour suivre vos progrès facilement et efficacement. Donnez-vous la permission d’en expérimenter quelques-unes et voyez ce qui fonctionne pour vous !
Étape 4 : Vérifiez régulièrement vos progrès
Maintenant que vous avez une vision claire, un objectif SMART et une feuille de route détaillée pour vous aider à y parvenir, il est important de prendre le temps de vérifier régulièrement comment les choses se passent. Comment les choses avancent-elles ? Comment les circonstances ont-elles changé et dans quelle mesure votre plan vous semble-t-il toujours réalisable ? Quels ajustements pouvez-vous faire ?
Surtout lorsque vous travaillez vers des objectifs à plus long terme, il peut être facile de perdre de vue la vision plus large ou le « pourquoi » plus profond de vouloir l’atteindre. Revoir le plan initial et renouer avec vos objectifs peut vous aider à rester aligné et engagé dans le voyage, ou cela peut souligner qu’il est temps de changer de cap dans une direction légèrement différente. Dans tous les cas, vous apprendrez quelque chose de précieux !
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